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玫瑰里總裁蔡遠航：造一棟建筑，然后每天看幸福發(fā)生
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·
2019-06-26 00:00
5496
2019-06-26 00:00
5496 玫瑰里的下一步：從婚禮堂領(lǐng)域轉(zhuǎn)化至新時尚產(chǎn)業(yè)。
玫瑰里的下一步：從婚禮堂領(lǐng)域轉(zhuǎn)化至新時尚產(chǎn)業(yè)。
蔡遠航曾是華誼兄弟啟明東方創(chuàng)始人，20年深耕文化時尚影視領(lǐng)域。
2013年，正式加入東方園林，現(xiàn)任北京東方園林投資控股有限公司董事，玫瑰里文化集團有限公司董事兼總裁。
蔡遠航早期將日本一站式婚禮堂概念引入中國，本土化后升級為一站式文化運營平臺，最終把玫瑰里品牌打造成為中國文化活動領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺。
玫瑰里
玫瑰里文化產(chǎn)業(yè)集團成立于2013年，隸屬于北京東方園林投資控股有限公司，注冊資本為1億元人民幣。
玫瑰里是中國高端文化時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，其業(yè)務(wù)涵蓋高端婚禮堂、高端商務(wù)及親子活動定制。
該品牌集合了獨特的場地資源、豐富的業(yè)態(tài)環(huán)境，極具藝術(shù)品位的活動空間、齊備的燈光音響視頻系統(tǒng)、專業(yè)的活動創(chuàng)意、策劃及執(zhí)行服務(wù)團隊、五星級質(zhì)控管理體系、客戶數(shù)據(jù)資源等優(yōu)勢資源，力求以一站式業(yè)務(wù)和打造圈層經(jīng)濟為核心，打造跨界營銷，進行文化時尚創(chuàng)意的頂層設(shè)計。
玫瑰里在北京、上海、天津、南京等城市，精心打造時尚文化產(chǎn)業(yè)集群，匯聚全球頂尖創(chuàng)意、貼心周到的服務(wù)、獨有的優(yōu)美場地資源，帶來一流的活動體驗。
近日
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察專訪了蔡遠航先生
一起聊聊他的故事……
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：進入結(jié)婚行業(yè)的初衷是？
蔡遠航：造一棟建筑，然后每天看幸福發(fā)生。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：你認為未來的結(jié)婚行業(yè)會發(fā)生哪些變化？挑戰(zhàn)在哪？
蔡遠航：一定會面臨更多主動或被動的跨界融合。挑戰(zhàn)是對未知領(lǐng)域的恐懼或盲目崇拜。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：談一談婚禮紀對于自己企業(yè)經(jīng)營的幫助
蔡遠航：婚禮紀是玫瑰里在全國范圍內(nèi)正規(guī)經(jīng)營合作的婚禮全品類平臺，在推廣和獲客等方面給予了玫瑰里很大的幫助。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：3-5年，自己有什么新目標和夢想？
蔡遠航：首先把玫瑰里品牌及產(chǎn)品做好，之后逐漸從婚禮堂領(lǐng)域轉(zhuǎn)化至新時尚產(chǎn)業(yè)，做到更符合市場及自身發(fā)展的需求。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：對行業(yè)內(nèi)或者想進入結(jié)婚行業(yè)的人說一句話
蔡遠航：這個行業(yè)的門檻在大門里面，它不是一個賺快錢的行業(yè)，想好了再進來。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：在行業(yè)這些年，遇到的最大困難是什么？如何解決的？
蔡遠航：對于婚禮堂行業(yè)沒有可參考的成熟企業(yè)，更沒有良性的成熟運營模型，只能摸石頭過河。
保持饑餓、保持愚蠢、不斷摸索、不斷完善、就是最好的解決辦法。
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