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婚禮堂營銷6大解決方案:損益測算、指標管理、產品競爭力、績效管理、銷售體系、市場推廣!
6月22日-24日,三天兩夜訓練營,皇家花園x結婚產業(yè)觀察為你定制婚禮堂營銷6大解決方案:
損益測算
指標管理
產品競爭力
績效管理
銷售體系
市場推廣
主 講 人
主講人實操案例
1、上海羅曼園2010-2015年營業(yè)額從1000+萬到3億
2、操盤5億規(guī)模企業(yè)年增長20%
3、新品牌實現三年3家店,營業(yè)額從1000萬到1.2億
4、規(guī)劃三四線城市新店1年內成為地區(qū)第一品牌
參加訓練營你將收獲
1-精確測算投資回報率
2-如何來完成指標,需要科學的管理法則
3-讓婚禮堂產品更富有競爭力
4-好的績效勝過好的銷售技巧,激發(fā)員工內驅力
5-搭建婚禮堂銷售培訓體系,讓銷售不再依賴個人
6-市場推廣,將我們的核心競爭力表達清楚
*晚間大咖私享會
*婚禮堂參觀體驗
*訓練營考核
參訓對象
婚禮堂項目投資人、董事長,總經理、營銷總監(jiān)
訓練營地點
南京.皇家花園
參訓時間
6月22日-24日(三天兩夜)
課程安排
訓練營價格
19800 元/人
服務包含
1-訓練營培訓費、教材費
2-參訓期間3日午餐
3-《婚禮堂營銷應用表格》電子檔
4-訓練營考核證書
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