共享員工，一家婚慶服務(wù)公司的自救！

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·

2020-03-01 00:00

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公司現(xiàn)在沒有業(yè)務(wù)量，每個月還要支付200多名員工工資以及7家門店上百萬的租金……

文章節(jié)選自：上觀新聞

上海伊銘萱婚慶服務(wù)有限公司（旗下品牌：圣拉維）是一家經(jīng)營婚宴為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，在上海有7家自營門店，每家門店都是以長租的模式經(jīng)營。疫情期間，婚慶業(yè)務(wù)全部取消，公司的業(yè)務(wù)量從往年春節(jié)后的旺季一下子降為零。

“2月10日員工們回來上了一天班，發(fā)現(xiàn)根本沒有客戶，同時出于安全考慮，我們決定把開工時間延至3月1日。”伊銘萱董事會秘書肖伊萍說，以往每年春節(jié)后的2月和3月都是婚宴旺季，現(xiàn)在訂單全部延期，兩個月完全沒有婚宴收入。

“門店幾乎沒有客人，簽單很少?；檠缍几钠诹耍湛钜彩掷щy?！?/p>

在資金流緊缺的情況下，公司每個月還要給200多名員工支付工資，承擔(dān)7家門店每個月上百萬的租金等費用。“照目前公司的開支情況，堅持一兩個月還可以，但真的不知道還能撐多久……”

于是一場自救行動開始了。

“我們原來是用自己場地做婚宴服務(wù)的，有廚師也有廚房，疫情期間能否改成做外賣，為一些企業(yè)提供午餐服務(wù)？公司目前還有很多員工因為沒有業(yè)務(wù)而‘閑著’，如有餐飲業(yè)等相關(guān)的公司有需求，可以和我們進行業(yè)務(wù)合作，員工共享，互相調(diào)配。”肖伊萍向直播群里的企業(yè)提出建議。

對于企業(yè)的自救行動，楊浦區(qū)相關(guān)部門當(dāng)即回應(yīng)：“共享員工的方法是這次疫情催生出來的新模式，我們支持企業(yè)在疫情時期微轉(zhuǎn)型，把握機會，化危為機，將出臺相應(yīng)落實細則來扶持企業(yè)微轉(zhuǎn)型。”

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