站在特色小鎮(zhèn)建設(shè)的風口，各資本為何爭相布局

如今，特色小鎮(zhèn)正在成為競相追逐的新風口，這場發(fā)軔于浙江繼而走向全國的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)已成燎原之勢。

按照國家層面的計劃，未來3年內(nèi)，全國要培育1 000個特色小鎮(zhèn)。

放在更高維度來看，作為中國新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略實踐的主戰(zhàn)場之一，特色小鎮(zhèn)承擔著促進城鄉(xiāng)一體化、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重任，被寄予厚望。

從商業(yè)潛力的層面而言，作為一個長期建設(shè)方向，特色小鎮(zhèn)所釋放出紅利，將有效拉動投資、產(chǎn)業(yè)、消費等方面的持續(xù)增長。對企業(yè)和社會資本來說，充滿著巨大的機遇。

誰都不想錯過這一場時代盛宴，但身處浪潮之中，比熱情更重要的是路徑與方法。

本文將從要素激活、產(chǎn)業(yè)重塑、特色IP孵化、文化賦能等多個維度去觀察和呈現(xiàn)中國特色小鎮(zhèn)建設(shè)的價值樣本。

從要素重組到產(chǎn)業(yè)大裂變

改變潮水的方向

今年7月，住建部公布了第二批全國特色小鎮(zhèn)名單，共有276個小鎮(zhèn)入選，加上2016年10月首批入選的127個小鎮(zhèn)，目前共有403個由官方認定的國家級特色小鎮(zhèn)。這一場集聚了政府、企業(yè)、資本等多方力量的競爭已進入白熱化階段。

風口的源頭來自國家政策層面的推動。2016年2月，《國務(wù)院關(guān)于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》發(fā)布，提出加快培育特色小城鎮(zhèn)，發(fā)展具有特色優(yōu)勢的休閑旅游、商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)、先進制造、民俗文化傳承、科技教育等魅力小鎮(zhèn)。2016年7月，住建部、發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)布相關(guān)通知，要求在2020年前培育1 000個特色小鎮(zhèn)。

為什么要大力發(fā)展特色小鎮(zhèn)？

中國迅猛的城鎮(zhèn)化發(fā)展速度為帶動經(jīng)濟增長發(fā)揮了重要作用。但上一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)由于缺乏明晰的戰(zhàn)略引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，導致發(fā)展不均衡，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾明顯。在這種背景下，探索新型城鎮(zhèn)化道路勢在必行，而聚焦特色產(chǎn)業(yè)，兼具公共和商業(yè)屬性的特色小鎮(zhèn)將成為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要路徑和突破口。

不得不說，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和培育國家產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵時期，特色小鎮(zhèn)扮演著重要角色。

大潮正在形成。1 000個國家級特色小鎮(zhèn)開發(fā)，可以帶動數(shù)千個省、市、縣級特色小鎮(zhèn)的開發(fā)，并逐漸形成30萬億元規(guī)模以上城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，拉動開發(fā)投資、實體產(chǎn)業(yè)、消費經(jīng)濟三大方面的增長。

國家層面的推動和政策紅利，加上巨大的市場規(guī)模所釋放的消費空間，吸引了大量企業(yè)、資本爭相布局。據(jù)不完全統(tǒng)計，A股中的特色小鎮(zhèn)概念板塊有二十多家上市公司，另外有超過300家上市公司公布了參與特色小鎮(zhèn)的計劃，涉及房地產(chǎn)、建材、文化、旅游、體育等多個行業(yè)。

房地產(chǎn)企業(yè)來勢尤為迅猛，紛紛布局特色小鎮(zhèn)，加碼開發(fā)投資力度。究其原因，一方面，房地產(chǎn)企業(yè)在資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗、開發(fā)資源、運營能力方面更有優(yōu)勢；另一方面，大城市土地供給量緊缺，已不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展，而特色小鎮(zhèn)恰恰可以成為其謀求轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新增長的一條捷徑。

政策引路，資本躍躍欲試，企業(yè)蜂擁入局，新一波經(jīng)濟增長引擎似乎已然發(fā)動。但浪潮背后，如何合理開發(fā)、建設(shè)特色小鎮(zhèn)，仍然是一個需要理性探索的戰(zhàn)略性課題。

產(chǎn)業(yè)決定想象力

如何定義特色小鎮(zhèn)？

具體而言，特色小鎮(zhèn)并不等同于行政意義的建制鎮(zhèn)，而是依賴某一特色產(chǎn)業(yè)和特色環(huán)境因素，在3平方千米的規(guī)劃范圍內(nèi)將產(chǎn)、城、人、文的理念與功能進行整合，打造具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開發(fā)項目。從長遠來看，特色小鎮(zhèn)是實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合的未來城市發(fā)展方向。

這當中，產(chǎn)業(yè)是特色小鎮(zhèn)的核心，也是其經(jīng)濟發(fā)展、空間規(guī)劃優(yōu)化、人口合理聚集、環(huán)境和諧宜居的重要支撐。

站在潮頭的是浙江省。作為改革開放的先發(fā)地區(qū)，浙江形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)狀況：一個區(qū)域內(nèi)專業(yè)化強，產(chǎn)業(yè)高度集中。因此，在特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)過程中，浙江利用這些區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過政府引導，市場化運作的方式，疊加文化、旅游、社區(qū)功能等要素，把特色小鎮(zhèn)打造成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺。

比如，余杭夢棲小鎮(zhèn)，定位于“設(shè)計＋”，以工業(yè)設(shè)計為主導，兼顧智能、商業(yè)設(shè)計等各類設(shè)計產(chǎn)業(yè)，逐漸形成特殊聚集中心；襪藝小鎮(zhèn)依托諸暨大唐鎮(zhèn)“全球最大襪子生產(chǎn)基地”，將襪子制造與文化、藝術(shù)、設(shè)計相結(jié)合，打造成全球唯一以“襪藝”為主題的特色小鎮(zhèn)；湖州美妝小鎮(zhèn)立足吳興區(qū)埭溪鎮(zhèn)的化妝品生產(chǎn)基地，形成一個圍繞化妝品全產(chǎn)業(yè)鏈，包含設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝等環(huán)節(jié)的核心聚集區(qū)；

