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消費人口結(jié)構(gòu)的變化,必然會帶來消費升級的需求。在3.0體驗經(jīng)濟下,人們對于被尊重的需求比以往任何一個時代都更加重要。
人口變化、新技術誕生、政策變化,不同形式下,能使得投資的早期公司超一半進入下一輪,飛馬旅的投資心經(jīng)是……
2017年11月14日,2017CWIC中國結(jié)婚大消費創(chuàng)新大會暨2017中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)『金標獎』頒獎盛典,在南京香格里拉大酒店成功舉辦。
在2017CWIC創(chuàng)新大會上,邀請了飛馬旅CEO&飛馬資本合伙人錢倩進行主題演講,核心內(nèi)容如下:
從一個創(chuàng)業(yè)者變身為投資人,早期的投資邏輯以投資趨勢的產(chǎn)生主要在于:人口發(fā)生變化、新技術的誕生以及政策的變化。
消費人口結(jié)構(gòu)的變化,必然會帶來消費升級的需求。在3.0體驗經(jīng)濟下,人們對于被尊重的需求比以往任何一個時代都更加重要。
大文娛方向,除了娛樂之外還需要看什么?中產(chǎn)階級迅速崛起,年輕人迅速崛起,至此健身、電競游戲、品牌書店等方面都是需要關注的。同樣,在知識付費大熱的今天,能賦予消費者能力,產(chǎn)生付費行為的項目,也是投資人所關注的。
面對抽象而挑剔的中產(chǎn)階級,不搶占5億中產(chǎn)心智,就是放任產(chǎn)品集體裸奔。而婚嫁這個行業(yè),請離資本遠一點,請離文化再近一點。
以下演講內(nèi)容為小編速記整理,內(nèi)容稍有改動。
錢倩現(xiàn)場演講全程視頻
身為投資人,投資機遇如何產(chǎn)生?
飛馬旅,一家創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu),在過去的6年時間孵化了300多家中小企業(yè),目前最大市值超過100億人民幣。此外,在2014年的時候成立了自己的早期基金,管理約3億規(guī)模,投出45、46家非常出色的早期公司,其中一半以上進入下一輪。
錢倩,2016年來到飛馬旅,從一個創(chuàng)業(yè)者變身為投資人(飛馬旅CEO&飛馬資本合伙人),早期的投資邏輯以及趨勢究竟如何產(chǎn)生?
1、人口發(fā)生變化。
不僅是消費人口數(shù)量的增加,消費人口結(jié)構(gòu)也在變化。值得注意的是,我們過去3年產(chǎn)生的信息量大概是過去六千年的數(shù)據(jù)量。
2、新技術的誕生。
新技術的誕生不僅使得效率提升,還讓新市場被創(chuàng)造。需要引起警惕的情況是,在未來的2025年,可能只會有2%的人有活干,傳統(tǒng)行業(yè)將會被顛覆。
3、政策變化。
政府政策的變化讓新市場開放以及市場規(guī)則隨之改變。
消費人口結(jié)構(gòu)變化,消費升級的需求
現(xiàn)今,整個城鎮(zhèn)居民的可支配收入直線上升,從2010年的1.7萬元逐步上漲到2015年的2.7萬元,社會財富被重新分配。
現(xiàn)在,我國中產(chǎn)階級數(shù)量為2.25億,到2020年、2025年的時候,其數(shù)量將上漲到5億左右,甚至于2025年,中國目標76%的人會進入中產(chǎn)階級收入階層,年收入在6~20萬。
而消費人口結(jié)構(gòu)的變化,必然會帶來消費升級的需求。
在大會上,錢倩提到了大家常常思考的問題,也是很多人的投資邏輯的基礎——馬斯諾理論。
錢倩表示,面對一個物質(zhì)極其豐富的世界,加速度的變化是急劇的,我們從1.0生產(chǎn)時代的生理需求發(fā)展到了3.0體驗經(jīng)濟的尊重需求,我們?nèi)诵枰蛔鹬亍?/p>
互聯(lián)網(wǎng)時代,信息交互,正如新媒體,基于信息交互與技術的發(fā)展,使得信息變得平等,人變得平等。因而在體驗經(jīng)濟下,人們對于被尊重的需求比以往任何一個時代都更加重要。
當然,未來是人工智能的時代。
從騰訊投資額Top3的行業(yè),你能看出什么?
文化娛樂、金融、電商,這是騰訊過去幾年投資額占Top3的行業(yè)。
過去5年,騰訊的總并購投資額為625億美元,其中16年投資213億美元,即1400億人民幣,1400億中有約870億人民幣投在文化娛樂行業(yè),302億投在金融行業(yè),114億投在電商行業(yè)。
錢倩提到,這投資額的分配與騰訊本身的業(yè)態(tài)有很大的關系,但是我們也可以從這個數(shù)據(jù)中看到投資的方向。
騰訊在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的投資額度最大,那文化究竟是什么呢?
