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當你遇到競爭對手了，有能力就競爭，沒能力就承受，這才是正確的態(tài)度。

作者：岳戰(zhàn)，找我婚禮聯(lián)合創(chuàng)始人、結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿人

也許你公司在競爭中會遇到同行詆毀的情況，也許你也有過在競爭中詆毀過其它同行，我的建議是一定不能詆毀同行。

你細想，你在什么情況下會詆毀人家？大概場景是這樣，客人說自己在對比，你問客人看了哪一家，客人說了一家小公司，你多半是對別人不削，連詆毀的話都懶得說。當客人說了你自認為的競爭對手，你就激動了，甚至憤怒了，你就開始詆毀了。

詆毀的壞處＞好處

你看上面這種場景，這里面也許暴露了一個客觀事實：你真心認為別人做得比你好。當你不認為別人是你競爭對手，基本上不存在詆毀；當你認為別人是你競爭對手的時候，你是想通過貶低別人，來提升自己。

如果你懂得計算得失，你可以列舉詆毀能給你公司帶來多少條好處，又能帶來多少條壞處，你的計算結(jié)果一定是壞處＞好處。

詆毀讓你無法擁抱變化

成功多從外部找原因，失敗多從內(nèi)部找原因。

如果這個公司對你真正構(gòu)成了威脅，你可以去研究對方，挖掘出對方的優(yōu)點，這樣方知自己在哪些方面還做得不足，補足了自己的短板，才能更好的迎接市場的挑戰(zhàn)。

如果你的段位更高，你可以站在別人的肩膀上，用更開闊的格局去抓住了更遠的機會，順著事態(tài)去研究趨勢，你公司將擁有更好的發(fā)展，否則你將加速自我淘汰。

客戶知道高手不是你

如果你內(nèi)心是因為同行即將搶了你的客戶，你憤怒了，就去詆毀人家，你的言語里是有情緒，這種憤怒就是一種恐懼，言外之意會讓客戶讀懂你，你心里是對人家認同，結(jié)果又詆毀，這就是一種自己否定。

因此，客人選擇你詆毀的那家可能性變得極大。

詆毀的底層是你無能

當你遇到競爭對手了，有能力就競爭，沒能力就承受，這才是正確的態(tài)度，詆毀只能向別人展示出自己的無能和無奈。

甚至會讓員工也能感受到你的無能，因為價值觀正確的人大概都能懂，這樣你在員工的心中的人設也會降低，畢竟是先做人后做事。

如果有家公司讓你不舒服了，甚至恐懼了，你不妨轉(zhuǎn)變一個觀點，帶著好奇的心態(tài)去觀察這家公司，你可以有更多不一樣的發(fā)展啟發(fā)。

如果覺得自己的心態(tài)有些許封閉，你不妨開放一點，去擁抱變化，個人成長和公司進步才是最重要的。

[ 原創(chuàng)聲明：本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察轉(zhuǎn)載；來源：岳戰(zhàn)專欄；責編：風曉標；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個人觀點，不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對觀點贊同或支持。 ]關(guān)注微信公眾號：結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察（wionews），每日推送，干貨互動精彩多