百合直接控股愛菲爾，期待愛菲爾一站式婚禮堂的模板向全國復(fù)制

愛菲爾是百合佳緣近三年投資并購中為數(shù)不多的直接控股的企業(yè)之一。

在百合佳緣集團進入婚禮市場的眾多投資中，上海的愛菲爾婚禮堂具有戰(zhàn)略價值。與多數(shù)的參股方式不同，愛菲爾是百合佳緣近三年投資并購中為數(shù)不多的直接控股的企業(yè)之一。

據(jù)了解，2017年5月份，百合網(wǎng)完成上海添緣70%股權(quán)的收購。這家公司在上海的黃金地段擁有2家“愛菲爾”婚禮會所，是上海知名的婚禮堂品牌。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國登記結(jié)婚對數(shù)為1133萬對，從婚禮前期準備到婚禮舉行再到蜜月旅行，平均每對新人花費10萬元，則婚禮服務(wù)年產(chǎn)值將達萬億級規(guī)模。據(jù)專家預(yù)測，未來5年，中國登記結(jié)婚人數(shù)將逐步回升，到2021年婚禮服務(wù)年產(chǎn)值將達33630億元。

在這一塊蛋糕中，婚宴占據(jù)了大頭。根據(jù)美團點評發(fā)布的《2016年結(jié)婚行業(yè)藍皮書》，若將酒水飲料并入其中，從全國來看，婚宴將占整場婚禮花費的60%。在北京上海兩個城市，在每場婚禮中婚宴部分消費占比超75%。

業(yè)內(nèi)人士分析，中國地廣人多、不同地域及民族間文化差異較大，難以形成全國性婚禮服務(wù)品牌，國內(nèi)市場依然處于各地婚禮公司分治階段。近幾年，一方面，婚禮服務(wù)行業(yè)毛利較高，進入門檻低，吸引大量產(chǎn)業(yè)資本進入；另一方面，本地市場基本飽和，同行間競爭激烈、獲客成本提高，部分當?shù)佚堫^企業(yè)開始自主擴張進入異地市場或橫向擴展，大力發(fā)展一站式經(jīng)營，希望快速形成全國性品牌，享有規(guī)模優(yōu)勢。百合佳緣也正是看到這個商機，將目光緊盯婚禮市場。

目前國內(nèi)婚禮服務(wù)基本采用三種模式：一是星級酒店、社會餐飲、莊園等+一站式婚禮策劃；二是一站式婚禮堂(婚宴+一站式的婚禮策劃)；三是親戚朋友家人自己操辦。

在城市中，目前主流模式是第一種。但是，作為后起之秀，第二種模式在上海、北京等一線城市初見端倪，并有向二三線城市擴展的趨勢。上海是最先采用一站式婚禮堂經(jīng)營模式的一線城市，目前一站式婚禮堂已接近占據(jù)整體婚宴市場半壁江山。

愛菲爾是上海地區(qū)一線婚禮堂品牌，致力于為新人客戶提供高品質(zhì)的一站式婚禮服務(wù)，每年服務(wù)新人700多對。與傳統(tǒng)的星級酒店、社會餐飲等相比，愛菲爾一站式婚禮堂具有更加明確和聚焦的婚禮主題，同時擁有更大的價格優(yōu)勢。不僅如此，愛菲爾通過婚禮策劃服務(wù)，整合了婚禮產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源，比如司儀、攝影、攝像、化妝、策劃、督導(dǎo)、DJ等配套服務(wù)，以及針對不同客戶的定制服務(wù)。2018年，除了既有的婚禮業(yè)務(wù)，愛菲爾還將繼續(xù)服務(wù)內(nèi)容的擴張，比如推出寶寶宴、壽宴、公司年會等目前大熱的項目。百合佳緣控股收購愛菲爾，可以為愛菲爾提供強有力的品牌背書，增加新人客戶的吸引力，并增強其綜合獲客能力，愛菲爾也因而成為百合佳緣進軍婚禮市場尤其是一站式婚禮堂的一把利器。

據(jù)悉，百合佳緣對婚禮堂市場的想象力絕不局限于兩家或者更多的婚禮堂。在未來，百合佳緣期待愛菲爾能夠成為一站式婚禮堂的模板向全國復(fù)制。這個模式所包含的高效的管理方式將為各城市不景氣的婚禮會所帶去活力，扭虧為盈，并實現(xiàn)資源共享共贏。

目前，愛菲爾已經(jīng)開始與蘇州、長三角，乃至北京市場的一些知名婚禮會所展開合作。

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