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玫瑰里的下一步:從婚禮堂領(lǐng)域轉(zhuǎn)化至新時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。
蔡遠(yuǎn)航曾是華誼兄弟啟明東方創(chuàng)始人,20年深耕文化時(shí)尚影視領(lǐng)域。
2013年,正式加入東方園林,現(xiàn)任北京東方園林投資控股有限公司董事,玫瑰里文化集團(tuán)有限公司董事兼總裁。
蔡遠(yuǎn)航早期將日本一站式婚禮堂概念引入中國(guó),本土化后升級(jí)為一站式文化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),最終把玫瑰里品牌打造成為中國(guó)文化活動(dòng)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)。
玫瑰里
玫瑰里文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2013年,隸屬于北京東方園林投資控股有限公司,注冊(cè)資本為1億元人民幣。
玫瑰里是中國(guó)高端文化時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,其業(yè)務(wù)涵蓋高端婚禮堂、高端商務(wù)及親子活動(dòng)定制。
該品牌集合了獨(dú)特的場(chǎng)地資源、豐富的業(yè)態(tài)環(huán)境,極具藝術(shù)品位的活動(dòng)空間、齊備的燈光音響視頻系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)意、策劃及執(zhí)行服務(wù)團(tuán)隊(duì)、五星級(jí)質(zhì)控管理體系、客戶數(shù)據(jù)資源等優(yōu)勢(shì)資源,力求以一站式業(yè)務(wù)和打造圈層經(jīng)濟(jì)為核心,打造跨界營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)行文化時(shí)尚創(chuàng)意的頂層設(shè)計(jì)。
玫瑰里在北京、上海、天津、南京等城市,精心打造時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)集群,匯聚全球頂尖創(chuàng)意、貼心周到的服務(wù)、獨(dú)有的優(yōu)美場(chǎng)地資源,帶來(lái)一流的活動(dòng)體驗(yàn)。
近日
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察專(zhuān)訪了蔡遠(yuǎn)航先生
一起聊聊他的故事……
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:進(jìn)入結(jié)婚行業(yè)的初衷是?
蔡遠(yuǎn)航:造一棟建筑,然后每天看幸福發(fā)生。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:你認(rèn)為未來(lái)的結(jié)婚行業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化?挑戰(zhàn)在哪?
蔡遠(yuǎn)航:一定會(huì)面臨更多主動(dòng)或被動(dòng)的跨界融合。挑戰(zhàn)是對(duì)未知領(lǐng)域的恐懼或盲目崇拜。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:談一談婚禮紀(jì)對(duì)于自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的幫助
蔡遠(yuǎn)航:婚禮紀(jì)是玫瑰里在全國(guó)范圍內(nèi)正規(guī)經(jīng)營(yíng)合作的婚禮全品類(lèi)平臺(tái),在推廣和獲客等方面給予了玫瑰里很大的幫助。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:3-5年,自己有什么新目標(biāo)和夢(mèng)想?
蔡遠(yuǎn)航:首先把玫瑰里品牌及產(chǎn)品做好,之后逐漸從婚禮堂領(lǐng)域轉(zhuǎn)化至新時(shí)尚產(chǎn)業(yè),做到更符合市場(chǎng)及自身發(fā)展的需求。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:對(duì)行業(yè)內(nèi)或者想進(jìn)入結(jié)婚行業(yè)的人說(shuō)一句話
蔡遠(yuǎn)航:這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻在大門(mén)里面,它不是一個(gè)賺快錢(qián)的行業(yè),想好了再進(jìn)來(lái)。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察:在行業(yè)這些年,遇到的最大困難是什么?如何解決的?
蔡遠(yuǎn)航:對(duì)于婚禮堂行業(yè)沒(méi)有可參考的成熟企業(yè),更沒(méi)有良性的成熟運(yùn)營(yíng)模型,只能摸石頭過(guò)河。
保持饑餓、保持愚蠢、不斷摸索、不斷完善、就是最好的解決辦法。
峰會(huì)議程
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