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兩天一晚專題課,由和盛餐飲集團各板塊負責人分享企業(yè)成功轉(zhuǎn)型婚禮堂,構建營運體系,并通過運營打造核心競爭力的寶貴經(jīng)驗。
和盛餐飲集團成立于2001年,是湖南宴會餐飲領軍企業(yè)。旗下?lián)碛泻鲜准椅逍羌壔槎Y酒店、中端宴會酒店、中央廚房、社區(qū)簡餐、精品商務酒店、民俗餐廳等多個品牌十余家門店。
此次兩天一晚的專題課程,由和盛餐飲集團各板塊負責人詳細分享企業(yè)成功轉(zhuǎn)型婚禮堂,構建營運體系,并通過運營打造核心競爭力的寶貴經(jīng)驗。
2023
參加此次訓練營,您將收獲
● 一套讓門店實現(xiàn)自動化運轉(zhuǎn)的目標導航與運營規(guī)劃體系
● 一套年增收1000萬元的營銷管理體系
● 一套實用性超強的婚禮堂服務營銷標準化體系
● 一套能一劍封喉的超值菜單設計文案
● 一套能同時兼顧超高性價比和高毛利率的成本管理體系
● 一套能提高利潤率5個百分點的人效管理體系
● 一套讓門店運營規(guī)劃有效執(zhí)行的高效質(zhì)檢體系
● 一場“城市名片”特色宴現(xiàn)場品鑒活動
組織機構
主辦單位:和盛餐飲集團
支持單位:結婚產(chǎn)業(yè)觀察;湖南省婚嫁行業(yè)協(xié)會
承辦單位:鉑晶盛宴宴會藝術中心
訓練營時間
9月4-5日
(兩天一夜)
訓練營地點
湖南省郴州市鉑晶盛宴宴會藝術中心
參會人員
適合董事長、總經(jīng)理,營銷總、廚師長以及前廳、財務、人力資源等高層管理人員。
分享嘉賓
課程日程安排
9月3日
課程簽到
9月4日
【上午】
8:30 鄭榮翔《婚禮堂發(fā)展趨勢洞察》
9:15 封雅林《頂層設計實現(xiàn)區(qū)域為王》
◇轉(zhuǎn)型婚禮堂的心路歷程
◇“區(qū)域為王”三大戰(zhàn)略布局:供應鏈+多業(yè)態(tài)+至高點
9:45 陳榮華《營運體系建設——讓婚禮堂自動高效運行》
◇高效執(zhí)行的年遞增10%的目標管理體系設計
◇婚禮堂營運管理體系《三大系統(tǒng)九大體系》設計
◇全年營運規(guī)劃
◇體系落地五步法
11: 00 大合影 參觀鉑晶盛宴
【下午】
14: 00 陳榮華《365營銷——婚禮堂之營銷管理》
◇6招搞定銷售團隊
◇成就1000萬業(yè)績銷售員的績效方案設計
◇365年度營銷策劃,實現(xiàn)增收1000萬元
◇抖音運營-一定要重視的新媒體營銷渠道
15: 40 張孟春《4C+服務——讓服務成為獲客和成交的利器》
◇22年傳統(tǒng)宴會人轉(zhuǎn)型婚禮堂的心得體會
◇實現(xiàn)80%成交率的5大錦囊
◇通過訂制服務,實現(xiàn)婚禮堂非婚宴增收1000萬
◇“163”客戶轉(zhuǎn)化倍增服務體系
◇打造婚禮堂差異化管家服務
18:00 歡迎晚宴——品鑒“城市名片”特色宴《鉑晶?品味郴州宴》
20:30 私董會
9月5日
【上午】
8:30 林小成《超值菜單—讓菜品成為婚禮堂核心競爭優(yōu)勢》
9:00 邊從梁《超值菜單之6大設計秘訣》
10:10 邊從梁《超值菜單之4D廚房管理》
11:00 林小成《超值菜單之70毛利管理》
【下午】
14:00 黃紅梅《質(zhì)檢管理——婚禮堂自動高效運轉(zhuǎn)的保障》
◇為何從質(zhì)檢部發(fā)展到質(zhì)檢督查部
◇如何設計督查項目與方式,確保各門店高效運作
◇如何創(chuàng)新質(zhì)檢督查方法,12個門店只要一個專職質(zhì)檢督查員
◇如何藝術性地唱好黑臉
15:45 鄧艷華《人效管理——讓婚禮堂利潤提高5個百分點》
◇如何搭建婚禮堂新的用工模式,最大程度提高人效
◇婚禮堂專兼職崗位設計具體文案
◇“一人多職”獨特的按流程設計的崗位職責、工作流程及激勵機制
◇內(nèi)外部兼職人員培訓、管理、考核與激勵
會務信息
收費標準:1980元/人(不含食宿)
注:結婚產(chǎn)業(yè)觀察品牌會員/協(xié)會會員/企業(yè)團購有專屬優(yōu)惠
用餐標準:統(tǒng)一用餐(180元/三餐,4日午餐、晚餐,5日午餐)
歡迎品鑒晚宴:200元/人(限額150人)
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