以產(chǎn)業(yè)鏈思維培育特色小鎮(zhèn)，“浙江模式”成為了全國各地借鑒的樣本和經(jīng)驗。目前各地特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要圍繞兩個方面：一是以制造、文旅、教育、服務(wù)咨詢?yōu)榇淼膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)；二是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、金融等高端產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)。

“以產(chǎn)立鎮(zhèn)，以產(chǎn)帶鎮(zhèn)，以產(chǎn)興鎮(zhèn)”，特色小鎮(zhèn)應(yīng)該從自然資源、人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件出發(fā)，因地制宜實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的選擇、導入、培育及運營。只有通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的特色，才具有可持續(xù)性，才能防止“千鎮(zhèn)一面”，才能防止淪為單純的房地產(chǎn)項目和旅游項目。

不只是一場情懷運動

從全國范圍來看，目前特色小鎮(zhèn)建設(shè)大致有三種模式：

第一種是“政府建設(shè)、市場招商”，以政府為主，由政府成立國資公司，全面負責小鎮(zhèn)的建設(shè)，進行市場招商。比如玉皇山南基金小鎮(zhèn)，由杭州市上城區(qū)政府主導建設(shè)，并成立基金小鎮(zhèn)管理公司進行市場化運作和招商，讓企業(yè)參與小鎮(zhèn)建設(shè)。

第二種是“政府引導、企業(yè)建設(shè)”，政府通過PPP（政府和社會資本合作）模式或特許經(jīng)營權(quán)等形式將小鎮(zhèn)的建設(shè)全面委托民營企業(yè)。比如南京溧水空港會展小鎮(zhèn)，定位于蘇浙地區(qū)的會展聚集地，當?shù)卣c華夏幸福簽訂PPP開發(fā)協(xié)議，由后者進行全持有運營和項目開發(fā)建設(shè)資金投入。

第三種是“政企合作，聯(lián)合建設(shè)”，由政府負責小鎮(zhèn)的整體規(guī)劃設(shè)計定位，企業(yè)在政府主導下開展小鎮(zhèn)的建設(shè)招商運營。比如杭州云棲小鎮(zhèn)，就是由杭州市西湖區(qū)政府與阿里巴巴云公司和轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟園兩大平臺共同打造的一個以云生態(tài)為主導的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

以上三種模式各有特點，關(guān)鍵在于如何理順政府與市場的關(guān)系、政府和企業(yè)的關(guān)系，從而優(yōu)化資源配置，重組生產(chǎn)、生活要素。事實上，一個成熟的特色小鎮(zhèn)，不僅與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)位和空間特征息息相關(guān)，同時還與政策供給、文化特質(zhì)、自然資源、資金支持、人才、創(chuàng)新環(huán)境等要素有關(guān)。

如何激活這些要素？

第一，服務(wù)。在特色小鎮(zhèn)的開發(fā)過程中，應(yīng)注重本地的生產(chǎn)、生活需要，為投資、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)人群提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境。

第二，創(chuàng)意。特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)意營造不僅要將創(chuàng)意作為價值觀和生活方式，還要將創(chuàng)意作為創(chuàng)造性表達的手段，轉(zhuǎn)化為可以帶動本地經(jīng)濟增長，創(chuàng)造就業(yè)的發(fā)展動能。

第三，文化。特色小鎮(zhèn)走的是就地城鎮(zhèn)化道路，需要歷史資源、非遺產(chǎn)業(yè)、文化服務(wù)來實現(xiàn)文化認同和文化價值。

第四，創(chuàng)新。特色小鎮(zhèn)建設(shè)需要在制度和機制上不斷創(chuàng)新，持續(xù)探索利益主體多元、公眾參與的現(xiàn)代社會治理體系。

第五，IP。特色小鎮(zhèn)未來競爭力在于IP，應(yīng)充分整合文化、產(chǎn)業(yè)資源，挖掘品牌核心要素，打造具有獨特性和稀缺性的專屬IP。

如何制造古鎮(zhèn)爆款

文旅類特色小鎮(zhèn)的發(fā)展核心在于激活具有地方特色的歷史人文資源，形成對商家和消費者的核心吸引力。

中國有大量具有歷史人文底蘊和非遺資源的古鎮(zhèn)、古村落，只要進行合理的規(guī)劃、保護、開發(fā)，就可以嘗試發(fā)展以旅游、文創(chuàng)為主導的特色小鎮(zhèn)。對于它們來說，這一種看得見，摸得著的發(fā)展模式。

古北水鎮(zhèn)是近年來古鎮(zhèn)旅游的一個典型樣本。從2014年開業(yè)至今，古水北鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)績一路飆升，2016年，游客接待量達到245萬人次，實現(xiàn)旅游收入7.35億元。

古北水鎮(zhèn)位于北京密云縣，背靠司馬臺長城，坐擁鴛鴦湖水庫，是京郊罕見的山水城結(jié)合的自然古村落，距離北京市區(qū)車程僅有1.5小時左右。短短三年時間，古北水鎮(zhèn)從一個無名小鎮(zhèn)成為古鎮(zhèn)度假游的爆款產(chǎn)品，背后的路徑值得借鑒。

首先，社會資本參與，對小鎮(zhèn)進行統(tǒng)一開發(fā)和設(shè)計規(guī)劃。2010年，由IDG戰(zhàn)略資本、中青旅控股、烏鎮(zhèn)旅游公司、北京能源投資集團等共同成立北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司，承擔古北水鎮(zhèn)的開發(fā)、建設(shè)。通過統(tǒng)一運營管理，實現(xiàn)了古水北鎮(zhèn)全域范圍內(nèi)的資源統(tǒng)一調(diào)度、區(qū)域綜合管控、產(chǎn)品統(tǒng)籌營銷、服務(wù)全面提升。

