交了18萬，酒店卻說沒錢辦婚宴？30多場婚禮面臨斷檔

婚期臨近，酒店方卻告知：由于第三方公司款項(xiàng)沒有進(jìn)帳，婚禮宴席可能會被取消。最終新人“借款”4萬才辦成婚禮。

文章來源：周到上海

每年國慶節(jié)長假，都有不少新人舉辦婚禮。陳先生從去年11月就開始籌劃今年10月4日的婚禮，可謂費(fèi)心費(fèi)力。

然而，就在婚禮日期臨近時(shí)，卻被酒店方面告知：由于第三方公司款項(xiàng)沒有進(jìn)帳，婚禮宴席可能會被取消！

陳先生頓時(shí)陷入苦惱，200多張請柬都發(fā)出去了，婚禮箭在弦上，對他來說根本就沒有停辦的選項(xiàng)。

收了陳先生近18萬元的第三方上海朗麗酒店管理有限公司（以下簡稱“朗麗公司”）稱自己沒錢給酒店。經(jīng)過一個(gè)星期的艱難談判，最終在陳先生“借款”4萬元給朗麗的情況下，陳先生的婚禮才在國慶期間如期舉行。

朗麗的法定代表人商某告訴記者，他們確實(shí)沒錢了。除了陳先生這場婚禮外，還有30多檔婚禮面臨同樣的困境。目前，他和合伙人正在籌措款項(xiàng)，償還債務(wù)。

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陳先生告訴記者，他的婚禮本來沒有第三方朗麗公司什么事，完全是寶龍艾美酒店把朗麗拉進(jìn)來的。

去年11月23日，我們在婚博會上看到萬豪酒店集團(tuán)有一個(gè)展臺，就跟這家酒店旗下的寶龍艾美酒店接洽了。

陳先生說，當(dāng)時(shí)酒店方面告訴他，如果要用他們的酒店辦婚宴，最好用他們酒店“配套的”婚慶公司，如果用其他婚慶公司，就要收入場費(fèi)。

陳先生了解下來，酒店基本上都是這么操作的，就接受了。雙方在現(xiàn)場簽了一定金合同，等看完場地后，再簽正式合同。

去年11月30日，陳先生帶著父母去酒店實(shí)地看了一下場地。酒店的銷售員接待了他們一行，雙方認(rèn)為沒有問題，就簽約定下了今年10月4日的20桌婚宴。

當(dāng)初簽訂的宴會合同

陳先生說：“合同是在寶龍艾美酒店里簽的，總費(fèi)用大約18萬元，當(dāng)時(shí)我們付了5萬多元的首付款。但是簽約和收款單位都是朗麗公司。當(dāng)時(shí)，我們就提出異議，但是酒店說，朗麗是他們的第三方合作公司。因?yàn)榫频隂]有婚慶業(yè)務(wù)，他們就把婚慶和酒席，打包給第三方去操作?！?/p>

朗麗公司說，如果客戶能在2019年底付完全款，就可以減免一桌費(fèi)用。于是，陳先生就在去年12月30日把全部款項(xiàng)付清了，減免一桌后，總款項(xiàng)是17萬余元。

陳先生說，如果不是酒店方面強(qiáng)行拉第三方朗麗入局，后面的風(fēng)波根本就不會發(fā)生。

臨近結(jié)婚才告知婚宴可能取消

今年9月5日，也就是婚禮舉辦前一個(gè)月，婚慶公司向陳先生要“桌形圖”，也就是桌子擺放出來的效果圖。于是，陳先生再次前往酒店，找宴會廳經(jīng)理。

辦完事后，該經(jīng)理順便提了一句，說朗麗方面還沒有把陳先生的婚宴款打到酒店來，需要陳先生去催促一下。

陳先生表示自己當(dāng)時(shí)就覺得不對勁，“朗麗是你們酒店的合作伙伴，怎么要我去催款？我當(dāng)時(shí)沒有往深處想，覺得無非是朗麗推遲了幾天打款而已?！?/p>

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陳先生說，到了9月21日，酒店的宴會廳經(jīng)理給他發(fā)來一個(gè)消息，說9月30日之前，如果酒店還沒有收到朗麗的款項(xiàng)，就要取消他10月4日的婚禮！

“這時(shí)候，我開始緊張了，因?yàn)闀r(shí)間緊迫，后面國慶節(jié)又要放假，我們200多張請柬都發(fā)出去了，婚禮這么大的事怎么能取消呢？”

