百合佳緣戰(zhàn)略投資婚禮大亨，從B端布局婚戀生態(tài)圈

過往，百合佳緣除卻對婚慶、婚尚、婚禮堂這些直接觸及C端用戶群體的婚禮平臺進行注資，亦對為婚禮B端提供賦能的企業(yè)——婚禮大亨投資。

隨著婚嫁產業(yè)的發(fā)展成熟，融資、掛牌、上市也逐漸成為業(yè)內不少企業(yè)追求的目標與方向。同時，資本對于婚嫁的關注也在逐步增多。

據不完全統(tǒng)計，2010年-2017年，資本在婚嫁產業(yè)投資布局不下40家，其中包括紅杉資本、復星集團、富達資本、真格基金、百度風投等。而有20多家關聯產業(yè)上市公司在婚嫁場景內拓展業(yè)務，不得不提的就是互聯網婚戀領軍者——百合佳緣集團。

“從資金的角度來看，這是個萬億級的市場，也是一個剛需的市場，不會因為股市的漲跌和經濟周期而改變結婚的決定，每年一千多萬對的數據會一直存在。這也是一個消費升級驅動非常明顯的市場，這個消費升級的趨勢非常有想象空間。對于任何投資人來說，都是一個巨大的有誘惑力的投資機會。所以我們必須要用資本的手段介入婚禮產業(yè)，實現百合佳緣集團全產業(yè)鏈的合理布局?！?strong>百合佳緣集團董事長田范江此前談到如何切入婚禮業(yè)務時就曾表示。

在百合佳緣集團眾多婚禮產業(yè)鏈投資企業(yè)中，除了對婚慶、婚尚、婚禮堂這些直接觸及C端用戶群體的婚禮平臺進行注資以外，其中一家針對婚禮 B端提供賦能的企業(yè)顯得非常特別，它就是前不久剛完成千萬級A輪融資的婚禮大亨。

用婚禮大亨CEO秦巖的話說，婚禮大亨的策略是通過2B來2C，由以婚慶公司為代表的統(tǒng)籌者（包括獨立策劃師和一站式婚禮會館或主題酒店等）負責前端對新人的銷售和統(tǒng)籌服務，由以設計師和道具廠商為代表的方案設計及道具制作方，來完成創(chuàng)意和物料支撐，由以場布項目經理為代表的執(zhí)行者完成后端的統(tǒng)籌執(zhí)行搭建工作。

婚禮大亨是一個巨大而無形的鏈接交換器，以類U盤的形式，將各個角色分工完成插拔式的組合服務，并通過大亨所建立的渠道和制定的標準來完成對行業(yè)的集成和賦能。既然是為整個行業(yè)創(chuàng)造價值，提供賦能，做的事情是造橋鋪路，所以婚禮大亨是一個以渠道為主的服務商。從2015年上線APP以來，婚禮大亨迅速打通了婚慶公司和供應商兩端，婚慶公司可以快速擁有更多供應商選擇權，解決婚禮旺季人員短缺的難題，供應商也可以上傳作品，生成超級名片，完成更多接單。如今，APP注冊用戶已經超過6萬。

要整合資源一站式輸出給婚慶公司，婚禮大亨在2016年建立了婚禮方案的智慧共享平臺。在線上，婚禮大亨聚集了數百位設計師，建立了一個原創(chuàng)設計的婚禮方案庫。目前，平臺已簽約10000+套方案，已上線接近2000套，購買過的婚慶公司覆蓋全國將近160個城市。直到今天，婚禮大亨的方案共享平臺依然是全中國最大的正版原創(chuàng)方案庫。

在完成用戶量、知名度、影響力的積累后，婚禮大亨在2017年初嘗試推出了第一個變現的商業(yè)模式“大亨云倉”。平臺在南京、常州等地已建立面積在1500平米左右的大亨云倉，一個倉庫可容納上千種品類道具，可支持1500場左右的婚禮。

“當時我們想的是誰使用婚禮大亨的服務，其實就擁有了整個中國婚禮行業(yè)的資源，事實上我覺得我們也基本上做到了這一點?！?strong>秦巖在談及2018年的工作目標時表示：“首先進一步把現有的這些城市業(yè)績做扎實做透，把我們變現的商業(yè)模式的利潤做出來，然后去復制。另外針對我們的用戶，我們也在考慮做一些線上增值服務的變現。比如跟中國平安一起研發(fā)了應該說是中國婚禮行業(yè)的第一款商業(yè)保險，大亨婚禮保?！?/p>

在末端，婚禮大亨把全行業(yè)很多人不愿意做的事，完成了高效率的整合，并且將婚禮大亨打造成了一個集中的供應管理中心，整個供應鏈集成的復用率是未來婚禮大亨的重要獲利點。

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