其次，準確定位，打造特色IP。古北水鎮(zhèn)在原有的五個自然村落基礎(chǔ)上整治改建，把“長城觀光、北方水鄉(xiāng)”打造成獨有的核心賣點。比如，古北水鎮(zhèn)原本只有一條流經(jīng)區(qū)域很少的小溪，建設(shè)方巧妙利用堤壩等設(shè)施，打造出了一個個首尾相連的水面，貫穿整個小鎮(zhèn)。又比如，古北水鎮(zhèn)通過對英華書院、震遠鏢局、八旗會館等為代表的建筑群進行重建，以及再現(xiàn)造酒、染布、戲樓等情景，最大程度實現(xiàn)北方小鎮(zhèn)的場景化營造。

再次，擺脫門票經(jīng)濟。消費古水北鎮(zhèn)在規(guī)劃時，對業(yè)態(tài)進行了“三三制”劃分，三分之一的門票收入，三分之一的酒店收入，三分之一的景區(qū)綜合收入。古北水鎮(zhèn)通過索道、溫泉、餐飲、民俗體驗、演藝等項目，在充分滿足游客多樣消費需求的同時，降低了對門票收入的依賴性，提升了整體收入規(guī)模。

最后，豐富旅游產(chǎn)品，破解淡旺季差。古北水鎮(zhèn)針基于對古鎮(zhèn)旅游普遍存在的淡旺季問題，推出夜游長城索道、夜游船、燈光水舞秀等項目；以“圣誕小鎮(zhèn)”“古北年夜飯”“長城廟會”為冬季主題品牌活動，開發(fā)出雪地長城觀賞、廟會、冰雕節(jié)、溫泉等一系列冬季旅游產(chǎn)品，提升景區(qū)人氣。這樣一來，就有效了調(diào)節(jié)北方景區(qū)存在較為普遍的淡、旺季客流不均衡現(xiàn)象。

另外，古北水鎮(zhèn)還借鑒烏鎮(zhèn)運作模式，將景區(qū)居民全部遷出，以社區(qū)重構(gòu)的方式來實現(xiàn)擁有景區(qū)全部商鋪和住宅的產(chǎn)權(quán)。把居民變成景區(qū)員工，在統(tǒng)一的規(guī)范要求下開展經(jīng)營，為游客提供服務(wù)。

古北水鎮(zhèn)依托觀光價值頗高的司馬臺長城，有效實現(xiàn)了集觀光旅游、休閑度假、商務(wù)會展、文化創(chuàng)意于一體的多重盈利模式，其商業(yè)價值和經(jīng)濟效益都走在了“歷史人文＋旅游”型特色小鎮(zhèn)的前列。

不只是古北水鎮(zhèn)，很多地方都通過挖掘、激活本地歷史文化資源，走上了文旅特色小鎮(zhèn)的發(fā)展之路。

比如，浙江嵊州依托女子越劇誕生地甘霖鎮(zhèn)打造“越劇小鎮(zhèn)”，通過越劇生態(tài)村、越劇博物館、越劇研習中心、越劇文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等項目，形成了良好的傳統(tǒng)戲曲體驗生態(tài)；浙江龍泉借憑借青瓷文化歷史打造“青瓷小鎮(zhèn)”，目前已吸引了近百家青瓷企業(yè)、青瓷傳統(tǒng)手工技藝作坊入駐，帶動了當?shù)?000多名農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

一雙襪子的奮斗史

將傳統(tǒng)制造業(yè)嵌入文化、藝術(shù)、時尚元素，并疊加一定的旅游功能，大唐襪藝小鎮(zhèn)蹚出了一條傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路。

浙江諸暨大唐鎮(zhèn)，年產(chǎn)襪子250億雙，占全國襪子生產(chǎn)總量的70%，全球產(chǎn)量的三分之一，有“世界襪都”之稱。在一張流傳網(wǎng)絡(luò)的圖片中，美國總統(tǒng)特朗普把脫了鞋的雙腳翹在桌子上，所穿襪子腳趾部分用金線織成。據(jù)說，特朗普這雙頗為張揚的襪子，正是大唐鎮(zhèn)生產(chǎn)的。

事實上，在過去很長一段時期，大唐鎮(zhèn)的襪業(yè)制造都以家庭手工作坊和集市零散貿(mào)易為主，“低小散”的產(chǎn)業(yè)格局都使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以壯大，呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩、無序競爭、效益下滑的問題。

2015年，在創(chuàng)建浙江省首批省級特色小鎮(zhèn)過程中，大唐鎮(zhèn)提出力爭成為全球最先進的襪業(yè)制造中心、最頂尖的襪業(yè)文化中心和全球唯一的襪業(yè)旅游目的地。襪藝小鎮(zhèn)是大唐的“鎮(zhèn)中鎮(zhèn)”，規(guī)劃面積2.96平方千米，3年內(nèi)投資55億元，通過實施技術(shù)改造提高設(shè)計能力，重點建設(shè)“智造硅谷”“時尚市集”“眾創(chuàng)空間”三大區(qū)域。

具體而言，“智造硅谷”是小鎮(zhèn)的智能制造集聚區(qū)，將打造全球最先進的襪業(yè)材料研發(fā)制造基地；“時尚市集”是小鎮(zhèn)的智慧中樞和文化藝術(shù)旅游區(qū)，位居其中的襪業(yè)智庫，擁有WA空間藝術(shù)中心、智能站、博物館等機構(gòu)；“眾創(chuàng)空間”是小鎮(zhèn)的電商群落態(tài)區(qū)，主要有大學生創(chuàng)業(yè)園、中國針織原料市場、物流園區(qū)等項目。另外，襪藝小鎮(zhèn)還建立了襪藝大數(shù)據(jù)中心和世界襪業(yè)設(shè)計中心，聯(lián)合20多所紡織高校院所，集聚全球各地的優(yōu)秀設(shè)計人才，為襪企服務(wù)。

不難看出，襪藝小鎮(zhèn)正試圖通過產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從原有的貼牌代工、追求數(shù)量，變成注重品牌、設(shè)計及技術(shù)含量。

襪業(yè)智庫是襪藝小鎮(zhèn)的智慧中樞，匯集了最多的創(chuàng)意團隊、設(shè)計團隊，他們通過大量創(chuàng)新和研發(fā)，不僅滿足了多層次的消費需求，還較大提高了產(chǎn)品的附加值。

