服務(wù)熱線
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當(dāng)下資本的寒冬就像階段性的海水退潮,只有在浮夸泡沫的潮水退去后,方能看清被遮掩的丑態(tài),沒準(zhǔn)兒還能撞到幾個(gè)裸奔的。
在婚嫁O2O戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄之際,牛婚網(wǎng)構(gòu)建的三邊平臺(tái),突出了天然“重”模式的核心優(yōu)勢(shì),具備了完善的護(hù)城河系統(tǒng)。
婚嫁O2O何以一地雞毛?
2015年國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的O2O項(xiàng)目都是偽命題。特別是對(duì)低頻高消、重決策的婚嫁產(chǎn)業(yè)而言,如果單純copy滴滴、新美大的模式,依托補(bǔ)貼用戶作前期發(fā)展,結(jié)果必然一地雞毛。何出此言?
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還在玩線下模式,成本高,可持續(xù)性發(fā)展難度大;
2、定位不清晰,是婚禮人就抓;
3、產(chǎn)品不清晰,能賺錢就搞;
4、低頻消費(fèi)的C端很難走大規(guī)模模式化發(fā)展,婚慶永遠(yuǎn)是區(qū)域性市場(chǎng);
5、公司所在地及創(chuàng)始人初心決定了能走多遠(yuǎn);
6、大數(shù)據(jù)時(shí)代,一定是先抓數(shù)據(jù)再做產(chǎn)品,用產(chǎn)品去找人,死的快;
7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,踏入pc端等同于一半進(jìn)入火海;
8、營(yíng)銷為王的時(shí)代,產(chǎn)品線產(chǎn)業(yè)鏈如何進(jìn)行分割營(yíng)銷是關(guān)鍵。
結(jié)婚一生就一次,沒有符合邏輯的消費(fèi)場(chǎng)景將結(jié)婚新人轉(zhuǎn)換為平臺(tái)持續(xù)消費(fèi)的用戶。高頻低消,可以靠補(bǔ)貼做粘性;而低頻高消,則必須是粉絲經(jīng)濟(jì),口碑營(yíng)銷,做利潤(rùn)。
淘寶改變了電商、微信改變了通信、滴滴改變了出行,如果單純想從“結(jié)婚”去接入家庭任何的消費(fèi)場(chǎng)景,改變幸福人生,那是故事,更是臆想。
如何逃離“導(dǎo)流君”角色魔咒?
何為“導(dǎo)流君”?婚慶O2O其實(shí)是一種去中介的形態(tài),去了誰(shuí)的中介?婚企的中介,包括酒店、影樓等;其最主要功能是與策劃型婚企合作,為其導(dǎo)客流。所以導(dǎo)流型O2O可統(tǒng)稱為“導(dǎo)流君”。
?;榫W(wǎng)進(jìn)入婚嫁O2O市場(chǎng)時(shí),整個(gè)行業(yè)已處于發(fā)展瓶頸期。前期沖進(jìn)婚嫁行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們,多半都奔著幾個(gè)誘惑:現(xiàn)金流水、信息不對(duì)稱的暴利、不受政策影響的民生剛需、增長(zhǎng)迅速的結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)等。于是各自像套公式一樣構(gòu)建起自己的O2O平臺(tái):免費(fèi)、用戶思維、痛點(diǎn)……一波熱潮之后,融資的錢燒完,滿地開花的婚慶O2O迅速進(jìn)入了瓶頸期。
而?;榫W(wǎng)作為一個(gè)自投項(xiàng)目,前期主攻產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),堅(jiān)信只有穩(wěn)定立足,才能深耕市場(chǎng);只有初心不改,才能高歌猛進(jìn)。
那么到底這些行業(yè)中只開花不結(jié)果,在荊棘之路中掙扎的O2O平臺(tái)出現(xiàn)了什么問題?
