詆毀同行?真這樣做,你就輸了……

結婚產(chǎn)業(yè)觀察·2020-08-08 00:00
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當你遇到競爭對手了,有能力就競爭,沒能力就承受,這才是正確的態(tài)度。

當你遇到競爭對手了,有能力就競爭,沒能力就承受,這才是正確的態(tài)度。

作者:岳戰(zhàn),找我婚禮聯(lián)合創(chuàng)始人、結婚產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿人

也許你公司在競爭中會遇到同行詆毀的情況,也許你也有過在競爭中詆毀過其它同行,我的建議是一定不能詆毀同行。

你細想,你在什么情況下會詆毀人家?大概場景是這樣,客人說自己在對比,你問客人看了哪一家,客人說了一家小公司,你多半是對別人不削,連詆毀的話都懶得說。當客人說了你自認為的競爭對手,你就激動了,甚至憤怒了,你就開始詆毀了。

詆毀的壞處>好處

你看上面這種場景,這里面也許暴露了一個客觀事實:你真心認為別人做得比你好。當你不認為別人是你競爭對手,基本上不存在詆毀;當你認為別人是你競爭對手的時候,你是想通過貶低別人,來提升自己。

如果你懂得計算得失,你可以列舉詆毀能給你公司帶來多少條好處,又能帶來多少條壞處,你的計算結果一定是壞處>好處。

詆毀讓你無法擁抱變化

成功多從外部找原因,失敗多從內部找原因。

如果這個公司對你真正構成了威脅,你可以去研究對方,挖掘出對方的優(yōu)點,這樣方知自己在哪些方面還做得不足,補足了自己的短板,才能更好的迎接市場的挑戰(zhàn)。

如果你的段位更高,你可以站在別人的肩膀上,用更開闊的格局去抓住了更遠的機會,順著事態(tài)去研究趨勢,你公司將擁有更好的發(fā)展,否則你將加速自我淘汰。

客戶知道高手不是你

如果你內心是因為同行即將搶了你的客戶,你憤怒了,就去詆毀人家,你的言語里是有情緒,這種憤怒就是一種恐懼,言外之意會讓客戶讀懂你,你心里是對人家認同,結果又詆毀,這就是一種自己否定。

因此,客人選擇你詆毀的那家可能性變得極大。

詆毀的底層是你無能

當你遇到競爭對手了,有能力就競爭,沒能力就承受,這才是正確的態(tài)度,詆毀只能向別人展示出自己的無能和無奈。

甚至會讓員工也能感受到你的無能,因為價值觀正確的人大概都能懂,這樣你在員工的心中的人設也會降低,畢竟是先做人后做事。

如果有家公司讓你不舒服了,甚至恐懼了,你不妨轉變一個觀點,帶著好奇的心態(tài)去觀察這家公司,你可以有更多不一樣的發(fā)展啟發(fā)。

如果覺得自己的心態(tài)有些許封閉,你不妨開放一點,去擁抱變化,個人成長和公司進步才是最重要的。

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