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品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化將是婚禮堂的未來!
2020年,原本是婚慶行業(yè)的“大年”,然而,一場突如其來的疫情,完全打亂了所有人的計(jì)劃。婚宴取消、婚禮延期……整個(gè)婚慶行業(yè)損失慘重,特別是婚禮堂企業(yè)創(chuàng)傷很大。
在科技媒體《創(chuàng)業(yè)邦》近期的一次采訪中,嘉豪集團(tuán)董事長施嘉豪透露:格樂利雅將設(shè)立婚禮堂品牌發(fā)展專項(xiàng)資金,助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立,整合發(fā)展有前景的各地婚禮堂企業(yè)。
關(guān)于“婚禮堂品牌發(fā)展專項(xiàng)資金”的具體運(yùn)營情況,《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》第一時(shí)間采訪了專項(xiàng)資金管理人格樂利雅CEO王良軍。
目前國內(nèi)婚禮堂還處于發(fā)展初期,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很多公司缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新力,有的甚至還停留在傳統(tǒng)的酒店+婚慶模式在運(yùn)營,憑借區(qū)域優(yōu)勢在過去還勉強(qiáng)經(jīng)營,但不能真正滿足顧客多樣化的需求。
王良軍認(rèn)為:“不是經(jīng)營者不在乎顧客體驗(yàn),而是缺乏提升顧客體驗(yàn)的能力。所以導(dǎo)致很多顧客不會(huì)完全信任而不做選擇,更難形成品牌影響力。”
隨著接下來市場的下滑,同業(yè)品牌間競爭的加劇,這些沒有產(chǎn)品力及服務(wù)力的企業(yè)將會(huì)面臨巨大壓力。
當(dāng)下這個(gè)特殊時(shí)段里,對(duì)于本來缺少利潤及現(xiàn)金流的公司來說,是一個(gè)不小的考驗(yàn)!
一方面承擔(dān)著經(jīng)營成本,一方面收入受限,很多婚禮堂都在打折銷售,這些企業(yè)將承受更大的挑戰(zhàn)。尤其近期國內(nèi)外大金融環(huán)境持續(xù)影響,活下去將會(huì)是首要目標(biāo)。
談及為什么會(huì)設(shè)立婚禮堂品牌發(fā)展專項(xiàng)資金?
王良軍表示:縱觀任何行業(yè),不可能被單一品牌或企業(yè)的所壟斷,相互合作,共享共生將是永恒的法則。
在這個(gè)受陰霾籠罩的特殊時(shí)期,格樂利雅完成了由嘉御基金領(lǐng)投的數(shù)千萬美元A輪融資。
格樂利雅不僅想著自己發(fā)展,更希望能與業(yè)內(nèi)其它婚禮堂企業(yè)一同分享經(jīng)驗(yàn)和資源,共渡難關(guān),一起為行業(yè)的健康有序發(fā)展而努力,為更多的新人和家庭提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
作為婚禮堂品牌發(fā)展專項(xiàng)資金的設(shè)立方,格樂利雅目前設(shè)立了一些標(biāo)準(zhǔn),場地提供、或者品牌整合都可以進(jìn)行商談。
此外,還特別邀請(qǐng)了行業(yè)第三方研究機(jī)構(gòu)、《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》創(chuàng)始人鄭榮翔作為專項(xiàng)資金的聯(lián)合管理人。
目前婚禮堂品牌發(fā)展專項(xiàng)資金仍屬于第一階段,格樂利雅會(huì)在國內(nèi)甄選10家同業(yè)進(jìn)行合作,合作條件比較開放。
具體的合作事宜,可以向格樂利雅商務(wù)顧問團(tuán)隊(duì),或者《結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察》團(tuán)隊(duì)咨詢。
王良軍認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)缺資金是顯性特征,隱性根源是經(jīng)營本身的問題。
無論是品牌定位打造、產(chǎn)品力創(chuàng)新、營銷獲客、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系,還是強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,都是解決這些問題的根本之道。
除了會(huì)為合作的同業(yè)提供資金以外,格樂利雅還將會(huì)圍繞這些問題利用自身成熟的品牌及運(yùn)管經(jīng)驗(yàn),與我們的合作伙伴一同分享。
品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化將是婚禮堂的未來!
無論是國際酒店SPG、還是國內(nèi)的華住,已經(jīng)給出了答案,顧客對(duì)于品牌信任和期待的訴求將會(huì)越來越強(qiáng),單體小區(qū)域的品牌將會(huì)逐步淘汰。