時(shí)尚傳媒業(yè)新格局初現(xiàn) | 王鋒擔(dān)任時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼首席內(nèi)容官

在過去兩個(gè)月內(nèi)，國(guó)內(nèi)時(shí)尚傳媒高層持續(xù)震蕩。密集的人事洗牌過后，王鋒被任命為時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼首席內(nèi)容官。

時(shí)尚集團(tuán)正式迎來后蘇芒時(shí)代，董事長(zhǎng)兼總裁劉江表示以再次創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)面向挑戰(zhàn)

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊消息，在宣布蘇芒離職后，時(shí)尚集團(tuán)今日早上公布“自成立以來最為重要的一次組織架構(gòu)調(diào)整和高層任命”，并將其作為集團(tuán)25周年的重要舉措之一。

值得關(guān)注的是，王鋒被任命為時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼首席內(nèi)容官，也是該集團(tuán)第一位首席內(nèi)容官。他將負(fù)責(zé)制定集團(tuán)內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，打造新型內(nèi)容產(chǎn)品，創(chuàng)建內(nèi)容聚合平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)時(shí)尚內(nèi)容和外部網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)的合作，以提升集團(tuán)的內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼首席內(nèi)容官王鋒

公告稱，資深媒體人王鋒對(duì)時(shí)尚精神有足夠深度的理解和認(rèn)同，對(duì)讀者和品牌有充分而深入的洞察，具備很高的審美、才情、趣味，以及創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式的強(qiáng)烈意愿，是時(shí)尚集團(tuán)首席內(nèi)容官的最佳人選。

王鋒畢業(yè)于武漢大學(xué)，曾供職于《三聯(lián)生活周刊》，歷任三大男性雜志《時(shí)尚健康》、《時(shí)尚先生》、《智族GQ》主編，被認(rèn)為是將“新聞”帶進(jìn)時(shí)尚圈的第一人，并著有文集《愿你道路漫長(zhǎng)》。

今年4月12日，王鋒因個(gè)人原因辭任《智族GQ》編輯總監(jiān)一職。作為《智族GQ》創(chuàng)刊編輯總監(jiān)，王鋒自2008年9月至今為雜志確立了獨(dú)樹一幟的價(jià)值觀、清晰的品牌定位及高質(zhì)量的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，令《智族GQ》成為中國(guó)男性刊物標(biāo)志性品牌，并且先后挖掘和培養(yǎng)了一批媒體人，這些人才已成長(zhǎng)為行業(yè)的中堅(jiān)力量。

除了王鋒的加入之外，時(shí)尚集團(tuán)此次在內(nèi)部進(jìn)行了重要結(jié)構(gòu)性調(diào)整，其中最大的變化在于去中心化的管理結(jié)構(gòu)，形成前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)資源共享的平臺(tái)機(jī)制。通過集合集團(tuán)整體的品牌能力、運(yùn)營(yíng)能力以及核心資源的掌控力，以求整體架構(gòu)將變得更加扁平和高效。

配合此次結(jié)構(gòu)調(diào)整所進(jìn)行的一系列高層任命包括：

沙小荔擔(dān)任《時(shí)尚芭莎》總經(jīng)理，全面管理《時(shí)尚芭莎》、《芭莎男士》以及《芭莎珠寶》雜志品牌，推動(dòng)時(shí)尚芭莎系列品牌更加專注于滿足高端市場(chǎng)需求，拓展社交媒體產(chǎn)品、視頻業(yè)務(wù)內(nèi)容矩陣。

李曉娟擔(dān)任《時(shí)尚COSMO》總經(jīng)理，負(fù)責(zé)《時(shí)尚COSMO》品牌的運(yùn)營(yíng)，嘗試多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。孫雅君擔(dān)任行業(yè)傳媒總經(jīng)理，負(fù)責(zé)《時(shí)尚健康》、《時(shí)尚家居》、《時(shí)尚旅游》、《座駕》。

余輝擔(dān)任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略制定和推進(jìn)實(shí)施，以及《時(shí)尚先生》和《羅博報(bào)告》的全面運(yùn)營(yíng)和管理工作；劉容擔(dān)任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)化資產(chǎn)、渠道建設(shè)、電商業(yè)務(wù)、平臺(tái)外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署和開拓；樊百樂擔(dān)任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)新媒體業(yè)務(wù)的布局和新模式、新機(jī)制的規(guī)劃與實(shí)施；王怡擔(dān)任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)、采購(gòu)、KA資源管理、設(shè)計(jì)印務(wù)等工作。

今年3月13日，時(shí)尚集團(tuán)正式告別蘇芒時(shí)代，集團(tuán)宣布蘇芒將不再擔(dān)任時(shí)尚集團(tuán)總裁和《時(shí)尚芭莎》總編輯以及其它職位，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江將兼任總裁。據(jù)辭職信顯示，蘇芒因個(gè)人原因離職，表示離任后將專心照顧家人。

