上市公司聯(lián)姻婚企,他們最看重的竟然是……

結婚產(chǎn)業(yè)觀察·2017-12-21 00:00
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在上市公司的眼中,結婚產(chǎn)業(yè)究竟是怎么樣的?其與上市公司會發(fā)生哪些化學反應?上市公司并購婚企看中的又是什么?

在上市公司的眼中,結婚產(chǎn)業(yè)究竟是怎么樣的?其與上市公司會發(fā)生哪些化學反應?上市公司并購婚企看中的又是什么?

2017年11月14日,2017CWIC中國結婚大消費創(chuàng)新大會暨2017中國結婚產(chǎn)業(yè)『金標獎』頒獎盛典,在南京香格里拉大酒店成功舉辦。

在2017CWIC創(chuàng)新大會上,邀請了今世緣酒業(yè)副總經(jīng)理倪從春、云南旅游副總經(jīng)理張文以及羅萊生活投資總經(jīng)理王中正進行圓桌對話,核心內(nèi)容如下:

倪從春:結婚產(chǎn)業(yè)尚未真正融合發(fā)展,今世緣與婚企的合作基于三個層次:產(chǎn)品層面、資源層面、合作層面;在并購方面,平臺是首選方向,具體依據(jù)市場潛力、盈利模式以及配套資源衡量。

張文:云南旅游涉足結婚產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)品、服務的延伸,其動作是虛實結合的,但最終產(chǎn)品、內(nèi)容還是要走向做實;并購婚企,其自身的規(guī)范性和治理能力是云南旅游看中的。

王中正:羅萊40%的銷售源自婚品,婚慶是羅萊的重要領域,羅萊在婚企投資方面注重業(yè)務協(xié)同;某種程度上,并購就像“結婚”,消費者體驗以及企業(yè)效率是羅萊在意的。

以下演講內(nèi)容為小編速記整理,內(nèi)容稍有改動,未經(jīng)分享嘉賓審核。

圓桌對話(倪從春、張文、王中正)全程視頻

倪從春——今世緣酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理,主要負責今世緣的創(chuàng)新業(yè)務,率領今世緣戰(zhàn)略品牌“今世緣喜慶家”開創(chuàng)了婚喜慶一體化的新時代。

張文——云南旅游副總經(jīng)理,云南旅游集中于云南的旅游板塊,涉及旅游景區(qū)、旅游交通、旅游投資、旅游房地產(chǎn)方面,涵蓋園林園藝、酒店以及目前剛剛接觸的婚禮板塊(主要在于婚禮拍攝地和婚宴)。

王中正——羅萊生活投資總經(jīng)理,負責羅萊生活對外投資領域。羅萊生活有兩個核心業(yè)務板塊:①家紡,過去一年的家紡投資主要在與消費升級有關的產(chǎn)品品類和平臺;②圍繞羅萊的家居板塊,收購了美國家居企業(yè)以及中國的一些家居定制企業(yè)。此外,還圍繞羅萊生態(tài)圈投資,過去一年投資近10億元,投資8家,并購2家企業(yè)。

上市公司眼中的結婚產(chǎn)業(yè)是?

與其公司主營業(yè)務的化學反應又是?

倪從春:結婚產(chǎn)業(yè)尚未真正融合發(fā)展,企業(yè)合作基于三個層次。

結婚產(chǎn)業(yè),一是婚慶市場容量大;二是客單價而言,無論是產(chǎn)品還是服務,消費升級的速度非??欤蝗悄壳罢麄€行業(yè)的集中度不高,雖說在婚嫁行業(yè)熱心人的推動下,大家走動多,但真正的融合發(fā)展還有所欠缺。

而其與今世緣的化學反應,不是簡單的1+1=2的問題。對于今世緣而言,與婚嫁相關的產(chǎn)業(yè),尤其是今世緣正在做的婚慶喜慶,“喜慶+”,主要是+四個東西,+今世緣、+產(chǎn)業(yè)鏈、+流量平臺、+社會媒體/媒介。

今世緣酒業(yè)副總經(jīng)理 ?倪從春

在倪從春看來,雙方的合作若要產(chǎn)業(yè)化學反應,有三個層次:

①產(chǎn)品層面。雙方可以開展一些聯(lián)合促銷推廣的活動,拿出政策,共同為消費者創(chuàng)造更多價值,帶去更多便利,甚至于好的產(chǎn)品可以做一些定制。

②資源層面。主要在于怎樣開放入口,共享流量。大家做平臺、產(chǎn)品,其中的資源和數(shù)據(jù)就是最大的資產(chǎn)。正如同今世緣,年銷售五十幾億,第三季度凈利潤7.76億元。每年今世緣在市場投放六千萬產(chǎn)品,如果大家合作,這就是流量入口,包括今世緣與央視合作的《等著我》,其收視率僅次于新聞聯(lián)播。

