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在吳曉波、羅振宇的跨年演講里,我們看到了:美好爆發(fā)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、再做一遍的中國紅利!
2019年最后兩天的兩場演講,刷爆了社交圈:
12月30日,“預(yù)見2020·吳曉波年終秀”在廈門舉行。
12月31日,羅振宇2019“時(shí)間的朋友”跨年演講,在上海如約而至。
這兩場大型演講里,我們看到了哪些與婚禮人息息相關(guān)的干貨呢?請跟著我們來看:
吳曉波——體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
羅振宇——中國紅利
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)——需要更多“做事的人”
預(yù)見2020吳曉波年終秀
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),美好爆發(fā)
世界上第一家電商公司是干什么的?賣書的亞馬遜。為什么賣書?因?yàn)闀軜?biāo)準(zhǔn),質(zhì)量可控、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)供應(yīng)鏈非常清楚。
當(dāng)年,中國的易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是賣書起家的,所以全世界第一個被互聯(lián)網(wǎng)干掉的行業(yè),就是書店。
我很不幸,跟許知遠(yuǎn)辦了一個書店,到現(xiàn)在為止還沒分過一次紅。
中國的圖書銷售,在2016年實(shí)現(xiàn)了超越,線上購書超越了線下購書。你看到這個現(xiàn)象的時(shí)候,會產(chǎn)生一個直覺的判斷,認(rèn)為中國的書店干不下去。
但實(shí)際上,今天在中國一二三線城市生活的所有人,都看到了一個事實(shí):越來越多人去到單向街書店、十點(diǎn)書店、言幾又書店。
有家書店的店長和我說,他們做過一次調(diào)查,問了100個顧客他們要買什么書,發(fā)現(xiàn)受訪者的答案都是“我不知道”。那為什么這些人還要來書店呢?
我要證明我是一個讀書人,要在這里談個戀愛,在這里見個朋友,在這里喝杯咖啡,坐在一個有陽光的窗戶下,陽光照在我的長發(fā)上,雖然房價(jià)很貴,但是此刻歲月靜好。
如果我看到某一本書,覺得挺好,就把它買走。
所以書店變成一種身份象征,變成人在某一個時(shí)刻對自我認(rèn)知的愉悅和犒賞,它叫體驗(yàn)。所以,今天的書店已經(jīng)變成了一種體驗(yàn)。
有一個比書店更可怕的巨無霸——商場。今天中國超過5萬平方米的商場有8000多個,超過10萬平方米的商場有2700多個。
我曾經(jīng)問一個95后,你在哪兒購物?他對我說,只要是能在床上買的東西,我絕對不會下床。那商場里的東西要賣給誰呢?為什么現(xiàn)在商場里還有這么多人?我們來看看2019年商場激增的十大品類。
20年前,我們的商場可不是這么構(gòu)建的。那時(shí)候,商場的一樓是化妝品、黃金珠寶,二樓是少女服裝,三樓是熟女服裝,四樓是男裝,五樓是體育用品。
但時(shí)至今日如果你還是這樣格局的商場,那你根本沒有資格跟我們邁進(jìn)2020。因?yàn)槟愫腕w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)沒有關(guān)系。
今天,我們的商場由一個賣商品的地方變成了一個賣體驗(yàn)的地方。
羅振宇2019“時(shí)間的朋友”跨年演講
機(jī)會:中國紅利
消費(fèi)市場有什么新機(jī)會?中國像一個攀巖勝地,到處都有抓手,可以讓我們向上攀爬。
但是,機(jī)會到底在哪呢?