過去 10 多年的中國(guó)時(shí)尚江湖，蘇芒是絕對(duì)的主角，從 2001 年創(chuàng)辦《時(shí)尚芭莎》并擔(dān)任主編開始，蘇芒接連創(chuàng)辦了《芭莎男士》《芭莎珠寶》《芭莎電影》《芭莎藝術(shù)》等一系列刊物，打造出中國(guó)時(shí)尚傳媒界最強(qiáng)大的芭莎系。2003年，蘇芒發(fā)起了最具影響力的芭莎明星慈善夜活動(dòng)，至今已堅(jiān)持十余年。

根據(jù)早前集團(tuán)披露，蘇芒的離職日期確定為5月8日，即今日。至此，時(shí)尚集團(tuán)新一輪調(diào)整基本落定。

時(shí)尚傳媒集團(tuán)成立于1993年，總部位于北京，在上海和廣州設(shè)有分公司。連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最具價(jià)值的500個(gè)品牌”之一，在最高峰時(shí)期曾發(fā)展到18本刊的規(guī)模，目前旗下主要《時(shí)尚COSMO》、《時(shí)尚先生》、《時(shí)尚芭莎》、《男人裝》、《羅博報(bào)告》等十幾本雜志。

面臨互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對(duì)傳統(tǒng)時(shí)尚雜志的沖擊，時(shí)尚集團(tuán)也一直在嘗試改變與轉(zhuǎn)型，早在2010年，時(shí)尚傳媒集團(tuán)就成立了全媒體事業(yè)部，陸續(xù)推出旗下雜志的iPad、iPhone版本，積極向新媒體方向轉(zhuǎn)型；尤其在蘇芒提升集團(tuán)總裁后，對(duì)時(shí)尚傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型進(jìn)行大規(guī)模的改革，包括對(duì)旗下傳統(tǒng)時(shí)尚雜志裁員，推進(jìn)平媒向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)變，以及邁向電商的各種嘗試。

不過，國(guó)內(nèi)時(shí)尚傳媒轉(zhuǎn)型近10年來，與全球時(shí)尚出版業(yè)面臨著同樣的窘境。當(dāng)前密集的人事震蕩只是表象，背后是時(shí)尚媒體轉(zhuǎn)型的焦慮和迫切需求。

在新一輪人事洗牌過后，國(guó)內(nèi)時(shí)尚雜志的當(dāng)務(wù)之急是在新的行業(yè)格局中找到真正有效的新型增長(zhǎng)方式。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色的康泰納仕中國(guó)也正打破傳統(tǒng)約束，尋求更進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，近一個(gè)月來宣布多項(xiàng)人事變動(dòng)。上周，康泰納仕中國(guó)剛剛?cè)蚊Q擔(dān)任《智族GQ》雜志編輯總監(jiān)。

4月18日，《服飾與美容Vogue》出版人章麗華離職，并由前《睿士ELLEMEN》李寶劍接任。有觀點(diǎn)認(rèn)為，以做內(nèi)容出身的李寶劍的上任打破了以往雜志運(yùn)營(yíng)總監(jiān)由市場(chǎng)銷售領(lǐng)域人士任職的行業(yè)成規(guī)，或預(yù)示康泰納仕中國(guó)對(duì)《服飾與美容Vogue》未來由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的期望。

在過去3年，《服飾與美容Vogue》不斷嘗試轉(zhuǎn)型。早前為加強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)和拓展年輕讀者，推出針對(duì)千禧一代的雙月刊雜志《Vogue Me》。該雜志憑借年輕化的明星形象選擇和版式設(shè)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)取得成功，令Vogue臺(tái)灣版也追隨其成功模式推出臺(tái)灣版《Vogue Me》。

此外，為繼續(xù)強(qiáng)化視頻業(yè)務(wù)，《服飾與美容Vogue》還于去年6月推出時(shí)裝電影主題雜志《Vogue Film》，雜志一年推出兩期。作為早前已經(jīng)推出Vogue Film短片系列的延伸，該雜志搭配Vogue Film官方微信及其他平臺(tái)形成全媒體立體傳播平臺(tái)。

去年6月，Sophia Liao接任Liz Schimel出任康泰納仕中國(guó)區(qū)總裁一職，在上任后很快就致力于集團(tuán)資源的重新整合，于9月關(guān)閉了悅己雜志、網(wǎng)站和App業(yè)務(wù)，向業(yè)界展示了改革的決心。目前，康泰納仕中國(guó)旗下包括《服飾與美容Vogue》、《Vogue Me》、《智族GQ》、《GQ Style》、《安邸AD》和《悅游Condé Nest Traveler》等雜志。

作為康泰納仕中國(guó)旗下另一核心刊物，《智族GQ》也已率先在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面取得突出成效，成為康泰納仕中國(guó)旗下刊物開拓新型業(yè)務(wù)模式的領(lǐng)頭羊。在去年12月舉行的GQ年度人物盛典上，Sophia Liao表示，《智族GQ》正在經(jīng)歷“第二次創(chuàng)刊”。

