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旅拍市場增量可觀,但服務目的地分散,不是所有影樓都有實力切這塊蛋糕。有人問,旅拍是不是可以去掉一切重資產(chǎn)的東西?就算是,那對運營獲客也有著極大的考驗。
2015年旅拍市場迅速升溫,在這樣的發(fā)展勢頭下,市場規(guī)模逼近千億。旅拍作為一個新興的市場,它的發(fā)展對傳統(tǒng)影樓來講是福是禍?那么,對于婚嫁行業(yè)呢?婚慶公司和四大金剛有沒有可能成為旅拍的獲客渠道?
在圈子里的一場互動中,湯池印象董事長王丹麗分享了自己的觀點,丹麗姐主要跟大家介紹了這新興的旅拍市場對于現(xiàn)有市場的一些影響,以及對于傳統(tǒng)婚禮行業(yè)的改變。下面的內(nèi)容摘抄自嘉賓分享,供大家討論。
旅拍,已經(jīng)成為行業(yè)熱搜關(guān)鍵詞
首先,我們先簡單介紹一下國內(nèi)的旅拍市場,目前國內(nèi)的旅拍市場正在快速的增長過程中,2012年國內(nèi)的旅拍市場只有3個億,2013年市場份額是28億,到2014年增長到60億,但是到了2015年,這個數(shù)字迅速到達150億,2015年到2016年,旅拍一詞已經(jīng)成為行業(yè)熱搜關(guān)鍵詞,同類的app、網(wǎng)站等相關(guān)投資市場火爆崛起,層出不窮,旅拍行業(yè)迅速逼近千億市場。
旅拍市場分散,很多影樓只能望洋興嘆
由于旅拍的閃電崛起,各地相關(guān)的服務無法跟進,影樓等傳統(tǒng)行業(yè)無法跟進服務,導致很多地區(qū)的旅拍客資在不斷流失,很多客人都在外地尋找旅拍機構(gòu),對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了大影響,很多城市影樓也面臨市場的考驗。
這些外流市場資源本來屬于當?shù)氐挠皹菣C構(gòu),但是僅僅是因為無法對接到旅拍的資源,便只能眼看著這個市場在慢慢的流失,因為不是所有的影樓都有能力在旅拍熱門城市去建立分公司,而由于客戶的需求不同,喜好不同,目的地城市不集中,導致這一大塊市場又過于分散,很多機構(gòu)只能望洋興嘆。
旅拍可以輕資產(chǎn),但拼的是運營
傳統(tǒng)影樓屬于重資產(chǎn)行業(yè),房屋、人員、設(shè)備、周邊等都是大筆的投資,但是隨著網(wǎng)絡(luò)的興起、行業(yè)的投資方式也在慢慢轉(zhuǎn)變,也許當?shù)氐幕榧営皹菬o法改變重資產(chǎn)的投資模式,但是旅拍這一個市場單獨拿起來,其實是可以考慮是否可以變成一個輕資產(chǎn)甚至零資產(chǎn)的投入。
現(xiàn)在說起市場,大家最關(guān)心的就是獲取客資。婚紗影樓可以通過門店來獲取客人,但是旅拍的客人選擇方式恰恰掠過了這一個端口?,F(xiàn)在很多結(jié)婚的新人年齡步入90后階段,消費方式皆為掌上消費,微博微信、大眾點評,而這些端口又都是兵家必爭之地,如果想進行有效宣傳,需要大量的人力和資金支持,很多人想到要嘗試旅拍市場,但到了這一步,便徘徊不前,左右為難。
旅拍獲客,試水婚慶公司和四大金剛
既然線下無法獲取,線上又很難獲得,那如果今天我們需要做這個旅拍市場,又如何獲取客資呢?
我們回過頭來看看現(xiàn)在年輕人在婚禮過程中的消費習慣,首先他們會考慮婚期的大致月份,然后會考慮酒店,再通過酒店去尋找婚慶公司,定下具體婚期之后,再根據(jù)婚禮時間具體考慮去哪里旅拍景色更好,時間更充裕。所以說,對于現(xiàn)在的婚慶公司來說,在旅拍這一個客群市場中,其實是占據(jù)到了旅拍的前端市場,甚至,從某種角度上講,婚禮的四大金剛都慢慢的走在了婚禮旅拍的前端。
通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,現(xiàn)在在90后的待嫁人群中,78.6% 的新人都有旅拍的打算,一家成熟均價在5w左右的的婚慶公司一年至少會有100-150單客人,理論上講,這些客人都是屬于旅拍的潛在客戶,也就是說,至少有70單左右的客人是可以成為旅拍客戶的。為這些客戶提供旅拍的服務所賺取的傭金也是一筆不小的收入,而且這個項目又不需要高成本的投入。
僅僅傭金這一部分,只是我們能獲取到的看得到的利益,這背后還有很多的隱形的利益是我們所忽略的。
在以前,我們說一個人的傳播力可以覆蓋到25個人,但是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的今天,一個客人所能覆蓋的朋友圈是遠遠超過這個數(shù)字的,70組旅拍客人的覆蓋面積和人群,最親近的有效的覆蓋數(shù)量是300人以上,傳播的覆蓋率是遠遠超過這個數(shù)字的,這個宣傳和影響力,是在客戶在婚禮機構(gòu)提供婚禮服務之前就可以達到宣傳的效果。
換句話講,在沒有對新人進行婚禮服務的時候,就可以通過他的人脈圈進行宣傳,甚至說,去吸引本并沒有關(guān)注婚禮機構(gòu)的新人,這更是一個非常巨大的潛在市場。
通過前期的旅拍服務,可以增強與客戶的粘合性,與客戶進行有效互動,避免客戶在選擇過程中被其他機構(gòu)影響,又能通過對客戶進行服務,擴大影響力,甚至在婚禮的服務過程中,也可以迅速的與新人達成更好的信任關(guān)系,方便銷售。
如何實現(xiàn)互利互惠,看看湯池印象的案例
目前,針對旅拍市場來說,湯池印象推出的靜動雙影像服務既滿足了客戶照片的需求,又解決了客戶的視頻需求,目前為止,湯池印象的旅拍足跡已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)拍攝了25個國家和地區(qū),旅拍業(yè)務2016年上半年對比2015全年增長超過100%。
而針對各地的婚禮公司等相關(guān)機構(gòu),湯池印象推出了——湯池印象環(huán)球旅拍預約中心的服務,我們會同步發(fā)布我們的旅拍產(chǎn)品,并且提供優(yōu)質(zhì)的服務。也就是——你銷售我服務,湯池印象提供拍攝路線及資料,高質(zhì)量的影像產(chǎn)品和服務,而婚禮機構(gòu)僅需要在現(xiàn)有客資內(nèi)進行適當?shù)男麄?,我們攜手共同來讓手中的客資進行更有效的利用和開發(fā)。
合作方式上,湯池印象是開放的姿態(tài),也就是說,我們愿意成為你們的合作伙伴,我們也愿意成為您的供應商,無論怎樣的合作方式,我們的目的只有一個,分享共贏,與諸位攜手通過獲取旅拍市場這塊大蛋糕,同時更加一起維護和轉(zhuǎn)化好具有婚禮消費需求的客人。
[ 原創(chuàng)聲明:本文為婚嫁風向標原創(chuàng)內(nèi)容,作者:湯池印象董事長王丹麗,責編:風曉標。轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:婚嫁風向標”,文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表婚嫁風向標對觀點贊同或支持。 ]
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