如今,今世緣有超過16萬個營銷網(wǎng)點,故而品牌合作從資源層面來說,就是開放入口、資源共享,形成結合效應。

③合作層面。其在于怎樣把交易性的紐帶變成結構性的紐帶,通過資本運作的手段實現(xiàn)更好的聚合。

張文:涉足結婚產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)品、服務的延伸,其產(chǎn)品、內(nèi)容趨向于做實。

云南旅游副總經(jīng)理 ?張 文

我們現(xiàn)在從事的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),亦歸屬于現(xiàn)代服務業(yè)。與結婚產(chǎn)業(yè)/幸福產(chǎn)業(yè)相比,從產(chǎn)品和服務上是一致的。

從云南旅游的角度來說,既是產(chǎn)品和服務的延伸,也是一種創(chuàng)新,正如同攜程戰(zhàn)略合作和營銷創(chuàng)新部總經(jīng)理郭為文所言,跨界即創(chuàng)新。云南旅游涉足婚禮板塊,實際上就是產(chǎn)品的延伸、服務的延伸,從工作角度而言,是理所當然,應該可以從事的。

而如何與結婚產(chǎn)業(yè)發(fā)生一些化學性的反應呢?鑒于云南旅游本身,還是要從旅游產(chǎn)品亦或是服務類產(chǎn)品的投資角度來加大整合力度,加大投資力度,融入整個產(chǎn)業(yè)鏈。

目前云南旅游正在做的結婚的業(yè)態(tài)集中于婚禮婚宴板塊,比如婚慶的布置、搭建,婚紗拍攝等。在這些方面,虛實結合。但從2017年開始,婚嫁行業(yè),很多產(chǎn)品、內(nèi)容可能還是要逐步走向做實。畢竟沒有線下體驗、線下消費是比較難的?;ヂ?lián)網(wǎng)應用就是一個工具,最后每個人的消費還是要落實線下,這也是我們未來發(fā)展的方向。

王中正:羅萊40%的銷售源自婚品,婚企投資注重業(yè)務協(xié)同。

羅萊生活投資總經(jīng)理 ?王中正

羅萊生活在全國有三千多家門店、一千多個加盟商,在結婚板塊和大家都有密切的交流,本身也可以提供產(chǎn)品、服務。

當然,這之中不乏一些做媒體的,比如婚慶、幸福產(chǎn)業(yè)的自媒體,目前在一些比較小的方面已經(jīng)在合作。值得注意的是,羅萊生活40%左右的銷售來自于婚慶產(chǎn)品,婚慶是羅萊的重要領域,以后的合作應該很多,可以共同探討。

而在投資方面,羅萊主要有兩種投資方式:少數(shù)股權投資和投資并購。其中少數(shù)股權投資就是談戀愛,并購則相當于結婚。具體而言,對于一些平臺類、服務類的企業(yè),羅萊會感興趣。在業(yè)務觀點上,大家能有更多業(yè)務協(xié)同價值,要知道產(chǎn)業(yè)投資和其他投資型基金的不同點在于更追求1+1≥2,因而希望在合作的時候能有這種業(yè)務協(xié)同。

此外,一年多前,夢潔家紡投資了婚禮堂。王中正對此表示,婚嫁行業(yè)對家紡而言最重要的就是獲取流量,夢潔投資婚禮堂也基于這樣的邏輯。羅萊去年也與婚紗攝影等企業(yè)接觸,而沒有達成投資在于沒有找到更好的協(xié)同服務。業(yè)務協(xié)同聽起來美,實則落地難度大,會導致婚姻基礎不牢固。故而在合作方面,羅萊還在研究,進一步篩選。

投資并購,上市公司看中婚企的是啥?

上市公司在結婚產(chǎn)業(yè),除了業(yè)務場景的合作,是否會并購婚嫁類企業(yè)?如果并購,可能會遇到什么問題,婚企又需要做哪些準備,狀態(tài)調(diào)整到什么程度呢?