和茂盛襪業(yè)公司成功研發(fā)出時尚運動型功能襪，申請了多項專利，產(chǎn)品附加值比傳統(tǒng)貼牌至少增加了10倍；原本做外貿(mào)加工的卡拉美拉襪業(yè)公司，在襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級中創(chuàng)辦“童襪王國”品牌。該公司設(shè)計生產(chǎn)的“送給孩子的第一雙襪子”產(chǎn)品中，除了一套12雙裝的襪子，還裝有父母寫給孩子的第一封信，憑借這種“有故事的襪子”，實現(xiàn)年營收8 000萬元。

“加工制造+時尚設(shè)計+旅游”是襪藝小鎮(zhèn)的另一項有益嘗試。比如，在大唐襪藝文化體驗館，既有歷朝歷代的襪子實物展示，也有各種襪子創(chuàng)意產(chǎn)品，通過充分挖掘襪子的文化、藝術(shù)元素，提升襪藝小鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)文化旅游方面的競爭力。目前，襪藝小鎮(zhèn)已累計接待游客超過30萬人次。

與大唐襪藝小鎮(zhèn)相似，杭州余杭“藝尚小鎮(zhèn)”為破解當?shù)孛媾R的傳統(tǒng)服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型難題，把“時尚”作為產(chǎn)業(yè)目標和方向。

一方面，藝尚小鎮(zhèn)引進了美空網(wǎng)、多啦衣夢、云衣間等一大批具備時尚和創(chuàng)新基因的服裝、文化類企業(yè)，并匯集大量原創(chuàng)時尚設(shè)計師，形成產(chǎn)業(yè)聚集。

另一方面，藝尚小鎮(zhèn)通過建設(shè)時尚文化街區(qū)、時尚歷史街區(qū)、時尚藝術(shù)街區(qū)，開發(fā)時尚主題旅游。

賦能特色產(chǎn)業(yè)并與主題旅游結(jié)合，既能夠?qū)κ袌鲂纬杉せ钚в?，提升產(chǎn)業(yè)引入能力，也有利于塑造特色小鎮(zhèn)品牌知名度，形成價值入口。

將小鎮(zhèn)IP進行到底

特色小鎮(zhèn)的IP代表著個性和稀缺性，是特色小鎮(zhèn)獨特屬性的標簽和符號。一個故事、一個商業(yè)入口、一個標志性產(chǎn)業(yè)、一種特色的文化形態(tài)都可以演變成獨有的IP。

溫州平陽寵物小鎮(zhèn)是依靠產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)打造IP的典型。平陽的寵物產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為極具競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是全國唯一的“中國寵物用品出口基地”。依托寵物產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，平陽將寵物IP與文化旅游業(yè)結(jié)合起來，建設(shè)了全國唯一以寵物為主題的特色小鎮(zhèn)，產(chǎn)生1+1大于2的效果。

在具體操作中，小鎮(zhèn)一方面打造了結(jié)合寵物文化博物館、產(chǎn)業(yè)研發(fā)與寵物產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟園的核心區(qū)。核心區(qū)負責文化、IP的輸送，通過策劃創(chuàng)意廣告以及寵物選美、相親等活動來傳遞小鎮(zhèn)的IP內(nèi)涵，吸引游客。

另一方面，小鎮(zhèn)在后端打造寵物用品產(chǎn)業(yè)核心制造基地，為小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)支持；在前端打造以旅游和居住為主的綜合服務(wù)性功能區(qū)塊，通過寵物時尚主題樂園、特色旅游村、寵物用品商業(yè)街讓小鎮(zhèn)的差異化價值落地，使游客切實地體驗到寵物IP與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合的消費體驗。

過去游客帶寵物出游時，寵物并不能獲得很好的照料。而在寵物小鎮(zhèn)，寵物成了旅游的主角。小鎮(zhèn)的寵物客棧設(shè)置了豐富的寵物配套設(shè)施，包括飲食、洗浴、娛樂、醫(yī)療、訓導等，并能幫寵物主人提供照料、喂食等服務(wù)。

小鎮(zhèn)從寵物的“衣食住行”到拍電影、選美、競技、相親等，囊括了整個寵物產(chǎn)業(yè)鏈。其打造IP的邏輯是，通過產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)打造寵物IP發(fā)展旅游業(yè)，再通過旅游業(yè)反哺寵物產(chǎn)業(yè)，二者相輔相成，共同促進。

然而，對于本身缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的小鎮(zhèn)來說，這條路徑似乎行不通。因此，浙江嘉善縣在打造大云甜蜜小鎮(zhèn)過程中，結(jié)合特色旅游資源創(chuàng)造新IP。

大云鎮(zhèn)是中國鮮切花之鄉(xiāng)，獨具江南水鄉(xiāng)的文化內(nèi)涵和浪漫氣質(zhì)，為其打造“甜蜜”IP，創(chuàng)造了良好的生態(tài)資源條件。具體分三步走：

第一步，發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)。大云鎮(zhèn)依托花卉和溫泉資源，打造了“碧云花海”和“云瀾灣溫泉”景區(qū)，將巧克力工廠打造為集文化游樂和休閑度假于一體的“歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)”，由此形成了一系列具有“甜蜜”元素的旅游項目。

第二步，形成主題，創(chuàng)造IP。消費升級下，旅游不再局限于簡單的吃住游玩，游客更需要精神上的滿足。大云鎮(zhèn)的景點具有浪漫屬性，于是圍繞“甜蜜”這一天然的特色基因，重新定義出“甜蜜”這一專屬特色IP。

IP的落地需要把IP產(chǎn)業(yè)化，從概念到產(chǎn)品到賣點再到盈利模式，要有完整的體系。大云鎮(zhèn)將甜蜜IP通過文創(chuàng)融入到旅游產(chǎn)品中，發(fā)展親子游、婚慶等業(yè)態(tài)，讓甜蜜文化看得見，摸得著。

