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百合佳緣集團(tuán)完成與百合匯恩的股權(quán)戰(zhàn)略合作,以持股比例超五成,成為百合匯恩的控股股東。
近日,百合佳緣集團(tuán)完成與北京百合匯恩文化有限公司(下稱“百合匯恩”)的股權(quán)戰(zhàn)略合作。此次戰(zhàn)略投資,百合佳緣集團(tuán)以持股比例超五成,成為百合匯恩的控股股東。
據(jù)悉,百合匯恩旗下?lián)碛袇R愛婚禮、艾恩婚禮兩大婚禮品牌。
匯愛婚禮
成立于2006年,致力于打造高級(jí)婚禮定制服務(wù),是國內(nèi)第一家在三亞設(shè)立目的地婚禮的公司。
國內(nèi)業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣泛,以華北、華南、華東區(qū)域?yàn)橹髁I(yè)務(wù)。迄今為止,匯愛婚禮已為鄧超孫儷夫婦、撒貝寧、郜林、惠若琪等多位文體界名人,提供高級(jí)婚禮定制服務(wù)。
艾恩婚禮
至今成立8年,8年的時(shí)間里陸續(xù)在北京、西安、沈陽等城市地區(qū)成功運(yùn)營了數(shù)個(gè)場地空間。依托獨(dú)具特色的場地,自持物業(yè)進(jìn)行開發(fā)適合現(xiàn)代年輕人消費(fèi)的空間場景。
百合佳緣:完善產(chǎn)業(yè)鏈布局
多年來,通過投資并購以及戰(zhàn)略合作的方式,百合佳緣集團(tuán)旗下婚禮業(yè)務(wù)豐富多樣:
至今全國性品牌擁有匯愛婚禮、艾恩婚禮、Sunny喜鋪、婚禮堂品牌愛菲爾;地方性品牌擁有蘭Club婚禮策劃、五克拉創(chuàng)意婚禮、喜莊婚禮。
未來,百合佳緣集團(tuán)與匯愛婚禮、艾恩婚禮在婚禮業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)開放共贏,共同推進(jìn)在專業(yè)、設(shè)計(jì)、獲客等方面的互相支持。
復(fù)星全球合伙人、百合佳緣集團(tuán)CEO吳琳光表示:“與百合匯恩的攜手合作,百合佳緣集團(tuán)將會(huì)加強(qiáng)婚禮產(chǎn)業(yè)鏈的布局,完善從婚戀交友、情感維護(hù)、婚嫁籌備等多領(lǐng)域的一站式婚戀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,打造全方位情感服務(wù)平臺(tái)?!?/strong>
婚嫁產(chǎn)業(yè)一體化
作為傳統(tǒng)行業(yè),婚禮的產(chǎn)業(yè)鏈很長,且分散,各地區(qū)的婚禮企業(yè)各自為戰(zhàn);加上地區(qū)婚禮企業(yè)的局限性,意味著無法提供更高效的服務(wù),很難實(shí)現(xiàn)一站式的婚禮體驗(yàn)。
但是隨著90后、95后成為了婚嫁的主體人群,他們的需求變化趨向個(gè)性化、多元化、品牌化的婚禮形式,追求一站式的婚禮服務(wù)體驗(yàn),愿意為婚禮的創(chuàng)意以及服務(wù)體驗(yàn)買單。
因此,消費(fèi)者的需求變化,成為了婚嫁產(chǎn)業(yè)一體化的驅(qū)動(dòng)力。
同時(shí),婚慶行業(yè)不斷發(fā)展,市場逐漸走向成熟,資源逐漸向頭部企業(yè)集中。
行業(yè)的繁榮發(fā)展導(dǎo)致市場供過于求,受需求減少、店面租金升高、人力成本上漲等因素影響,部分企業(yè)因?yàn)樘潛p而被迫退出市場。
為避免被市場淘汰,婚慶紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,走上經(jīng)營規(guī)?;肮芾硪?guī)范化的道路。
針對新人結(jié)婚全方位的消費(fèi)需求,企業(yè)通過延伸至婚慶服務(wù)的方式,形成一體化服務(wù)平臺(tái),為消費(fèi)者婚期籌備選擇商家提供便利性,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),企業(yè)核心競爭力得以上升。
根據(jù)海外經(jīng)驗(yàn)和我國本土情況, 產(chǎn)業(yè)將逐漸從單兵作戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài),在平臺(tái)領(lǐng)域、婚宴領(lǐng)域或?qū)⒄Q生獨(dú)角獸公司,即一站式婚禮是未來主流,省時(shí)、省心、省力是獨(dú)角獸初衷。
未來趨勢:差異化競爭
中產(chǎn)崛起、顧客可支配的收入增加,是消費(fèi)力升級(jí)的根本原因。這意味著:更理性、更愿意為高品質(zhì)和高性能買單的新人群體正在崛起。
因?yàn)殡S著消費(fèi)升級(jí),“酒店+婚企”已經(jīng)逐漸被解構(gòu)。
不存在一種婚企可以滿足絕大部分人的需求,取而代之的是各種各樣的細(xì)分婚禮市場:一站式婚禮會(huì)館市場、婚禮酒店市場、海外婚禮市場、婚慶用品市場、婚禮全球旅拍等。
當(dāng)下,婚慶行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭增加后,客戶選擇變多,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)愈加明顯?;槠笃放葡胍粐?,就需要努力做提升。
未來,差異化競爭將是市場發(fā)展趨勢之一。一旦找到品牌的差異化價(jià)值,抓住了時(shí)間窗口,在傳播上持續(xù)投入引爆,在渠道和用戶運(yùn)營活動(dòng)上不斷投入優(yōu)化的公司,才能贏來戰(zhàn)略拐點(diǎn),贏來量價(jià)齊漲。
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