倪從春:平臺是并購的首選方向,具體依據(jù)市場潛力、盈利模式以及配套資源衡量。

從垂直化、喜慶化產(chǎn)業(yè)方向,亦或是資本市場的角度來看,產(chǎn)業(yè)鏈整合是今世緣的下一步發(fā)展。

而涉及到并購婚企,今世緣對于標的是怎么選的呢?倪從春表示目前在思想上沒有障礙,主要還是選擇層面。今世緣對于并購企業(yè),看中的是大數(shù)據(jù)、流量,故而平臺是一個首選方向。具體評估的時候,今世緣在上海有個投資公司,會和機構合作,成立一些基金,做間接投資或者是直接投資。投資公司有投委會,外聘專家,一人一票制,大項目要求全票通過,小項目至少半數(shù)通過。

對于并購婚企,今世緣的具體衡量標準有三個:

①市場潛力。其包含兩個內(nèi)容,一個是市場容量,一個是成長性。

②盈利模式。除了給客戶創(chuàng)造價值,還要為自己、投資人和股東創(chuàng)造價值。

③配套資源。無論是自有資源還是依據(jù)能力整合外部人力,其技術自有的資源要能跟上。

張文:為什么并購,婚企自身的規(guī)范性和治理能力是云南旅游看中的。

云南旅游去年投資了一個婚禮板塊公司。目前云南旅游有一個公司,專門對婚禮板塊投資并購運營,其公司單歸屬在上市公司,而在組織架構的決策流程上又稍微剝離一點。與此同時,云南旅游還會采取直接融資或者是通過項目基金的方式。

而對于婚企,在并購方面,需要思考的是:

①我為什么要“嫁”給你?在大家都過得很好,有自己的戰(zhàn)略部署、清晰的定位、公司發(fā)展方向的時候,為什么要和其他人合作?在一起是為了更好,如若不行,還是不要結合。

②規(guī)范性以及治理能力。自身的規(guī)范性以及對公司的治理能不能完善是很關鍵的,否則連談的基礎都沒有。公司治理方面,尤其是上市公司和大家一起搭建平臺的過程中,要求很嚴。公司近三年報表、近三年稅收、職工的勞動合同、五險一金、基本結構等都要相對完善,這樣對上市公司的介入會更好、更便捷。

王中正:投資并購就像“結婚”,消費者體驗以及企業(yè)效率是羅萊在意的。

投資并購就像是“結婚”,這不是一個必選項,而是一個可選項。

對于“結婚”,你需要想清楚的是:

①為什么要“結婚”。

②什么時候“結婚”。時間點太早,價值觀沒有形成,一些企業(yè)可能存在治理不規(guī)范的情況。原先的四千萬利潤規(guī)范后就沒了,使得估值無法進行,故而業(yè)務模式和盈利模式要梳理出來。

③是不是“結婚”了就會幸福。北上廣深的“結婚”成功率在60%左右,在國外的并購成功率是25%,中國則不超過35%,這涉及“婚后磨合”,60%~70%婚前利益在婚后無法達成。

并購是人生一個重大的選擇,對于企業(yè)雙方都很重要,羅萊在選并購的企業(yè)的時候,著眼于兩個維度:消費者體驗;企業(yè)效率,其中消費者體驗是第一標準。

此外,結婚是一個低頻高值的板塊,每個人都是個性化的,羅萊需要知道婚企在個性化和標準化之間如何平衡,如果通過標準化實現(xiàn)個性化,這預示著企業(yè)有多少復制性,在未來有多少的成長性。在最終的投票環(huán)節(jié),王中正表示他們還是看三方面:企業(yè)持續(xù)增長性;業(yè)務協(xié)同性和退出可能性。

將這幾個問題想清楚,并購可以是一個選擇,在你找到自己想要東西的同時又能夠使風險變得可控。

需要注意的是,在圓桌對話結束,午飯期間的交流中,今世緣副總經(jīng)理倪從春大膽提出了一個設想:

今天在場的都是與結婚產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的上市公司,我們之間也可以擁抱,比如今世緣和羅萊的線下終端,甚至是嘗試做一些產(chǎn)業(yè)基金。我們率先整合起來,這對于資本市場是利好消息,也是為推動結婚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻一份力!

婚嫁同窗班長鄭榮翔現(xiàn)場演講全程視頻

本次大會以“擁抱同窗 燎原之勢”為主題,由婚嫁同窗主辦,婚禮紀聯(lián)合主辦;南京婚宴網(wǎng)承辦;飛馬旅、到喜啦、V.Photos云攝影、七瓣雪協(xié)辦。

同時參與大會支持企業(yè)還有:特約贊助&指定用酒品牌,今世緣喜慶家;戰(zhàn)略支持,芊尋、蜜游網(wǎng)、創(chuàng)豐資本、分蛋金服、蒔光團隊、湯池印象南京,喜嫁瓷;特邀婚尚媒體,時尚新娘。

中國結婚大消費創(chuàng)新大會(簡稱CWIC),是結婚產(chǎn)業(yè)與酒店、旅游、地產(chǎn)和金融等關聯(lián)行業(yè),跨界整合、產(chǎn)業(yè)投資的交流平臺,由中國結婚大消費第一產(chǎn)業(yè)服務平臺《婚嫁同窗》重磅打造。

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