一、平臺(tái)免費(fèi)的用戶思維。
平臺(tái)免費(fèi)是否能為婚企帶來有效客流?“導(dǎo)流君”不可能產(chǎn)生足以替代你傳統(tǒng)渠道的“穩(wěn)定客源”,做好營(yíng)銷和渠道,才是傳統(tǒng)婚嫁產(chǎn)業(yè)足以維穩(wěn)的關(guān)鍵,底盤不穩(wěn),何來進(jìn)階發(fā)展?
我們知道婚慶消費(fèi)是一次性消費(fèi),用戶幾乎沒有沉淀價(jià)值,那么也就意味著你的推廣不可能是階段性的增加用戶量,而是每日都要不斷產(chǎn)生流量,那么在有限的免費(fèi)服務(wù)使用者中,能夠去了解平臺(tái)內(nèi)容的只有幾成,看過之后還會(huì)二次登錄的沉淀用戶又只有小幾成,而沉淀下來能夠真正導(dǎo)流到商家的鳳毛菱角,加上婚企本身還有成交率問題,最終與商家簽約的幾乎可以忽略不計(jì)了。
這也就導(dǎo)致了部分婚嫁O2O平臺(tái)對(duì)B端商家的吸引力不足,網(wǎng)撒的太大,還不如區(qū)域性平臺(tái)。
總結(jié)了行業(yè)經(jīng)驗(yàn),?;榫W(wǎng)做到了避短揚(yáng)長(zhǎng):深耕本地市場(chǎng),積極拓展線下體驗(yàn)中心,不把平臺(tái)導(dǎo)流作為唯一客流來源,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
二、解決商家痛點(diǎn)。
在運(yùn)營(yíng)中如果只考慮用戶的痛點(diǎn),勢(shì)必?zé)o法調(diào)動(dòng)商家的積極性。對(duì)于商家而言,新人是客戶;而對(duì)于“導(dǎo)流君”而言,新人只是用戶不是客戶,為什么?因?yàn)榛閼c屬于大宗消費(fèi),中國(guó)的電商還沒有成熟到可以讓用戶放心地在虛擬交易中進(jìn)行大額支付的程度,更何況婚慶本身是一個(gè)重度體驗(yàn)的行業(yè),消費(fèi)決策周期很長(zhǎng),價(jià)格不透明,價(jià)值難于標(biāo)準(zhǔn)化,買賣雙方信任成本高,難以實(shí)現(xiàn)所謂“簡(jiǎn)單便捷、最短的路徑”,那是針對(duì)快消品和輕體驗(yàn)的行業(yè)而言的。
若沒有足夠的誘因,婚企為什么要把自己的產(chǎn)品價(jià)格公布在網(wǎng)絡(luò)上,讓客戶更沒有阻礙地去比價(jià)呢?筆者相信現(xiàn)在的“導(dǎo)流君”上大多商家更新意愿和及時(shí)性都不高。
共事者共勢(shì),共營(yíng)者共贏。
?;榫W(wǎng)在今年將主推婚禮人“零傭金”O(jiān)2O平臺(tái)的策略,以開放的姿態(tài)面向婚禮牛人和各類婚嫁垂直產(chǎn)業(yè)商家,進(jìn)一步完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
三、解決用戶痛點(diǎn)。
那么用戶的痛點(diǎn)是什么呢?安全、占便宜、好的服務(wù)和體驗(yàn)。從安全來看,加入“導(dǎo)流君”的婚企既沒有繳納擔(dān)保金也沒有具體的協(xié)議約束嗎,客戶不敢把大額款項(xiàng)通過平臺(tái)去支付。而目前業(yè)內(nèi)大量的“導(dǎo)流君”能跟客戶承諾擔(dān)保推薦商家的服務(wù)質(zhì)量,否則“導(dǎo)流君”全責(zé)賠償嗎?也不敢;那么,客戶的安全感無(wú)從建立,溝通和信任的成本非常高,只會(huì)相信自己的親身體驗(yàn)和眼見為實(shí)。
