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到喜啦在七夕撒了一把糖，夠甜！
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·
2019-08-09 00:00
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2749 到喜啦這波品牌營銷，你學(xué)到了嗎？
到喜啦這波品牌營銷，你學(xué)到了嗎？
七夕來了，在這被冠以“中國情人節(jié)”的特殊日子里，各商家紛紛摩拳擦掌，對情侶們進(jìn)行不間斷密集營銷攻勢，其中最慘烈估計還是婚嫁行業(yè)。
面對全年情侶消費(fèi)高峰之一的節(jié)日，到喜啦擺脫以往傳統(tǒng)婚嫁平臺讓利低價的宣傳模式，用線上互動+事件的方式為品牌進(jìn)行吸睛，實實在在的為自己品牌形象撒了一把糖。
從土情話battle到全民搖糖罐 ?用“糖分”換人氣
七夕前兩天，這場活動就已經(jīng)開始。
圍繞“全民高甜”的概念，到喜啦用土味情話battle，留言人氣高有好禮，點燃消費(fèi)者的熱情，再用低門檻但好用的“搖糖罐”機(jī)制將活動的互動性推向高潮。
據(jù)悉這兩撥活動總共為到喜啦品牌帶來超過800W的曝光。
從CEO承諾書到微博錦鯉活動 ?這個到喜啦有點不一樣
七夕當(dāng)天，到喜啦CEO王紀(jì)章先生通過人事向到喜啦260名員工發(fā)布了一個承諾書，承諾為每一個到喜啦的員工及身邊的親友，免費(fèi)安排酒店。
承諾書一出便迅速占領(lǐng)朋友圈，引無數(shù)單生狗盡折腰。
之后又在微博上聯(lián)合多家友商一同打造錦鯉活動，用低門檻高價值的錦鯉活動來維護(hù)線上參與熱情。
或許，對于很多快消商家來說，到喜啦的這波活動以及最終效果轉(zhuǎn)化不值一提，但對于一個沉寂了近4年，曾經(jīng)一度是婚嫁行業(yè)一方霸主的到喜啦而言，這次的嘗試與結(jié)果殊為不易。
2019年百合佳緣集團(tuán)收購到喜啦核心資產(chǎn)，百合佳緣將為到喜啦在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上投入更多資源和支持，到喜啦的品牌和業(yè)務(wù)將進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
[ 原創(chuàng)聲明：本文為結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察轉(zhuǎn)載；來源：到喜啦；責(zé)編：風(fēng)曉標(biāo)；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個人觀點，不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察對觀點贊同或支持。 ]
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