稻盛和夫：經(jīng)營者的幸福是什么？

自創(chuàng)業(yè)起經(jīng)過了約20年，針對持續(xù)高成長、高收益的京瓷公司，同時針對我這個掌舵人，許多媒體朋友都提出了這樣的疑問：“你到底為了什么還要如此拼命地工作？”

記得當時，對媒體、對熟人和朋友，我說了這么一段話：“驅(qū)使我想要提升公司業(yè)績的原動力只有一個，就是希望員工們在未來的日子里，永遠生活安定、永遠幸福。為了打好這個基礎，就要提升銷售額，確保利潤。”

想要擴大銷售額，就要增添新員工，員工增加，我就要解決包括員工及其家屬的吃飯問題，于是我就愈加不安。因為不安，所以要通過開發(fā)新產(chǎn)品來提升銷售額，于是人手又不夠，就又要招募新員工。

可以這么說吧，正是在這沒有止境的不安和焦躁之中，公司才不斷成長，達到了今天這樣的規(guī)模。

四、經(jīng)營者的責任感就是企業(yè)的生命力

我認為，讓成功持續(xù)的所謂“干法，最重要的一點就是“無私”，就是抱著無私之心去工作、去做事。

地位越高、權力越大，只要下命令，什么事情都可以干，特別是企業(yè)的最高領導者，沒有人能夠制約他，因為他手中握有人事任免權這種絕對性的權力，所以哪怕他亂干胡來，別人也難以阻止他。

其中有的經(jīng)營者公私混同，連個人的私事也會讓員工去干。這種人格不成熟的人本來沒有資格坐上經(jīng)營者的位子，可能他原先也是一個優(yōu)秀人物，只是坐上權力的寶座以后，才麻痹了他的神經(jīng)。

以前曾有盛和塾的塾生問我：“當社長最重要的事情是什么？”關于“社長要訣”我作了如下闡述：

第一，社長必須設置嚴格區(qū)分公和私的界限，就是說絕不能公私混同，特別是在人事問題上，不可有絲毫的不公平。

第二，社長對企業(yè)要負無限大的責任。為什么？因為企業(yè)本是無生物，而向企業(yè)注入生命的唯有你社長一人。企業(yè)是否充滿生機，取決于你以多大的責任感將自己的意志注入到企業(yè)之中。

第三，社長的存在既然如此重要，社長就必須將自己整個人格、將自己的意志注入到企業(yè)中去。

逐漸的“為社會、為世人做奉獻是人最高貴的行為”，已成為我牢固不動的人生觀。

五、經(jīng)營者的幸福是什么？

不管我們愿意不愿意、喜歡不喜歡，最后我們都會迎來死亡。當死亡來臨之際，不管過去做出過多大的業(yè)績，也不管有多高的名譽地位，積聚了多雄厚的財產(chǎn)，都不可能帶往那個世界。

在死亡面前大家一律平等，只能一個人靜靜地死去。我們來到這世上真要面臨死亡的時候，問題在于，我們在人生的波濤中，是否磨練了自己的靈魂，是否帶著稍稍凈化、美化了的靈魂去迎接死亡。

正是為了磨練靈魂，才必須為社會為世人盡力。

這并不意味著要去做什么特別的事情。就我們經(jīng)營者而言，就是要把企業(yè)經(jīng)營好，讓員工、包括其家屬在內(nèi)的所有相關的人都能放心地把自己的人生托付給公司。

這本身就是了不起的善舉，就是為社會為世人盡力。

我認為，通過這種善行而磨練得更為美好的靈魂，只有這才是能夠帶往那個世界的、唯一的、真正的勛章。?

這樣思考的話，那么用無私的姿態(tài)去經(jīng)營企業(yè)就絕不是什么苦差使。相反，正是在這里才能找出工作的意義。

不是為了自己，而是為社會、為世人做有意義的事，并且對此感到自豪和自信，這種自豪和自信在我們面臨經(jīng)營困難的時候會給予我們巨大的勇氣，同時，當我們在做這些好事的時候，我們會感覺到喜悅。

付出以筆舌難以道盡的辛勞，勤奮努力、拼命奮斗，守護公司、守護員工、守護社會，感覺到自己在做這些好事的時候，我們經(jīng)營者同時也能感覺到喜悅和快樂。

我認為，感覺到這種喜悅和快樂就是我們經(jīng)營者最大的幸福。

作者 | 稻盛和夫

來源 | 摘自《干法》

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