10月后婚慶迎來(lái)“員工離職潮”，信不信？

無(wú)形中就有一個(gè)惡性循環(huán)，來(lái)幾個(gè)人跟你學(xué)會(huì)了，有能力的就自己出去做……

作者：岳戰(zhàn)，找我婚禮聯(lián)合創(chuàng)始人、結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿人

由于開(kāi)一家婚慶公司的門(mén)檻非常低，也沒(méi)有哪家公司一來(lái)就是幾十人起步，都是從幾個(gè)人開(kāi)始做。

我曾經(jīng)所在的工作室，老板沒(méi)給我任何定位和分工，我們幾個(gè)人都叫婚禮策劃師，平時(shí)啥事都做。

每天要發(fā)朋友圈、銷(xiāo)售工作要做、酒店關(guān)系要維護(hù)、和客人還要每天交流、到店還有負(fù)責(zé)談單、簽單后還要去測(cè)量酒店、回來(lái)還要給客人做方案……這里就不一一列舉了，估計(jì)各位老板公司差不多也是這樣。

老板也是多面手，啥都會(huì)。

這樣下去，每個(gè)人也就習(xí)慣了，每個(gè)人都是多面手，而且每個(gè)人還特驕傲，覺(jué)得自己養(yǎng)活了一個(gè)隊(duì)伍。

假如訂單量起來(lái)了，老板就會(huì)多招人，新來(lái)的人依然是這么干，又培養(yǎng)一群多面手。

為啥會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

1、從初期發(fā)展來(lái)講，一個(gè)人啥都會(huì)是必須的，見(jiàn)別公司也是這樣，自然也就覺(jué)得這樣一直下去沒(méi)有任何問(wèn)題，也就沒(méi)想過(guò)分工。

2、隨著業(yè)務(wù)增加，老板也沒(méi)時(shí)間去想組織發(fā)展的事情，因?yàn)樽约阂呀?jīng)陷入事無(wú)巨細(xì)的工作中，這就是用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

3、大家都習(xí)慣了，老板真要想改變的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的員工很難配合，甚至配合后的結(jié)果還不如之前，也就放棄了。

4、員工在你這里啥都學(xué)會(huì)了，也覺(jué)得開(kāi)婚慶公司不難嘛，就需要門(mén)店和桌子椅子電腦就行，膽子大的也就出去當(dāng)老板了。

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)，這樣就無(wú)形讓自己公司行成了一個(gè)惡性循環(huán)，來(lái)幾個(gè)人跟你學(xué)會(huì)了，有能力的就自己出去做。

你又招幾個(gè)人跟你學(xué)會(huì)了，有能力的又出去做。

我第一家工作室就是這樣，老板永遠(yuǎn)在招人，和我進(jìn)去的那四個(gè)人，有三個(gè)人都自己開(kāi)店了，包括我。

這就是老板總是讓員工啥都做的原因和后果。

一個(gè)婚慶老板和我聊到讓她近幾年經(jīng)營(yíng)公司的事兒，讓她最頭疼的就是每年10月后員工離職率非常高，給員工的工資不算低。

我問(wèn)離職多的是哪類(lèi)員工，她說(shuō)主要是做銷(xiāo)售策劃的，做執(zhí)行的基本上不離職。

我又問(wèn)這類(lèi)離職員工去哪兒了，她說(shuō)都自己開(kāi)工作室去了，或者去大城市發(fā)展了。

那么，這家公司除了是員工技能培養(yǎng)得太全，還有什么原因呢？

先來(lái)一個(gè)故事。是一個(gè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)者買(mǎi)了兩輛名貴的跑車(chē)，同時(shí)把敞篷和車(chē)標(biāo)都拆掉了，一輛車(chē)放在了紐約非常繁華熱鬧的步行街，另一輛車(chē)放在人口稀疏的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

一段時(shí)間過(guò)去了，在紐約步行街的車(chē)被路人拆走了車(chē)上的所有東西，基本上就從街上消失了。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的那輛車(chē)則沒(méi)有任何人去下手。最搞笑的是，實(shí)驗(yàn)者去開(kāi)車(chē)，盡然被報(bào)警說(shuō)偷車(chē)。

你看，這種現(xiàn)象難道能說(shuō)明紐約市民的素質(zhì)就特別低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民的素質(zhì)更高嗎？

第二個(gè)故事。美國(guó)心理學(xué)圈子曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，招募了一群志愿者，隨機(jī)將他們分為“囚犯”和“獄警”，第一天大家都覺(jué)得這是少有的體驗(yàn)，每個(gè)人都相安無(wú)事。

第二天囚犯覺(jué)得不怎么自由了，開(kāi)始提各種需求，就和獄警發(fā)生沖突了，獄警就開(kāi)始鎮(zhèn)壓囚犯，也出現(xiàn)了折磨囚犯，囚犯也奮起反抗。

過(guò)了幾天這個(gè)實(shí)驗(yàn)就被叫停了，整個(gè)場(chǎng)面已經(jīng)完全失控了。這就是震驚全球的斯坦福大學(xué)監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)。

你看，這個(gè)實(shí)驗(yàn)里面的所有的志愿者都是身心健康的，身體也是健康的，不然也不會(huì)積極報(bào)名去參加這種公益實(shí)驗(yàn)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

最后一個(gè)故事。10年前，大家很容易看到這樣的新聞，某某一家人去某個(gè)海濱城市玩，找了一家餐館，點(diǎn)了一些海鮮，結(jié)賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)要支付幾千元。

這種新聞每年都會(huì)發(fā)生很多，難道是因?yàn)檫@些商家真的這么沒(méi)良心嗎？為什么以前會(huì)聽(tīng)到這種新聞，而現(xiàn)在卻變少了呢？難道又是這些商家良心回來(lái)了嗎？

以上這三個(gè)故事分別對(duì)應(yīng)的就是管理中大家經(jīng)常談?wù)摰摹柏?zé)權(quán)利”，我們很多婚慶老板在這個(gè)年代應(yīng)該多了解管理學(xué)相關(guān)知識(shí)，不然你的公司真的就是被你的認(rèn)知所限制了。

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