第三步，是將IP人格化。對于特色小鎮(zhèn)來說，IP是形象認知的產(chǎn)品，是簡單鮮明有特色的元素和符號，應(yīng)該具有擴展性。

2017年6月，大云鎮(zhèn)舉辦了一場“寵上云端”發(fā)布會，推出“云寶”這一卡通形象。與日本熊本縣打造“熊本熊”卡通形象的邏輯相似，云寶不僅容易傳播，還能通過制作短視頻、表情包等方式不斷豐富其形象。下半年，大云鎮(zhèn)還將打造《follow蜜》大型真人秀網(wǎng)綜節(jié)目，利用綜藝IP吸引消費者。

2016年，大云鎮(zhèn)接待游客175萬人次，同比增長45%。將特色旅游資源主題化，創(chuàng)造特色IP，并拓展內(nèi)涵和外延，大云甜蜜小鎮(zhèn)提供了一個有價值的思路。

破冰者與新大陸

在一切特色小鎮(zhèn)都產(chǎn)業(yè)化的趨勢下，行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭主導特色小鎮(zhèn)建設(shè)，有助于打開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界和想象力，形成新的價值入口。

2016年3月，浙江湖州吳興區(qū)啟動美妝小鎮(zhèn)建設(shè)，以打造世界級中國化妝品產(chǎn)業(yè)集聚地為目標。在這種單一產(chǎn)業(yè)的集聚和升級過程中，龍頭企業(yè)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

作為美妝小鎮(zhèn)主要牽頭方之一，知名化妝品企業(yè)珀萊雅利用行業(yè)影響力，積極協(xié)助政府引進高端化妝品產(chǎn)業(yè)及配套項目。截至今年7月，已有40余家國內(nèi)外化妝品企業(yè)入駐美妝小鎮(zhèn)，包括韓佛、蔻絲恩、衍宇、VIRIDIS等韓國和意大利企業(yè)。

中國美妝小鎮(zhèn)最初的建設(shè)靈感，來源于法國化妝品谷。位于小城沙特爾的化妝品谷，聚集了包括迪奧、嬌蘭、香奈兒等國際頂尖品牌在內(nèi)的800多家企業(yè)，年產(chǎn)值180億歐元，幾乎是目前中國化妝品市場的消費總額。

與沙特爾相似，在湖州吳興，珀萊雅、歐詩漫、上海上美等國產(chǎn)知名化妝品企業(yè)聚集于此，形成了化妝品終端制造、精細化工原料、電子商務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)齊備的全產(chǎn)業(yè)鏈，相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達到十多億元。這為吳興打造美妝小鎮(zhèn)奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

事實上，打造特色小鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)的選擇至關(guān)重要。屬地政府應(yīng)尊重本地發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求，確定特色小鎮(zhèn)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

傳統(tǒng)的化妝品行業(yè)與高污染分不開，以化妝品為主導產(chǎn)業(yè)的美妝小鎮(zhèn)，如何走出一條低碳綠色之路？

這既是擺在地方政府面前的一大難題，也是化妝品龍頭企業(yè)規(guī)劃建設(shè)的重中之重。一方面，美妝小鎮(zhèn)在項目招引上，把能耗、污染排放、技術(shù)含量作為一條準入門檻，凡是污染嚴重的企業(yè)不準進入小鎮(zhèn)。另一方面，招引項目注重從單一的制造生產(chǎn)領(lǐng)域逐步向研發(fā)設(shè)計、電商等生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。

可以看出，以珀萊雅等化妝品龍頭企業(yè)為主導的美妝小鎮(zhèn)，樹立的是一種“全產(chǎn)業(yè)鏈”理念。這里不僅是化妝品生產(chǎn)的“世界工廠”，更有與化妝品相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，二三產(chǎn)聯(lián)動成為小鎮(zhèn)的核心動力。

河北省館陶縣壽東村以“糧畫”而聞名，家家戶戶的墻壁上張貼著用五谷雜糧制作而成的農(nóng)家畫。當?shù)卣诖蛟臁凹Z畫小鎮(zhèn)”過程中，選擇龍頭企業(yè)海增糧藝公司主導小鎮(zhèn)建設(shè)。糧畫小鎮(zhèn)通過糧畫展廳、加工車間、糧畫體驗廳、五谷餐廳等生產(chǎn)、體驗項目，帶動周邊村莊300多戶村民從事糧畫制作和銷售，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。以糧作畫，改五谷雜糧為藝術(shù)品，糧畫小鎮(zhèn)就此實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和文化的深度融合。

事實上，對于以傳統(tǒng)制造業(yè)和特色農(nóng)業(yè)為產(chǎn)業(yè)主導的特色小鎮(zhèn)來說，龍頭企業(yè)具有市場力量強大的優(yōu)勢，既有能力建設(shè)大項目，又有能力布局產(chǎn)業(yè)鏈。例如，吉利主導了臺州沃爾沃小鎮(zhèn)，海康威視主導了桐廬安防小鎮(zhèn)，隆力奇主導了常熟隆力奇養(yǎng)生風情小鎮(zhèn)，九色玫瑰集團主導了麗江玫瑰小鎮(zhèn)等。

由此不難發(fā)現(xiàn)，在特色小鎮(zhèn)的“加持”之下，找到可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“沖鋒兵”，才是區(qū)域經(jīng)濟突圍的正確方式之一。

門票通向未來

相比依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)特色小鎮(zhèn)，與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的特色小鎮(zhèn)模式，更具有發(fā)展前景和未來競爭力。

杭州玉皇山南基金小鎮(zhèn)從規(guī)劃建設(shè)之初，就明確不是簡單的搞建設(shè)、搞工程，而是對標美國格林威治小鎮(zhèn)為新金融發(fā)展提供良好的生態(tài)圈。

格林威治是全球著名的基金小鎮(zhèn)，憑借著緊鄰紐約的區(qū)位優(yōu)勢、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠的稅收政策吸引了大量華爾街金融機構(gòu)來此落戶。目前該小鎮(zhèn)已集中了500多家對沖基金，資產(chǎn)管理規(guī)模達3 000億美元。

玉皇山南是否具備同樣的條件？為此，杭州市上城區(qū)政府會同相關(guān)專家、智庫進行了大量細致的調(diào)研論證。

各方一致認為，玉皇山南與上海的金融區(qū)位關(guān)系，類似格林威治與紐約，加上本身具備的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和自然人文優(yōu)勢，可以發(fā)展私募金融產(chǎn)業(yè)?；诖?，政府有意識地引進一批投資基金公司，為當?shù)匚幕瘎?chuàng)意公司解決資金問題。隨后，一些私募機構(gòu)、商業(yè)銀行及券商陸續(xù)跟進，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)開始凸顯。