陳先生立即電話聯(lián)系朗麗負(fù)責(zé)人商某，對方很明確地告訴我，他們現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)困難，沒錢了！整個(gè)公司只剩下法定代表人商某和一個(gè)合伙人夏某在支撐。

新人借款給朗麗才辦成婚禮

陳先生告訴記者，9月24日，三方到寶龍艾美酒店碰頭，協(xié)商解決方案，時(shí)間約在下午5點(diǎn)。酒店方面很重視，總經(jīng)理都出面了，說從來沒有遇到這樣的事。

但是，朗麗方面直到晚上10點(diǎn)多才來，三方一直談到很晚。

酒店方面說，朗麗只要付50%款項(xiàng)，也就是大約78000元，酒店就能保證20桌婚宴正常開席，但是朗麗還是說他們沒錢。

酒店方面認(rèn)為，這么談下去是沒有結(jié)果的，就報(bào)了警，于是三方又到派出所去談。

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經(jīng)警方協(xié)調(diào)，朗麗的人寫了一份承諾書，說給他三天時(shí)間，讓他去籌款。于是，三方?jīng)Q定9月28日繼續(xù)談。

9月28日，三方又在寶龍艾美酒店碰頭了。

這時(shí)候，酒店方面的情況有變化。寶龍艾美酒店的業(yè)主方是寶龍集團(tuán)，管理方是萬豪集團(tuán)。現(xiàn)在業(yè)主方不同意上述先付款50%的方案，要求最少先付80%款項(xiàng)，也就是12萬元左右。而朗麗的法定代表人商某只帶了2萬元過去，資金缺口為10萬元，根本沒法繼續(xù)談下去。

9月29日，警方電話邀約朗麗方面和陳先生前往派出所商談。這一次，一直協(xié)商到9月30日凌晨兩點(diǎn)多鐘，朗麗公司的商某又拿出2萬塊錢，叫陳先生這邊也準(zhǔn)備4萬元，借給朗麗，這樣就有8萬了；剩余款項(xiàng)，讓酒店去跟業(yè)主方商量，看能不能先把婚宴辦了。

直到9月30日晚上，酒店才答應(yīng)，按照這個(gè)方案，三方再簽一個(gè)協(xié)議：朗麗公司先后出了4萬元，陳先生借4萬元給朗麗公司，其余3萬多元由酒店一個(gè)副總個(gè)人墊付。

朗麗公司與陳先生簽訂的協(xié)議書

最后，朗麗公司寫了一張欠條給陳先生，承諾今年年底前還款。

10月4日，陳先生的婚禮終于正常開席。

尚有30多場婚禮面臨斷檔

談到已經(jīng)過去的那場有驚無險(xiǎn)的婚禮，陳先生長舒了一口氣：“跟他們交涉的那一周，我整個(gè)人的精神狀態(tài)都不好。這樣匪夷所思的事情竟然發(fā)生了！”

那么，寶龍艾美酒店跟朗麗公司到底是什么關(guān)系呢？為什么要拉朗麗公司入局來跟陳先生簽約？

寶龍艾美酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中一再跟記者強(qiáng)調(diào)，他們已經(jīng)給陳先生辦完了婚禮，該優(yōu)惠的也優(yōu)惠了，陳先生很滿意，對于記者的問題避而不談。

不過，朗麗公司的法定代表人商某卻告訴記者，他們跟這家酒店是合作伙伴關(guān)系。

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商某在電話里告訴記者，他們的資金的確出了一些問題，暫時(shí)沒有辦法支付這些酒店的婚宴費(fèi)用。雖然陳先生的婚宴總算對付過去了，但是接下來還有30多場婚禮，都面臨相同的問題。如果解決不好，就要斷檔。

記者了解到，跟朗麗公司合作的并非只有寶龍艾美酒店。

去年10月，吳先生通過某平臺，結(jié)識了朗麗公司的銷售人員，并簽下了今年12月6日于凱賓斯基酒店舉辦的婚禮。直到10月1日，其他朗麗公司的客戶找到他，他才知道自己的婚禮有可能無法如期舉辦。

徐先生的婚禮被安排在11月7日于上海安達(dá)仕酒店舉行，也是在10月1日經(jīng)他人告知，朗麗公司可能會爽約。

朗麗公司的法定代表人商某告訴新聞晨報(bào)·周到記者，他跟公司的合伙人正在窮盡一切辦法籌款，償還債務(wù)。

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