再說服務(wù)和體驗(yàn),客戶單從“導(dǎo)流君”上看案例圖片,與“導(dǎo)流君”客服線上溝通,無(wú)法感受到真實(shí)的體驗(yàn)和服務(wù),婚慶行業(yè)的重體驗(yàn)性,很多時(shí)候能否成交不一定全在作品展示,品牌價(jià)值、終端形象、銷售技巧、銷售工具和服務(wù)體驗(yàn)反而會(huì)是更大的決定因素,而“導(dǎo)流君”本身對(duì)客戶的決策導(dǎo)向和客服非專業(yè)的溝通誤導(dǎo),反而有可能不但讓婚企失去潛在的成交機(jī)會(huì),甚至?xí)斐稍芯€下銷售機(jī)會(huì)的流失;“導(dǎo)流君”將消費(fèi)者的決策引導(dǎo)得扁平化和更加功利化,而不再是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,這不利于整個(gè)婚嫁行業(yè)的良性發(fā)展。
解決這一問題的關(guān)鍵在于建立信任。?;榫W(wǎng)花費(fèi)大量人力物力,集中打造了大型線下婚禮體驗(yàn)中心,讓每一位新人能身臨其境的感受到完美設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié),鑄就信任的橋梁。而業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“結(jié)婚寶”產(chǎn)品的推出,保障了新人在婚嫁金融領(lǐng)域的權(quán)益。
傳統(tǒng)婚企不論在什么樣的風(fēng)潮下,應(yīng)該務(wù)實(shí)地做好自己的經(jīng)營(yíng)、品牌、成本控制和管理,轉(zhuǎn)型在所難免,與時(shí)俱進(jìn)只是一種跟隨的被動(dòng),引領(lǐng)潮流才是未來的王道。
“輕”不一定能飛,“重”才是出路
京東自建物流體系后有效解決了用戶網(wǎng)購(gòu)過程中“最后一公里”的頑疾,同時(shí)鑄就了自身在電商產(chǎn)業(yè)中的壁壘,抵御了阿里巴巴等強(qiáng)敵的侵蝕。
牛婚網(wǎng)構(gòu)建的三邊平臺(tái),突出了天然“重”模式的核心優(yōu)勢(shì),具備完善的護(hù)城河系統(tǒng)。平臺(tái)本身掌握了核心資源,而不僅僅是簡(jiǎn)單連接買方與賣方的多邊導(dǎo)爺。
1、婚博會(huì)。具備線下主流平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)的浙江寧波婚博會(huì)已成功舉辦五屆,作為線下重要的客流入口,婚博會(huì)構(gòu)完善了牛婚網(wǎng)三邊平臺(tái)的平衡結(jié)構(gòu),有效連接了用戶及供應(yīng)商。
2、牛婚學(xué)院。由牛婚網(wǎng)創(chuàng)始人蔡利軍牽頭成立的牛婚學(xué)院,以零學(xué)費(fèi)的模式,作為婚禮人成長(zhǎng)進(jìn)修的輔助平臺(tái),被譽(yù)為婚禮業(yè)內(nèi)的“黃埔軍?!?。不定期的行業(yè)大咖分享沙龍,化妝攝影實(shí)操講座等,旨在推進(jìn)行業(yè)走向職業(yè)化、規(guī)范化。
3、牛婚空間研究院。
A、聚集行業(yè)頂尖人才,提供真正有核心技術(shù)的高品質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn);整合婚嫁產(chǎn)業(yè)上、中、下游供應(yīng)鏈,拓展全新盈利運(yùn)營(yíng)模式;
B、提供主力托管合作酒店的營(yíng)銷、空間、品牌、執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)與包裝;提升合作酒店的用戶體驗(yàn)度、品牌認(rèn)知與美譽(yù)度;
C、大型實(shí)景婚禮體驗(yàn)中心。由牛婚網(wǎng)首席空間設(shè)計(jì)師規(guī)劃,匠心打造360°全景主題婚禮展示中心。全方位提供新人福利,免費(fèi)預(yù)約開放,為用戶營(yíng)造極致場(chǎng)景感受。
D、?;樯淌小3^1000㎡一站式O2O婚購(gòu)中心,百家婚宴合作場(chǎng)地簽約,主流婚禮策劃品牌加盟,跨國(guó)優(yōu)質(zhì)婚紗攝影機(jī)構(gòu)整合。提供高端個(gè)性化用戶訴求解決方案。