為了形成更大的產(chǎn)業(yè)勢能，玉皇山南基金小鎮(zhèn)從稅收獎勵、人才購房補貼、辦公用房補助、高級人才落戶等方面給予政策優(yōu)惠。特別是在各類金融機構(gòu)入駐小鎮(zhèn)后，依托各自的人才引進與培養(yǎng)體系，小鎮(zhèn)迅速集聚了大量頂尖金融人才。

擁有金融機構(gòu)、金融人才和政策機制，萬事俱備，剩下的就是建立國際影響力。為此，基金小鎮(zhèn)通過組織亞太私募基金峰會，承辦全球?qū)_基金西湖峰會等頂級活動，提升知名度和競爭力。目前，玉皇山南基金小鎮(zhèn)已集聚各類金融機構(gòu)1 500多家，資產(chǎn)管理規(guī)模突破8 300億元。

在很多地方，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)都成為特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先選項，紛紛布局科技、金融、新能源、人工智能、現(xiàn)代信息、生物醫(yī)藥、智慧物流等領(lǐng)域，試圖在未來的產(chǎn)業(yè)競爭中搶占先機。

河北香河縣運河大道上，一個高高矗立的汽車人“大黃蜂”模型伸開臂膀，歡迎著各路來客。

2014年7月，香河縣政府采用PPP模式與華夏幸福合作建設(shè)香河機器人小鎮(zhèn)，打造以機器人產(chǎn)業(yè)為主導，集智能制造、孵化加速、創(chuàng)意展示、工業(yè)旅游等功能于一體的智慧型特色小鎮(zhèn)。在此之前，香河縣的機器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)幾乎為零，但通過打造機器人小鎮(zhèn)，引進龍頭企業(yè)，并在人才、資金、市場、專業(yè)服務(wù)等方面給予企業(yè)支持，很快就形成了機器人產(chǎn)業(yè)集群。

截至今年8月，香河機器人小鎮(zhèn)已吸引了包括德國尼瑪克、美國ATI在內(nèi)的60多家機器人技術(shù)企業(yè)落戶，涉及機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的控制系統(tǒng)、伺服電機、減速器、系統(tǒng)集成及示范應(yīng)用等多個領(lǐng)域。事實上，機器人制造這個細分產(chǎn)業(yè)的“圈子”并不大，一旦有幾家龍頭企業(yè)入駐，上下游的相關(guān)企業(yè)也會跟進，業(yè)務(wù)上的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系決定了他們的走向。

目前，香河機器人小鎮(zhèn)正試圖通過先期切入零部件和產(chǎn)品整裝，后期發(fā)展技術(shù)研發(fā)及后端服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)孵化加速、金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)、展示交易等五大產(chǎn)業(yè)促進平臺，構(gòu)建出一個相融互進的機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。同時，機器人小鎮(zhèn)還將建立兼具旅游與社區(qū)功能的配套體系，實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)、文化旅游、生活等多種功能綜合發(fā)展的特色小鎮(zhèn)模式。

打造以新興產(chǎn)業(yè)為導向的特色小鎮(zhèn)，獲取通向未來世界的門票，這對于本身缺乏傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)而言，也許將是一場產(chǎn)城融合甚至重生的嬗變。

為你想要的世界點贊

特色小鎮(zhèn)的提出源于世界主要發(fā)達國家的經(jīng)驗。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，它已成為歐美發(fā)達國家經(jīng)濟、人口和產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展載體。對標中國當前的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，他山之石，可以攻玉。

多歐美發(fā)達國家在經(jīng)過工業(yè)化和城鎮(zhèn)化之后，由于城市、產(chǎn)業(yè)和社會各方面的發(fā)展需求，逐漸形成了各類主題鮮明的小城鎮(zhèn)。它們一般是通過龍頭企業(yè)或培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)慢慢向某一個空間聚集，形成產(chǎn)業(yè)集群，再加上區(qū)域本身的優(yōu)質(zhì)生態(tài)人文資源，造就了擁有強大競爭力的特色小鎮(zhèn)。

中國指數(shù)研究院對國外特色小鎮(zhèn)案例進行充分研究后認為：

首先，這些特色小鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的聚集地。

比如，作為全球紡織品企業(yè)總部的瑞士朗根塔爾小鎮(zhèn)，歷史上是重要集鎮(zhèn)和亞麻生產(chǎn)中心，擁有專業(yè)技術(shù)熟練的勞動力和生產(chǎn)經(jīng)營能力。在政府規(guī)劃和資金支持下，朗根塔爾不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成為高度專業(yè)化、集群化的紡織產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)；德國赫爾佐根赫若拉赫小鎮(zhèn)也憑借中心歷史城區(qū)、手工業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)以及良好的就業(yè)市場等因素，成為全球體育用品產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，阿迪達斯、彪馬、舍弗勒等企業(yè)總部均落戶于此。

其次，相當數(shù)量的特色小鎮(zhèn)是依托某家全球性企業(yè)及其完整產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展起來的“產(chǎn)業(yè)＋文旅”特色小鎮(zhèn)，又被稱為“公司鎮(zhèn)”。

比如美國好時公司選擇哈里斯堡市郊的好時鎮(zhèn)建造巧克力制造工廠，逐步發(fā)展成北美地區(qū)最大巧克力及巧克力糖果制造商。同時，好時公司持續(xù)建造商業(yè)和服務(wù)機構(gòu)、學校和醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施，并通過打造巧克力主題樂園發(fā)展旅游業(yè)，每年可以吸引數(shù)十萬游客；丹麥比隆鎮(zhèn)是玩具巨頭樂高公司的總部所在地，它的主導產(chǎn)業(yè)本來是玩具設(shè)計和制造。但后來政府和樂高公司聯(lián)合開發(fā)了樂高樂園項目，建設(shè)了樂高微縮景觀園和游樂園，很受游客歡迎，現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲著名的游樂目的地。