去年9月，前時(shí)尚先生Esquire市場(chǎng)總監(jiān)Paco Tang唐杰出任《智族GQ》雜志出版人。上任幾個(gè)月內(nèi)，他與編輯總監(jiān)王鋒共同打造了全新計(jì)劃GQ Originals。據(jù)悉，在這個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃中，GQ將推出1000人會(huì)員計(jì)劃，并拓展更加多樣化的IP孵化建設(shè)，在接下來兩至三年推出十個(gè)GQ IP子品牌。

而總部位于上海的赫斯特中國(guó)也動(dòng)作不斷。

上個(gè)月，赫斯特媒體集團(tuán)及浙江《睿士》雜志社任命周徑偲接任李寶劍成為《ELLEMEN睿士》編輯總監(jiān)，他將匯報(bào)給男性生活方式品牌事業(yè)部總經(jīng)理馬玲。李寶劍在《名車志Car And Driver》的工作則由執(zhí)行編輯總監(jiān)張立為接手。

2016年11月，赫斯特中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理?xiàng)铉潆x任，Yvonne Wang接替其職位，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。

自2016年底以來，《Marie Claire嘉人》高層持續(xù)動(dòng)蕩，去年3月《Marie Claire嘉人》迎來新一輪的人事調(diào)整，雜志首席內(nèi)容官鄧立和出版人張曉冬離任。

目前，頻傳出售的《Marie Claire嘉人》正式脫離赫斯特中國(guó)，獲得海瀾之家等多個(gè)機(jī)構(gòu)投資，成立仕道嘉人集團(tuán)。前《智族GQ》生活方式總監(jiān)、《悅游Condé Nast Traveler》編輯總監(jiān)出任《Marie Claire嘉人》編輯總監(jiān)。

旗下?lián)碛小禩風(fēng)尚志》等雜志的生活方式與時(shí)尚傳媒公司栩栩華生，則于今年年初吸納了原《智族GQ》時(shí)裝總監(jiān)和《GQ Style》中文版執(zhí)行主編崔丹加盟，擔(dān)任合伙人及聯(lián)合總編輯，兼任《T風(fēng)尚志》以及《Nylon深圳青年》的中文版主編。而《T風(fēng)尚志》副主編王未末目前已離職。

與國(guó)內(nèi)其他時(shí)尚傳媒集團(tuán)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)架構(gòu)、向新媒體等多業(yè)態(tài)發(fā)展的策略不同，栩栩華生借助華人文化控股集團(tuán)不斷引進(jìn)國(guó)外雜志版權(quán)。

去年11月，栩栩華生推出設(shè)計(jì)類雜志《Wallpaper*卷宗》。9月，栩栩華生推出美國(guó)《Nylon》雜志中文版《Nylon深圳青年》，主攻年輕社群文化。8月則推出旅行生活方式雜志《The New York Times Travel Magazine新視線》。加上旗下《Kinfolk四季》和《Drift》，目前栩栩華生旗下共涵蓋至少七本刊物。

圖為栩栩華生旗下設(shè)計(jì)類雜志《Wallpaper*卷宗》

全球時(shí)尚出版業(yè)均面臨著相似的轉(zhuǎn)型困境，仍未找到有效的新型增長(zhǎng)方式和增長(zhǎng)點(diǎn)以重新找回讀者群體。據(jù)衛(wèi)報(bào)上周報(bào)道，蘋果公司有意收購(gòu)康泰納仕集團(tuán)。盡管該消被到康泰納仕否認(rèn)，不過有分析認(rèn)為，消息并非空穴來風(fēng)。若消息屬實(shí)，這不失為時(shí)尚傳媒業(yè)未來的一種可能性，全球時(shí)尚傳媒業(yè)的版圖也將面臨整合。

雖然中國(guó)不能幸免于全球媒體轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，但是對(duì)于中國(guó)時(shí)尚出版業(yè)而言，正是由于傳統(tǒng)時(shí)尚雜志進(jìn)入市場(chǎng)較晚，讀者閱讀習(xí)慣不夠根深蒂固，易于向網(wǎng)絡(luò)信息獲取遷移，對(duì)于新事物接受度更高，因而或許更有機(jī)會(huì)拋開傳統(tǒng)桎梏，依托新技術(shù)找到傳統(tǒng)時(shí)尚媒體的新出路。

無(wú)論是康泰納仕中國(guó)的新型內(nèi)容驅(qū)動(dòng)力，時(shí)尚集團(tuán)的內(nèi)容+服務(wù)多業(yè)態(tài)布局，栩栩華生的細(xì)分市場(chǎng)策略，還是《Marie Claire嘉人》獲取商業(yè)資本支持，種種打法都是在中國(guó)市場(chǎng)因時(shí)而變的新型嘗試。

以更樂觀的角度來看，時(shí)尚雜志在早前野蠻生長(zhǎng)的黃金十年結(jié)束后，迎來的不只是嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型期，更是市場(chǎng)的理性回歸，但有一點(diǎn)不變的共識(shí)，那就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是時(shí)尚雜志的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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