“鉑爵旅拍”花5億砸廣告，值得嗎？

婚紗攝影行業(yè)正處變革風(fēng)口，在大時代，值得我們重新做一遍。

短短15秒，讓“鉑爵旅拍”奪得年度最煩人廣告翹楚。

鉑爵旅拍廣告截圖

除了做廣告，鉑爵旅拍還霸屏各大綜藝節(jié)目怒刷存在感，甚至重金邀請多位明星夫妻來拍客片，李誕和黑尾醬的婚紗照更是讓鉑爵旅拍過了一把熱搜的癮。

不過，不得不說這一系列的營銷讓鉑爵成功成為繼腦白金后的又一家“上至80歲老人、下至3歲小孩”都耳熟能詳?shù)钠放疲瑫r也把國內(nèi)“婚紗旅拍”行業(yè)推到風(fēng)口。

以上問題，街頭生意經(jīng)將會給你答案。

營銷界的老前輩葉茂中老師，他認為營銷本質(zhì)是尋找矛盾點。目前我們的商業(yè)生態(tài)環(huán)境確實發(fā)生了天翻地覆的變化，什么都變了，唯有生意不變。

生意還是生意，但是是從舊生意轉(zhuǎn)換為新的生意。讓舊生意成為新生意，重構(gòu)生意的關(guān)鍵在于尋找舊產(chǎn)品和新用戶的矛盾點。

過去用戶也是要喝咖啡的，但是咖啡的貴，讓它變成了裝B的秀品。于是瑞幸出現(xiàn)了，瑞幸重構(gòu)了咖啡，滿足了用戶對咖啡的功能性需求—— 重構(gòu)的過程就是去尋找舊模式和新用戶的沖突點。

新一代的消費品公司并不是要完全創(chuàng)造全新的需求，而是要學(xué)會站立在巨人肩膀上。教育用戶是十分困難，在產(chǎn)品老化之下，新的品類，新的產(chǎn)品在不停鍛造全新的機會。

所以產(chǎn)品重做，是最好的最快崛起方式。找到目標消費群體的記憶體系，確定身份認同標簽，用今天新的生產(chǎn)方式再重做一遍。

目前到結(jié)婚年齡大部分是88-99年齡段，這部分人的消費記憶是什么，那就用什么生產(chǎn)方式為其服務(wù)。這就是婚紗攝影行業(yè)的變革。

有危機，才要變革。婚紗攝影行業(yè)的危機就是大面積“倒閉”。

2016年，我去過一次河北石家莊，一條街十幾家影樓，只有3家在營業(yè)，其它的都貼著“轉(zhuǎn)讓”之類的告示，真是觸目驚心。

如果上網(wǎng)絡(luò)搜索“影樓倒閉、跑路”的新聞，更是讓你體會到行業(yè)慘淡的實際場景，而出現(xiàn)在這類新聞里，有許多可以稱之為當(dāng)?shù)鼐揞^的連鎖品牌也位列其中。

以“薇薇新娘”為例，在2005年，其在北京共有11家門店，而到了19年，只剩下2家，關(guān)門速度驚掉下巴。

導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因無非有三：

首先，新媒體的信息沖擊。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓信息極度富余和滲透，如果你在互聯(lián)網(wǎng)上無所作為，那消費者都在接受全國范圍內(nèi)海量商家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的洗禮，使得本地客戶有了更多的選項，間接導(dǎo)致了客戶的流失。

更慘的是，大環(huán)境變壞了。受此前人口政策影響，結(jié)婚人數(shù)逐年遞減已經(jīng)成為大趨勢。民政部公布的最新2019年一季度數(shù)據(jù)顯示，今年的結(jié)婚人數(shù)將大幅減少，預(yù)計跌破950萬對。

結(jié)婚人數(shù)減少而影樓數(shù)量增加，影樓的客資必然減少，也就是所謂的“生意不好做”

其次，消費群體的變化。現(xiàn)在的90后跟20年前的70后和10年前的80后是太不一樣了，他們特立獨行，喜歡展示個性，崇尚時尚是漂亮的標簽。

如果你沒有g(shù)et到90后的審美需求，你大概率地只能靠著地域空間優(yōu)勢和剩下的80后群體來維持業(yè)績，很多店維持就倒閉了。

隨著90、00后成為結(jié)婚主體人群后，“有沒有”婚紗照和性價比，已經(jīng)不是他們做出購買決策的首要條件，甚至，很有可能沒有也無所謂，要，也要有符合他們的口味的。