總結(jié)國外特色小鎮(zhèn)的開發(fā)、運營經(jīng)驗，有三大方面的特點：

第一，擁有強大的地方自治權(quán)和獨立的財政權(quán)利，重視對公共服務(wù)領(lǐng)域的投資。

瑞士中小城鎮(zhèn)的大部分收入來自居民和企業(yè)的稅收，每個城鎮(zhèn)可以設(shè)定各自的稅率，因此吸引了更多的居民和企業(yè)進駐；德國所有中小城鎮(zhèn)的地方政府管理機構(gòu)都雇有專業(yè)城市設(shè)計師，負責指導當?shù)氐耐恋匕l(fā)展，參與區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略。此外，德國還設(shè)立公共設(shè)施的等級配給制度，保證地方政府在發(fā)展和運營公共服務(wù)中能夠得到相應(yīng)的支持。

第二，營造專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集聚氛圍。

歐美發(fā)達國家普遍非常重視和支持那些身居中小城鎮(zhèn)的私營企業(yè)和個體經(jīng)營者。地方政府通過為企業(yè)提供高效的公共服務(wù)，在小城鎮(zhèn)形成互補、靈活、創(chuàng)新能力強的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)憑借城市網(wǎng)絡(luò)的聚集效應(yīng)增強自身競爭力。

第三，重視與大城市的合作，承接產(chǎn)業(yè)外溢。

發(fā)達國家規(guī)劃的小城鎮(zhèn)通常處于大都市區(qū)域和地方空間的交界點，區(qū)位大多位于大城市1-2小時交通圈內(nèi)，起到了“銜接功能”。這樣一來，小城鎮(zhèn)可以承接大城市的人口、產(chǎn)業(yè)外溢，同時也具備良好的產(chǎn)業(yè)培育、人才發(fā)展條件。

綜上，從國際經(jīng)驗來看，特色小鎮(zhèn)的成功是區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)等因素的全面綜合，任何試圖依靠單一力量生造特色小鎮(zhèn)項目的做法都是不科學的，也是不可取的。

特色小鎮(zhèn)不等同于房地產(chǎn)開發(fā)

內(nèi)容來源：肖金成，國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟研究院研究員

篩選培育示范小鎮(zhèn)，要標準先行，而不能以政策紅利為先導，給錢給政策。這實際上不僅違背了國家發(fā)展特色小鎮(zhèn)的初衷，也很難達到期望目標。

“搭車”心理引發(fā)一哄而上

當前，引發(fā)特色小鎮(zhèn)建設(shè)熱潮的原因，各地情況不一。但不外乎以下幾方面的原因。

首先，國家已經(jīng)明確發(fā)布對發(fā)展培育特色小鎮(zhèn)的扶持政策，各地包括各級政府都希望能得到國家的支持，得到優(yōu)惠政策。這是相對普遍的想法?？h級政府要申請、市級政府要申請，省區(qū)則是越多越好，只要能搭上這班車就好。大家都抱有“搭車”的概念。

其次，地產(chǎn)商有雄厚資本，但面臨著一線城市地價高、土地難拿、拆遷難等的現(xiàn)狀，而且三四線城市房地產(chǎn)投資供大于求，房價難降，泡沫明顯。

對于地產(chǎn)商而言，國家推動特色小鎮(zhèn)建設(shè)是個機會，進軍特色小鎮(zhèn)，政府配合，容易得到土地，價格也低。于是找塊環(huán)境優(yōu)美、交通方便的地方，就可以規(guī)劃特色小鎮(zhèn)。另外，很多人退休后想在離城市不太遠的地方，買個價格不太高的房子養(yǎng)老、休閑、度假。因此，在開發(fā)商的規(guī)劃下，很多以養(yǎng)老、休閑、養(yǎng)生為主題的特色小鎮(zhèn)應(yīng)運而生，數(shù)量很多。

第三，原來有旅游資源，有古老的建筑，古村古鎮(zhèn)，有一部分保留下來，或者已經(jīng)沒剩什么，借助國家發(fā)展特色小鎮(zhèn)的政策，或修修補補，或重新建設(shè)，發(fā)展旅游。

各界積極性很高，各有各的訴求，都不想錯過機會。因此，造成特色小鎮(zhèn)數(shù)量激增，花樣繁多。

要依靠特色產(chǎn)業(yè)，而不是蓋樓賣房

特色小鎮(zhèn)的建設(shè)是實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化道路的一條重要途徑。通過對特色小鎮(zhèn)的打造，可以更好地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位，吸引周邊農(nóng)民到城鎮(zhèn)就業(yè)，有利于城鎮(zhèn)發(fā)展和帶動周邊農(nóng)民致富。

也就是說，特色小鎮(zhèn)要靠特色產(chǎn)業(yè)。從資源角度來說，所謂“特色”，可以有文化傳統(tǒng)、交通條件、自然資源、產(chǎn)業(yè)集聚等幾大類別，這些都可以成為特色產(chǎn)業(yè)。要有產(chǎn)業(yè)吸引勞動者，勞動者需要住房，需要服務(wù)，這樣才能形成以產(chǎn)業(yè)為依托的特色小鎮(zhèn)。

需要強調(diào)的是，特色小鎮(zhèn)并不是指要建設(shè)特色住宅區(qū)。因此，在發(fā)展特色小鎮(zhèn)的過程中要注意兩點：

一是重視小城鎮(zhèn)發(fā)展，重視基礎(chǔ)設(shè)施的完善，打造有吸引力、有特色、環(huán)境優(yōu)美的特色小鎮(zhèn)。依托原有基礎(chǔ)，不斷提升品位，造就特色小鎮(zhèn)獨特的吸引力。

二是防止將特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)化、泛地產(chǎn)化。如果只是片面地新建商業(yè)住宅，僅僅能夠維系和房地產(chǎn)相關(guān)的租賃、物業(yè)行業(yè)，服務(wù)對象僅僅局限于本地常住居民，而更多的外地購房者又不在本地長期居住，這將導致住宅周邊的超市、餐飲等服務(wù)行業(yè)難以穩(wěn)定經(jīng)營。既浪費土地，又浪費公共資源。

