麗江木攝：技術(shù)，是一家公司扎根市場的中堅力量

現(xiàn)在很多年輕攝影師，過于追求創(chuàng)意、想法，卻失了技巧。拍照不能舍本逐末，不能忘了老師教的東西。

對于文藝青年來說，麗江，就是那個詩中的遠方，這里有酒有故事，還有艷遇。而對于準新人來說，這里，是一個旅拍圣地。

放眼麗江，不乏經(jīng)營了十幾、二十年的傳統(tǒng)婚紗攝影，在一眾前輩的反襯下，今年剛剛成立的木攝全球旅拍顯得有些稚嫩。

可木攝真的是一個初出茅廬的毛頭小子？

還是身懷絕技、殺入麗江旅拍市場的一匹強勢黑馬？

上月，婚禮紀相約來到麗江，與木攝簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。洽談工作之余，木攝的老板木木，備上了酒，跟我們講述他的故事。

紀：聽說木攝的創(chuàng)立，還有一個曲折的小故事，能不能分享下？

木：其實創(chuàng)立木攝，還真是“被形勢所逼”。

我本身是做技術(shù)出身，后面轉(zhuǎn)管理和銷售，在另一家公司做店長。然后我的兩個朋友，也是現(xiàn)在工作室的伙伴，當時在跟另一個老板合伙開店，業(yè)績不是很好，就一直叫我過去幫忙，剛開始一個月只有1、2單，到后面就5萬、10萬、20萬這樣子。

一直做到今年3月，公司因為一些原因解散了，但是手上的客人還沒拍完，找我們代拍的合作商也在送客人過來，承諾是一定要兌現(xiàn)的，就這樣一伙人弄起了木攝這家店。

?紀：剛才聽您提到“代拍”，咱們被邀請一般是以一個團隊為單位，還是以個人為單位

木：最開始是以我個人的名義，到后面慢慢就變成以團隊為單位，畢竟個人的力量是有限的嘛。我們有80%的客源，都是幫那些大型攝影機構(gòu)代拍獲得的，在前期溝通拍攝和后續(xù)服務(wù)上，我們都比較被認可。

紀：在麗江這種旅拍城市，相比較其他老牌的店，木攝經(jīng)營時間很短，有壓力嗎？

木：沒有，相比老店，我們注重的東西要更多、更細，更注重人本身。我們都是做傳統(tǒng)攝影出來的，傳統(tǒng)攝影公司掌舵人的觀念也相對比較陳舊，注重的東西跟我們不一樣，而且內(nèi)耗也高。

對我來說，我認為團隊才是最重要的。不是一個人成就一個公司，而是一個團隊成就一個公司，然后成就個人，帶著個人往前走。

我們在麗江市場就是一匹黑馬，我很有自信。從去年到今年，一年不到的時間，從進店量啊、人員配備啊，都是不錯的。當然肯定還有很多不足，畢竟我們也是從5月20號才開始做這個事情，完善的空間還非常大。

紀：經(jīng)驗這個東西，對于開店的影響大嗎？

木：經(jīng)驗這個東西，能很大程度幫助我們控制流程、成本，包括技術(shù)等，畢竟經(jīng)驗在這擺著，不需要再去靠摸索才能前進。

相比新人，我們只是說不忘初心，堅持自己本該要去做的事情。比如現(xiàn)在很多新出道的攝影師，很有想法，但在技術(shù)上是有欠缺的。包括我們自己門店的攝影師，我也經(jīng)常跟他們說，拍照不能舍本逐未，不能忘了老師曾經(jīng)教的東西。

我也是做了技術(shù)很多年，雖然現(xiàn)在在學習銷售和管理，但是這么多年的攝影經(jīng)驗積累下來，總比門外漢要強一些。

紀：對于自己做的事情，給自己打過問號嗎？

木：有的。我也經(jīng)常會迷茫，但可能你自己懷揣經(jīng)驗，會讓迷茫期短一些，讓不確定性的東西明朗一些。

知道自己要做的是什么，也知道自己該怎么做。比經(jīng)驗少的人，更有能力去做攝影這件事情。

紀：無論是攝影代拍，還是現(xiàn)在入駐婚禮紀，你怎么看待合作這件事？

木：其實最開始接觸婚禮紀，是因為之前合作的公司客戶來自婚禮紀。

我覺得我個人是一個比較有眼光的人（笑），不管平臺多大多強，畢竟還是要有容乃大嘛。很多時候接觸一家公司，通過他的人，就能大概看到這個公司的文化。

像婚禮紀的遠哥、暮杭，都是可以成為朋友的人，是一個共同進步、成就彼此的一個過程，而不僅僅是依附的關(guān)系，就好像“我一定是來依附你們”的狀態(tài)。

在婚禮紀App的商家介紹里，木攝寫到“不玩數(shù)字游戲，不玩文字游戲，只談技術(shù)團隊”。

如果說服務(wù)是商家的軟實力，那么技術(shù)，一定是一家公司扎根市場的中堅力量。

畢竟硬實力，才能真正讓新人在時間、金錢上的投入得到滿足，才能讓此趟旅拍不虛此行。

與所有攝影師共勉。

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