真正的文化不是有知識,不是考高分,而是人類所有生活方式的總和,是一種氛圍,是骨子里的養(yǎng)成,也是用商品撫慰情緒的開始。
在過去的3~5年,我們看到了多種多樣產(chǎn)品的情緒化表達,比如堅果類的三只松鼠以及上升極快的來伊份,這些都表明著商品時代已經(jīng)從實用、低價功能轉(zhuǎn)變?yōu)榍榫w、氛圍和生活品質(zhì)的訴求。
寶潔這樣一個龐大的日化品巨頭,營業(yè)額可能只是下降3、5百分點,其結(jié)果卻是災難性的。要知道隨之而來的可能是一些國產(chǎn)品牌或者更傾向于年輕人消費的品牌的崛起。
消費升級的方向以及中產(chǎn)階級的焦慮
在過去3年里,飛馬基金眼中消費升級的方向是:娛樂產(chǎn)業(yè)(泛娛樂方向)、自我升級(在線教育方向)、健康升級(大健康方向)以及購買力升級(消費商品方向)。
而貪吃怕死、愛美缺愛甚至于怕油膩,這是如今中產(chǎn)階級的畫像。
貪吃。一個叫覓食跡的公司所打造的美食節(jié)目,主要基于網(wǎng)紅帶你尋找美食。這個節(jié)目在全網(wǎng)的播放量超過10億。而在去年,團隊嘗試做綜藝,第一期綜藝在騰訊首播4小時在線觀看人數(shù)超過640萬次,100361人次參與競吃食物投票,彈幕峰值一度達到15330/秒。
除此之外,還有一個“蒸盒號”,循著“鄭和下西洋”的路線,開創(chuàng)食物世界的大航海時代。目前與好萊塢合作,做美食3D大電影。
怕死。如今,中國大概有300多場馬拉松,對比2.5億中產(chǎn)階級人口,甚至于13億人,還有巨大的空間。飛馬旅投資了一家大眾健身、跑步公司,亦叫企業(yè)的親子跑——Bossrun,企業(yè)老板帶著員工,十人一組,每人跑一英里。這家公司側(cè)重于大眾賽事IP的打造,目標人群精準,短短半年里已經(jīng)融資兩次,從幾百萬營業(yè)額到幾千萬并且穩(wěn)定盈利,目前即將開放下一輪融資。
愛美。中國最美的書店,言幾又。它在中國各大城市線下活動超過1100場,吸引客流超過一千萬,今年預計兩千多萬人流,是一個典型的用文化征服新消費、中產(chǎn)積極的例子。
除了言幾又,還有“一條”?!耙粭l”微信有2500萬粉,APP用戶超兩百萬,50萬人買過他的東西。客單價平均900塊錢以上,復購率1.7,毛利潤約30%。“一條”自己用內(nèi)容創(chuàng)造流量,又把流量引到電商平臺,同時自己選品。這個選品代表了中產(chǎn)階級品味,很多人可能沒有經(jīng)歷過淘寶和京東時代,直接進入了“一條”時代。它作為中產(chǎn)階級電商代表,從一個可以做電商的媒體,到了一個有媒體的電商,目前正在大力發(fā)展線下體驗店。
缺愛。2015年,飛馬旅投資大神電競,該公司是做明星經(jīng)紀、運營,目前運作成熟,今年銷售額可能過億。
統(tǒng)觀電競市場,2015年國內(nèi)電競粉絲規(guī)模達到1.2億人,同比增長高達53.1%,預計到2017年底中國將超2億,2018年將達到2.8億人。而就全球電競市場來說,預計在2020年頻繁觀看者的數(shù)量為2.86億,偶爾觀看數(shù)量為3.03億,合計近5.90億!電競市場的五年年復合增長率為12.8%。
怕油膩。知識付費熱潮爆發(fā)。2016年有知識付費意愿的用戶暴漲了 3 倍,知識付費用戶達到近5000萬人,而截止到2017年3月,用戶知識付費(不包括在線教育)可估算的總體經(jīng)濟規(guī)模為 100–150 億左右。
賦能或者給予一個想要變化的欲望,會讓我們?yōu)閮?nèi)容付費。以2016年為例,喜馬拉雅在“123知識狂歡節(jié)”24小時銷售超過5000萬。同樣的還有“美的專業(yè)主義”的李蕾小姐,其線上產(chǎn)品的4月份分銷,多個平臺上超過了6萬份銷售量,并持續(xù)擴大。
事實證明,在知識付費的時代,在賦能的過程中,你只要找到一個點,將一個產(chǎn)品打到底,十萬、二十萬完全有可能。
最后,幾句話和大家分享
“抽象而挑剔的中產(chǎn)階級”
“不搶占五億中產(chǎn)心智,就是放任產(chǎn)品集體裸奔!”
“婚嫁行業(yè),請離資本遠一點,請離文化再近一點!”
婚嫁同窗班長鄭榮翔現(xiàn)場演講全程視頻
同時參與大會支持企業(yè)還有:特約贊助&指定用酒品牌,今世緣喜慶家;戰(zhàn)略支持,芊尋、蜜游網(wǎng)、創(chuàng)豐資本、分蛋金服、蒔光團隊、湯池印象南京,喜嫁瓷;特邀婚尚媒體,時尚新娘。
中國結(jié)婚大消費創(chuàng)新大會(簡稱CWIC),是結(jié)婚產(chǎn)業(yè)與酒店、旅游、地產(chǎn)和金融等關聯(lián)行業(yè),跨界整合、產(chǎn)業(yè)投資的交流平臺,由中國結(jié)婚大消費第一產(chǎn)業(yè)服務平臺《婚嫁同窗》重磅打造。