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有人說2017是結(jié)婚產(chǎn)業(yè)洗牌的一年，也有人說2017是結(jié)婚融合發(fā)展的一年。

這一年，我們目睹了行業(yè)新項目的崛起，見證了新產(chǎn)品上線、品牌轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)掛牌上市、融資成功，亦眼見一些老牌企業(yè)的離場……

在婚嫁同窗，同學(xué)們來自結(jié)婚各個領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者們奮進(jìn)前行，深具匠心的人們用自己的觸角在各自領(lǐng)域延伸，互聯(lián)網(wǎng)人越行越快……

他們深切耕耘，超越自我，雖然個性、團(tuán)隊和觀點并不相同，但無疑用自己的汗水、力量，描繪著結(jié)婚產(chǎn)業(yè)頗具進(jìn)步價值的一面。

過去的一年，各位同學(xué)過得如何呢？對于今年，又有怎樣的期許？

【回首2017】

Q1：用一個字/詞概括你的2017？

退??????忙??????累??????探索??????突破

焦慮??????學(xué)習(xí)??????調(diào)整??????遺憾??????迭代

整合??????成長??????升級??????苦不堪言??????活下來了

跑馬圈地??????再創(chuàng)新高??????不斷試錯，不斷提升

我本將心向明月，奈何明月照溝渠

Q2：在重決策的結(jié)婚產(chǎn)業(yè)，回想這一年或大或小的決定，哪一個對公司發(fā)展至關(guān)重要？

融資??????沒有股改

平臺互聯(lián)，云倉共享

資本進(jìn)入結(jié)婚領(lǐng)域幫助企業(yè)成長

分拆結(jié)婚事業(yè)部，獨立做結(jié)婚創(chuàng)新孵化

團(tuán)隊建設(shè)，薪酬體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)

新公司搬遷4300平米場所，服務(wù)空間、情景升級

內(nèi)部管理，從一體化經(jīng)營到小團(tuán)隊自主經(jīng)營轉(zhuǎn)型

打破酒店一站式，與眾多優(yōu)秀婚禮策劃公司合作共贏

剝離獲客部分業(yè)務(wù)單獨成立新公司，把控入口，增加出口，期待未來

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈概念的建立，異業(yè)的整合，跨界的產(chǎn)品研發(fā)，服務(wù)本身轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)品化的商業(yè)生態(tài)

聚焦到一個業(yè)務(wù)場景，先把能養(yǎng)活公司的品類做到類目第一，再做一個品類

把自己的資源及相關(guān)聯(lián)資源融合在一起，形成生態(tài)鏈及核心競爭力

關(guān)于公司的市場定位，認(rèn)真分析了全國市場趨勢和婚禮堂未來發(fā)展的種種可能性，綜合自身特點，最終在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域找到了未來公司發(fā)展的定位——專注于商業(yè)地產(chǎn)與結(jié)婚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的婚禮堂發(fā)展模型

穩(wěn)步發(fā)展北京地區(qū)，暫停外地加盟模式，讓項目更好、更集中的發(fā)現(xiàn)問題

優(yōu)化宴會流程，統(tǒng)一公司十四大宴會廳，形成一站式婚禮服務(wù)模式

放棄到喜啦的代理，做迎合本土消費習(xí)慣、婚俗的一站式備婚平臺；嘗試多重可能穩(wěn)固平臺、商家、新人的三角關(guān)系

喜慶產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入4.0時代，以B2B的模式培育產(chǎn)業(yè)，以B2C的模式讓產(chǎn)業(yè)落地運營，以C2B2G的模式讓落地產(chǎn)業(yè)惠民強國

將旅拍和旅婚產(chǎn)品第一次打包放到旅行社渠道銷售，這款跨界產(chǎn)品受到了很多分銷商的歡迎，尤其是年輕的旅行社從業(yè)者，并且初期取得了不錯的成績！但遺憾的是，我們忙于消化旅游包機切位產(chǎn)品，在后半年基本處于停滯狀態(tài)

Q3：2017年，你入錯了哪些坑？有什么血淚經(jīng)驗？

步伐太大，脫離市場

體驗館的合作，陷入誤區(qū)

合作伙伴的挑選要謹(jǐn)慎

很努力指望跨界引流，現(xiàn)實不理想

過多發(fā)展同業(yè)和異業(yè)合作，耽誤時間過多

坑：涉及的品類較多，反而結(jié)果不進(jìn)反退了；經(jīng)驗：快速試錯，匹配自己的先做到極致，再發(fā)展其他品類

面對市場給予的機會面前，除了知道可以做什么，更要清晰的認(rèn)識到該放棄什么

沒有選好合作伙伴，一事無成、一拍兩散都不痛快

沒有量化產(chǎn)品前，不要亂投廣告。另外，轉(zhuǎn)化率太低

用人不能單看光環(huán)，因為光環(huán)給實際業(yè)務(wù)帶不來效果

在管理上還是太過放手，而銷售是靠逼出來！

盲目做了線下布局，結(jié)果因為團(tuán)隊無線下店操作經(jīng)驗，導(dǎo)致項目失敗

一個人熬不住，痛苦的關(guān)門，勇敢的叫陣，不甘的爬起，等待夢想時分

創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，因此只要入了坑，就別想爬出來。永遠(yuǎn)不要相信，能夠從錯誤中吸取教訓(xùn)，這屬于童話系列。所以真正的成功者跟常勝將軍一樣，的確是沒有打過敗仗的。此外，任何的經(jīng)驗都屬于歸納總結(jié)法，不會對你的人生有任何的指導(dǎo)和幫助，而真正成功的是需要做到演繹法

