婚字頭獲客研究院是一家專注于婚嫁產業(yè)品牌線上營銷的網絡科技公司擁有全國3000+品牌店鋪的推廣經驗, 6年來深耕美團點評、小紅書、婚禮紀、抖音、微信、微博、社群、私域營銷渠道,為婚宴酒店、婚禮堂、婚慶、婚紗、旅拍等婚嫁產業(yè)鏈體系打造精準獲客,快速成交的矩陣式模型。我們致力于企業(yè)的品牌傳播,包含網絡廣告投放及創(chuàng)意、個人IP以及企業(yè)IP打造。看公眾號文章的時候,看到同行業(yè)內容里這樣一句話“展望2025年,面對行業(yè)的不確定性,許多婚禮宴會從業(yè)者心中充滿了疑慮:2025年生意會好做嗎?春寒料峭時刻如何度過?2025年如何調兵遣將排兵布陣?”確實在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,婚禮宴會行業(yè)的從業(yè)者們心中充滿了疑慮也是很正常的,婚字頭獲客研究院的創(chuàng)始人大白老師針對此現狀以及未來趨勢進行了深入剖析。婚宴酒店的現狀
2024 年,整個婚嫁行業(yè)面臨諸多困境。營業(yè)額普遍下降 30%-50%,除珠三角外,全國其他地區(qū)新店增長速度顯著減緩。而且客資成本差距較大,從 50 到 1000 不等。
· 2023 年,商家要么不懂也不做,要么想做好卻采取兼職加外包的方式。· 2024 年,商家的思維有所轉變,有的在各個渠道都開設賬號,有的則想要做精,組建團隊并尋求專業(yè)指導。如今,婚禮堂的紅利時代已然過去,一、二線城市的婚禮堂競爭激烈,部分三四線城市的競爭也趨于白熱化。行業(yè)內卷嚴重,拼地段、拼場景、拼服務、拼菜品,甚至開啟了價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)。再加上國際環(huán)境的影響、國內經濟的挑戰(zhàn),整體消費收縮,大眾消費力減弱,商業(yè)環(huán)境變得極為復雜。正如經濟學家特維德所說,“經濟周期不可避免,如同四季輪換。企業(yè)唯有穿越周期,才能真正錘煉出應對瞬息萬變市場的獨特適應力。”對于婚禮宴會酒店而言亦是如此,無論經濟好壞,都必須努力前行。值得慶幸的是,大環(huán)境在 2025 年一定會比今年好。從整個線上數據來看,7 月開始獲取的客資,60%以上都是 2025 年婚期。截止 2024 年 8 月,大部分店鋪 2025 年的訂單量是 2023 年同期、2024 年訂單量的一倍。2025年獲客渠道規(guī)劃
獲客渠道需根據一二線城市、三四線城市的人群進行細分,主要渠道包括小紅書、抖音、美團點評、婚禮紀、高德等。
1. 渠道運營:應追求專業(yè)、精細化的渠道矩陣運營。官方賬號要投錢做,員工賬號要進行階段性規(guī)劃,素人賬號則要盡可能多地開展。2. 團隊搭建:采用專職與外腦高效結合的方式。初期階段,電商部至少要有 1 - 3 名專職運營人員,同時將邀約和銷售分離,逐個突破,既能形成閉環(huán)又能相互競爭。鄭州婚禮堂品牌,二店5月份開業(yè),1.4w平,10個廳,2024年1月開始啟動線上運營。以下是它的運營數據:原因三:充足預算、高效轉化:婚慶出身團隊、對邀約手到擒來。案例二:穩(wěn)定持續(xù)增長——新鄉(xiāng)環(huán)城酒家環(huán)城酒家是一家由國內頂級設計師傾力設計打造的花園式婚禮堂酒店,在新鄉(xiāng)擁有三家宴會酒店24年品牌積淀,超過3000場宴會見證鑄就豫菜親民品牌。行業(yè)永遠沒有捷徑可走!婚禮堂企業(yè)應當注重運營和管理,提升出品和服務質量,打造核心競爭力。要根據市場環(huán)境與變化,在經營業(yè)態(tài)、產品打造、服務創(chuàng)新上下足功夫,從而實現多渠道持續(xù)盈利。最后,希望大家都能踩中紅利,因為跟隨平臺發(fā)展趨勢永遠是成本最低的選擇。[ 原創(chuàng)聲明:本文為結婚產業(yè)觀察轉載;來源:婚字頭獲客研究院;轉載請注明作者姓名和來源。文章內容系作者個人觀點,不代表結婚產業(yè)觀察對觀點贊同或支持。 ]
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