我們很容易忽略一個非常確定的機(jī)會,那就是,消費(fèi)。你想,不管什么時(shí)候,老百姓總是要追求更美好的生活嘛。
消費(fèi),這個機(jī)會,就像房間里的大象,非常龐大,人們卻經(jīng)??床灰姟?/p>
2018年2月,有一個中國品牌來到了紐約時(shí)裝周。他們做了一件簡單粗暴的事情,4個中國字,四四方方,繡在胸前。
就這么個設(shè)計(jì),好看不好看,見仁見智。但就這么一個設(shè)計(jì)在中國的社交媒體上炸了。瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的是誰?年輕人,95后。他們很多人甚至不知道李寧是何方神圣。
他們只是單純覺得,胸前那四個方方正正的漢字“中國李寧”,好酷啊,厲害啊。
2019年李寧最潮的一款鞋,是紐約時(shí)裝周上推出的“悟道”系列。
你知道00后們對“悟道”最大的贊譽(yù)是什么嗎,除了其中的二次元精神,還有一個我怎么也想不到的詞:“踩屎感”。什么意思?就是走路時(shí)感覺鞋子又軟又跟腳,就像踩在屎上一樣。
如果你去翻翻李寧的天貓店評論,你會發(fā)現(xiàn)好多年輕人在贊美這種踩屎感。
比如這么一個評論:“吹爆這款悟道!不僅顏值高而且走路超級舒服的,鞋底是軟的,用我朋友的話說就是走路的時(shí)候就像是踩在屎上一樣有質(zhì)感??傊当顚?!吹爆二次元悟道!國貨牛逼!”
你看,這就是“中國李寧”這個品牌,在年輕一代消費(fèi)者心里的樣子。
憑借“中國李寧”這個子品牌,李寧公司沉寂多年之后,銷售額首次進(jìn)入百億人民幣俱樂部,股價(jià)漲了三倍。請問怎么解釋這件事?
你想,李寧那可是一個30年的老企業(yè)。不是沒遇到過低谷。什么突圍路徑?jīng)]有想過?嘗試過國際化吧,品牌上甚至連一個漢字都沒有,結(jié)果后路反而被晉江系運(yùn)動服品牌給抄了。也嘗試過取悅年輕人,甚至把品牌改成“90后李寧”,結(jié)果呢,消費(fèi)者不買賬啊。
萬沒想到,真正的解決方案居然就在他們出發(fā)的地方——中國。
從李寧到中國李寧。把中國兩個字堂堂皇皇地寫在胸口,瞬間引爆了當(dāng)代年輕人內(nèi)心原有的那份驕傲和認(rèn)同。
唯一合理的解釋,也是四個字——中國紅利。
今天幾乎所有的消費(fèi)品類,都迎來了一個通過中國紅利而再做一遍的機(jī)會。
什么叫“做事的人”?
他們不是在解決一個個想象中的問題,他們是在回應(yīng)一個個真實(shí)世界的挑戰(zhàn)。
2019年,我聽到一個數(shù),說有一家地級市的圖書館,才100多名工作人員,一年辦了5000場活動。這個數(shù)給我驚到了。什么概念?你算下來,平均一天可是13場還多。
這家圖書館就是浙江嘉興圖書館。
圖書館,這個東西好像已經(jīng)很多年不在我們視野里了。在我們心目中,它應(yīng)該是一個冷清的地方。嘉興圖書館為什么這么熱鬧?5000場活動都干了啥?
我們自己可以先在腦子里想想,比如針對老年人,你要是辦活動,你能想到的題目是啥?琴棋書畫?養(yǎng)生保健?你看,想象力差了點(diǎn)吧。
因?yàn)樵诤芏嗳说男哪恐?,老年人是退出了社會參與的一群人,找個樂子,打發(fā)時(shí)間,安度晚年就行了。
但是,嘉興圖書館可不是想,他們是真干。一干就知道,根本就不是這么回事。
首先,很少有老年人會報(bào)名參加一個帶“老年”字樣的活動。更重要的是,老年人恰恰需要的是社會參與啊。
所以,他們?yōu)槔夏耆碎_發(fā)的講座活動是:怎么用智能手機(jī)?學(xué)會了智能手機(jī),就可以查公交線路了,可以淘寶購物了,甚至可以自己上淘寶賣貨了。
最受歡迎的講座,你可能想不到,是怎么做電子相冊。拍照片,選照片,配音樂,上字幕,發(fā)到微信群里,做完特別有成就感。這是老年人力所能及的一項(xiàng)創(chuàng)造性活動。
你看,就是這樣通過在真實(shí)世界的摸索,嘉興圖書館一年辦出了5000場活動。
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