最后，沒有創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)影樓如果跟著不斷改變的需求改變自己的商業(yè)路徑，沒有創(chuàng)新就會落后，落后就會挨打，客戶會被搶走。

強制推銷、各種隱性消費、流水線制作、照片風(fēng)格效果與溝通不符、修片技術(shù)不理想、實物完全與客照不符、工作人員態(tài)度差、選片亂加價等問題，是婚紗行業(yè)一直以來被詬病的問題。

根據(jù)權(quán)威機構(gòu)公布的《中國婚紗攝影行業(yè)用戶滿意度調(diào)查白皮書》，新人對婚紗拍攝的滿意度只有20%左右，超過40%的新人對拍攝環(huán)節(jié)不滿意，近30%的新人表示最不能忍受的是隱形消費。

婚紗攝影有其行業(yè)特殊性，因為大多數(shù)人一輩子只結(jié)一次婚，影樓很難做直接的“回頭客”生意。

所以，在這“一錘子買賣”中如何更大力度賺錢是每個影樓老板“削尖腦袋”要考慮的事情。

如果不主動求變，就算感覺看到了方向，但是無從下手（要么沒錢，要么沒意識），只能活在過去軌道里，錯過現(xiàn)在機遇，在距離倒閉的路上就越走越近！

婚紗影樓已經(jīng)倒閉一半，你要成為已經(jīng)拍死在岸上的一半，還是選擇跳脫出來重新審視你的未來？

在商業(yè)決策中，往往選擇比努力重要，了解你的環(huán)境的優(yōu)先級要高于埋頭苦干?；榧啍z影的發(fā)展當(dāng)下，產(chǎn)品的升級體驗的改造固然重要，但是了解你的服務(wù)對象才是根本。

婚姻的“儀式感”無可厚非。但問題在于，很多人并不是真的在乎儀式感。折磨自己，還換不來發(fā)自內(nèi)心的滿足——其實都是面子作祟。

在中國，一個人的事，總需要他周圍的人共同決定；如果一個人不聽取周圍人的意見，一意孤行，那么他就會被他所在的關(guān)系網(wǎng)拋棄。

90后們還是這樣嗎？有沒有婚紗照都不一定，結(jié)不結(jié)婚都不一定，還在乎所謂的關(guān)系網(wǎng)和面子？

90后的需求本質(zhì)是情感的認同，見過太多世面的他們不要花架子，要的是服務(wù)本質(zhì)。

婚紗攝影屬于肖像（人像攝影）的范疇，顧名思義，最終呈現(xiàn)的必然是人及情感，必須讓其人為其本人。

此前的婚紗影樓解決了新人結(jié)婚時候“有沒有”婚紗照的問題，接下來婚紗影樓就該考慮如何解決新人對攝影本身的“美不美”、有沒有品味的問題了。這就是90后們的品味。

數(shù)據(jù)來源于騰訊研究院

所以，旅拍、雙影像等新模式和玩法的沖擊，會大幅提高客單價，帶動了婚紗攝影行業(yè)的重生。

90后年輕人對婚紗照的個性化需求，使旅拍婚紗照近幾年持續(xù)升溫。一邊欣賞風(fēng)景一邊拍婚紗照，蜜月拍攝兩不誤，旅途中記錄的美好瞬間往往比室內(nèi)攝影棚的拍攝更加生動有趣被年輕人青睞。

數(shù)據(jù)來源于騰訊研究院

前幾年的旅拍傾向于“三四線省內(nèi)拍，一二線省外拍甚至海外拍?！?/p>

而現(xiàn)在的新人大多是“90后”，有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，更注重體現(xiàn)“自我更美”的拍攝效果，對旅拍的要求越來越高，三亞、馬爾代夫、巴厘島、泰國等大眾化旅拍地已經(jīng)“過時”了，江南古鎮(zhèn)、斯里蘭卡、帕勞、冰島等小眾目的地更受歡迎。

在婚紗旅拍市場發(fā)展愈加迅速的情況下，各大婚紗攝影公司可謂是摩拳擦掌，紛紛搶占這一新開辟的綠地。

旅拍市場起來了?