標準先行

目前，在對待特色小鎮(zhèn)的問題上，要理性、規(guī)范、引導，既不能剎車也不能過多加油。要有一定的約束力，不能放任，不能把好東西搞成壞東西。

全國計劃搞1 000個特色小鎮(zhèn)，搞得比較好的，可以拿出來做示范鎮(zhèn)，作為榜樣大家來學習。政府要為這1 000個特色小鎮(zhèn)制定標準，按照特色產(chǎn)業(yè)，建筑、民風、管理、周邊影響力等指標制定標準。政府出標準，最好由一個協(xié)會篩選、評選，按照條件嚴格審查。符合標準才能掛牌，不能蜂擁而上搶牌子。

因此，篩選培育示范小鎮(zhèn)，要標準先行，而不能以政策紅利為先導，給錢給政策。這實際上不僅違背了國家發(fā)展特色小鎮(zhèn)的初衷，也很難達到期望目標。

總之，特色小鎮(zhèn)發(fā)展量力而行，需要理性；按照標準發(fā)展，更需要理性。

特色小鎮(zhèn)重塑鄉(xiāng)村價值

內(nèi)容來源：許偉明，方塘智庫聯(lián)合創(chuàng)始人

作為新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展模式的有益探索，特色小鎮(zhèn)對新時期鄉(xiāng)村問題的解決價值何在？對鄉(xiāng)村而言，特色小鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、空間梳理、文化保護、治理機制等層面的作用機制是怎樣的？

鄉(xiāng)村地區(qū)的特色小鎮(zhèn)，是中國特色小鎮(zhèn)探索和發(fā)展的重要形態(tài)，也是中國鄉(xiāng)村在生態(tài)、文化、產(chǎn)業(yè)、社會等多個層面進行重塑的重要機遇。當特色小鎮(zhèn)遇到美麗鄉(xiāng)村，兩者都有了更大的想象空間。

方塘智庫認為，特色小鎮(zhèn)勢必是整合鄉(xiāng)村內(nèi)外資源的重要平臺。一方面，鄉(xiāng)村地區(qū)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，必然要立足于鄉(xiāng)村地區(qū)原有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，必須充分挖掘利用鄉(xiāng)村原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦和人才基礎(chǔ)。另一方面，特色小鎮(zhèn)將通過集聚資本、人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素等，成為鄉(xiāng)村地區(qū)對接外部資源的重要平臺。

特色小鎮(zhèn)對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的價值主要包括五個層面：1.就地城鎮(zhèn)化的重要平臺；2.鄉(xiāng)村文化符號進行表達的重要支撐；3.鄉(xiāng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)重塑的關(guān)鍵平臺；4.鄉(xiāng)村旅游資源整合和游客集散的依托；5.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要路徑。

然而，鄉(xiāng)村地區(qū)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，不同于工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，也不是一個純粹的社區(qū)營造，既不是建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)，也有別于嵌入都市型的特色小鎮(zhèn)。因此，方塘智庫認為，特色小鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)該堅持以下創(chuàng)新邏輯：

第一，產(chǎn)城人融合發(fā)展邏輯。

人是特色小鎮(zhèn)的居民，更是城鎮(zhèn)建設(shè)的客戶。特色小鎮(zhèn)是產(chǎn)、城、人集聚融合的空間，以較好的城鎮(zhèn)建設(shè)和公共服務(wù)配套，為居民提供生態(tài)優(yōu)美、生活便利的居住空間。當前，鄉(xiāng)村地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游、特色民宿、文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展機遇，特色小鎮(zhèn)能否構(gòu)建一個具有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，考驗著其是能否構(gòu)建起自己的價值閉環(huán)。

第二，超越土地和地產(chǎn)的邏輯。

過去20多年里面，中國很多產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中都變成了地產(chǎn)，工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等概念很多時候在落地之后，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)展起來。到今天，地產(chǎn)已經(jīng)進入了過剩階段，土地財政也已難驅(qū)動城市新區(qū)的發(fā)展，更何況是在鄉(xiāng)村地區(qū)。因而鄉(xiāng)村地區(qū)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，必須超越地產(chǎn)邏輯，否則會導致地產(chǎn)和其他目標產(chǎn)業(yè)的雙輸。

第三，堅持市場化的邏輯。

特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，動輒要投幾十億甚至上百億元規(guī)模的項目，產(chǎn)業(yè)的打造也需要大量企業(yè)家參與，而大量人口的到來入住，更是無數(shù)個體自由選擇的結(jié)果。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和運營，不是行政權(quán)力單方的“任性”就能夠?qū)崿F(xiàn)的，因此鄉(xiāng)村地區(qū)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，必須厘清政府和市場的關(guān)系，堅持市場化之路，此外別無他途。

第四，在地文化的挖掘。

在地的才是世界的、民族的才是世界的，在地文化的全球化表達是特色小鎮(zhèn)的機遇。特色小鎮(zhèn)的“特色”來源，將有很大部分來自鄉(xiāng)村沉淀的文化資源。而對這些文化資源的有效保護和利用，將是一個特色小鎮(zhèn)區(qū)別于其他地區(qū)、構(gòu)建自身競爭力的重要因素。

第五，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。

借助互聯(lián)網(wǎng)連接一切的價值，大量的冗余產(chǎn)權(quán)將被釋放出來，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行市場供需的匹配交易?；ヂ?lián)網(wǎng)對于包括旅游產(chǎn)業(yè)在內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)的介入也是如此，傳統(tǒng)意義上的非旅游資源因此被激活。比如，以前農(nóng)家房屋并非旅游資源，但借助Airbnb這樣的平臺，主人空出來的房間和時間拿出來與游客分享，成就了民宿的興起。另外，互聯(lián)網(wǎng)在營銷層面對特色小鎮(zhèn)的驅(qū)動價值也很大。

第六，社會建設(shè)的邏輯。

在社會變遷的背景下，很多鄉(xiāng)村原有的治理機制出現(xiàn)了不同程度的瓦解，其秩序倫理和治理機制亟待重建。因此，在特色小鎮(zhèn)的建設(shè)進程中，社會建設(shè)邏輯也應(yīng)該貫穿始終。

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