4、?;槠煜隆盎槎Y倉(cāng)庫(kù)”。自建大型物流倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行基地,有效掌控與整合本地主流B端供應(yīng)鏈資源。
5、結(jié)婚寶專屬平臺(tái)服務(wù)資源?;诨榧蕻a(chǎn)業(yè)垂直平臺(tái)的金融產(chǎn)品,集存款、貸款、增值服務(wù)于一體,顯著提升用戶對(duì)婚禮的自主性把控,打破傳統(tǒng)壁壘,提供第三方資金交易安全托管服務(wù)。
擁抱趨勢(shì),荒野中起舞
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只給準(zhǔn)備好的人。展望婚嫁O2O未來發(fā)展的方向,牛婚網(wǎng)創(chuàng)始人蔡利軍有自己的規(guī)劃。
鑒于?;榫W(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與健康運(yùn)營(yíng),年初多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)主動(dòng)聯(lián)系考察?;轫?xiàng)目與資源對(duì)接合作;更有多家知名券商表示看好?;槠脚_(tái)的模式與發(fā)展前景,準(zhǔn)備輔導(dǎo)并做市新三板,并愿意做好全套完善的市值保全服務(wù)。
但蔡利軍認(rèn)為時(shí)機(jī)未到:?“做事業(yè)不能為了融資而融資,急功近利往往會(huì)深陷圄囹。從十年前踏足婚禮行業(yè)至今,我們不忘初心。?;榫W(wǎng)的初衷不僅要做的比別人好,更要做的不一樣。資本平臺(tái)聯(lián)姻本是好事,就像選擇事業(yè)人生的另一伴,合適的才是最關(guān)鍵。我們還是需要與有共同志向,不急于追求眼前當(dāng)下的利益,有更多產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局與高度的平臺(tái),共同撬動(dòng)中國(guó)萬(wàn)億幸福甜蜜金礦?!?/p>
?;榫W(wǎng)目前積極布局垂直幸福產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。以“一魚三吃”的商業(yè)發(fā)展模式,注重用戶軸延伸,聚焦用戶的婚禮周邊相關(guān)消費(fèi)行為,以低頻的婚嫁產(chǎn)業(yè)為核心,輻射上下游高頻產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前擁有高端婚禮策劃“星夢(mèng)奇緣”、婚嫁金融產(chǎn)品“結(jié)婚寶”、婚紗定制品牌“完美嫁衣”、與高校校企聯(lián)合的牛人培養(yǎng)平臺(tái)“牛婚學(xué)院”、鮮花供應(yīng)鏈平臺(tái)“花派”等。通過在線婚宴預(yù)訂平臺(tái)的客流導(dǎo)入,拉升婚慶策劃、婚紗攝影單量,再由長(zhǎng)尾產(chǎn)業(yè)末端的婚品、婚房、家裝、蜜月等反哺產(chǎn)業(yè)鏈前端,構(gòu)成完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
?;榫W(wǎng)以領(lǐng)先行業(yè)的視野格局,率先發(fā)布了“金牛獎(jiǎng)”婚禮九牛之人評(píng)選,旨在沉淀口碑值,構(gòu)建用戶良性傳播;并將于今年發(fā)布異地城市聯(lián)盟合作代理商的招募。蔡利軍及整個(gè)?;閳F(tuán)隊(duì)堅(jiān)信開放連接、重塑價(jià)值、合作共贏的理念,做強(qiáng)做深產(chǎn)業(yè),才能由多個(gè)唯一締造第一。
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