除了霸屏電梯間，鉑爵旅拍還一口氣拿下了今年15檔熱播綜藝的廣告位。

據(jù)鉑爵內(nèi)部人士透露，鉑爵每年的廣告投入在3億多，今年更是直逼5個億，而鉑爵每年的營收才不到10個億。

這樣的營收還要減去各地的店租、拍攝場地費、禮服更新、攝影器材升級和一個5000多人的團隊的工資等硬性支出。

由此推斷，每個選擇鉑爵的客戶，有30%~40%的套餐費會被用于為鉑爵的腦殘廣告買單，平均每對客戶要付3000元以上的廣告費，已經(jīng)趕上國內(nèi)保健品漫天飛的廣告費用了。

對此，鉑爵旅拍的廣告代理商、紅制作聯(lián)合創(chuàng)始人岳華平說“旅拍是個剛剛興起的行業(yè)、在大家的心智中要迅速占位，只要想去旅拍，就想到鉑爵旅拍，這就是廣告的目的?！?/p>

作為新興產(chǎn)業(yè)，市場目前還處于零星分散期，旅拍以個人工作室居多，市場上僅有鉑爵旅拍、唯一旅拍、原野映像、婚紗紀、淘拍拍等為數(shù)不多的品牌。

體量：鉑爵旅拍和唯一旅拍屬于行業(yè)兩大巨頭，皆有著廣泛的資源，唯一旅拍自2018年以來，不斷購入品牌婚紗及化妝品，為其新人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而鉑爵旅拍則將資金投入在各大電梯及綜藝廣告上；

員工數(shù)量：唯一旅拍與鉑爵旅拍不相上下，5000名員工分布于全國各大城市；

旅拍目的地：唯一旅拍的全球200+目的地整整多過鉑爵旅拍的100+。其他擁有海外目的地的品牌：原野映像拍攝目的地17個，克洛伊旅拍拍攝目的地15個。而國內(nèi)旅拍的薇拉攝影則擁有9個旅拍目的地。

價格：旅拍價格因其質(zhì)量與旅拍商家品牌定位而參差不齊，大到頌旅拍的高端套系一萬以上，還有性價比極高的唯一旅拍和鉑悅旅拍的七、八千左右，小到薇拉攝影的五、六千元套系，還有今年跌破眼鏡的鉑爵旅拍進軍拼多多，賣起了3980套系。

銷量：鉑爵旅拍19年上半年銷量4萬；唯一旅拍6萬；其他各旅拍品牌在2萬上下。

旅拍怎么賺錢

街頭生意經(jīng)通過一位旅拍業(yè)內(nèi)人士得到消息，目前一些旅拍公司只是打著“旅拍”的幌子在做傳統(tǒng)影樓所做的事情，區(qū)別僅僅是從室內(nèi)移到了室外，但依然還是只有幾套構(gòu)圖，相對固定的拍攝地點和拍攝引導(dǎo)，這種公式化的流程拍攝根本不能算做真正的旅拍。

傳統(tǒng)影樓拍攝婚紗一般是常年一套構(gòu)圖、一套動作和流程，修圖、濾鏡也是固定的預(yù)設(shè)模式，這也是為什么過去婚紗照看起來千篇一律的重要原因。

也就是說目前的旅拍其實跟傳統(tǒng)婚紗影樓的套路是一樣的，成本其實也差不多，就是把影樓套路搬到室外。

那么旅拍的成本，就只是傳統(tǒng)影樓拍攝費用+往返目的地的交通住宿費。

而利潤其實也就在這兩塊，旅拍比傳統(tǒng)影樓賺的攝影利潤還多了一份旅行收益。

目前像鉑爵、唯一等的海外攝影師團隊一般有兩種：簽約和直營，簽約模式對公司資金要求小，但穩(wěn)定性差；直營則相反。目前簽約模式是大家重點發(fā)展的，也是大家爭奪的焦點。

現(xiàn)在市場已經(jīng)被幾大巨頭帶起來了，瘋狂的廣告和補貼更是如瑞幸咖啡一樣，不計投入只為搶奪市場。所以目前來看，旅拍對中小創(chuàng)業(yè)者來說，不是很好的切入機會，畢竟這么大的投資費用不是誰都燒得起的。

但可以肯定的是，“旅行+拍攝”已經(jīng)成為婚紗攝影行業(yè)的一個大風(fēng)口，也是大趨勢。

關(guān)注下沉市場?

婚紗攝影屬于一次性重投入消費，各梯級城市的金額投入差別不大，越往下，占家庭薪資水平的比例越高，反映出低線城市對婚攝的重視度更高。

低線城市用戶對婚紗攝影的花費和重視程度更高，婚紗攝影行業(yè)在低線城市的發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/strong>