坑：投入太多在代理平臺的品牌推廣及維護(hù)，導(dǎo)致公司及個人難去標(biāo)簽化。經(jīng)驗：個人認(rèn)為，低頻高消的婚喜平臺，如果做不到持續(xù)性的立體推廣，則通過推廣擴散品牌價值就沒有意義。專注去做串起珍珠的線；建立各板塊優(yōu)質(zhì)商家的合作深度；傳遞平臺的垂直化服務(wù)能力；注重平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程建立、試錯和完善；過往客人關(guān)系維系

Q4：對行業(yè)內(nèi)或者想進(jìn)入結(jié)婚行業(yè)的人說一句話

單體太小，合作共贏

甜蜜的事業(yè)??????務(wù)必?fù)肀ё兓??????業(yè)內(nèi)已是紅海

兩句話：1、猥瑣發(fā)育，別浪！2、穩(wěn)住，我們能贏！

平臺思維，找到合作伙伴，賦能創(chuàng)新

這是一個好時代，結(jié)婚行業(yè)迎來了高速發(fā)展的時代

以客戶需求為中心以客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，品牌認(rèn)知度提升

結(jié)婚行業(yè)機會很多，但需要突出優(yōu)勢，最好可以做資源整合

不要盲目樂觀，更不要盲目悲觀。機會有很多，找到適合自己的那個，然后抓住，不要放手！

收縮經(jīng)營范圍才能讓公司發(fā)展壯大，聚焦做到行業(yè)前列再發(fā)展其他品類

進(jìn)入容易，出去難。請保持好激情迎接明天的挑戰(zhàn)與陽光！

一個可以全方位鍛煉和學(xué)習(xí)的生意領(lǐng)域，期待更多的人加入一起研究發(fā)展未來的方式和產(chǎn)品

95后的生活習(xí)慣和態(tài)度已經(jīng)越來越明顯，老的服務(wù)方式將被淘汰。未來……是新生代的天下。來吧……生力軍！

【期許2018】

Q1：統(tǒng)觀2017年，你認(rèn)為2018年的結(jié)婚產(chǎn)業(yè)會發(fā)生哪些變化？

合縱連橫

產(chǎn)業(yè)鏈整合更加深入

婚禮堂進(jìn)程加劇，板塊化專業(yè)化整合加劇

人口紅利下降，行業(yè)寒冬還在繼續(xù)蔓延

資本介入行業(yè)模式創(chuàng)新改革，顛覆傳統(tǒng)模式

三四線城市婚禮堂會增長，異業(yè)合作會更融洽，資本會進(jìn)一步深入結(jié)婚產(chǎn)業(yè)

整合、鏈接變?yōu)槌B(tài)，擁抱同窗大腿是審時度勢地?zé)o二選擇！

行業(yè)將會繼續(xù)細(xì)分，大而籠統(tǒng)的項目發(fā)展緩慢，小而精的項目將會快速跑出

品牌的發(fā)展能不能賦能相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資源，品牌化公司和個性化定制公司定位和發(fā)展會越來越明顯，也會越來越快！

一站式婚禮堂走進(jìn)二三線城市；婚禮管家逐步成為專業(yè)化、職業(yè)化；體驗式消費成為主流

淘汰不聚焦的公司，聚焦公司市場繼續(xù)擴大，行業(yè)做的越重，發(fā)展越好

行業(yè)精英由業(yè)內(nèi)專業(yè)人才變?yōu)樾袠I(yè)外跨界人才；互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)決策變得更加智慧；繼互聯(lián)網(wǎng)+之后，商業(yè)+逐漸成為主流關(guān)鍵詞；資本市場對結(jié)婚產(chǎn)業(yè)重拾信心

新的技術(shù)運用，VR、人工智能對結(jié)婚行業(yè)的影響，抱團(tuán)跨界合作會是新一年行業(yè)的發(fā)展趨勢

即時攝影會全面普及，滲透到會議、婚禮、旅拍等場景，即時攝影將會迎來一場大pk；O2O旅拍機遇來臨，存活的O2O企業(yè)將得到更多客戶認(rèn)可；明星攝影師時代，高質(zhì)量的消費者越來越多；缺乏核心競爭力的企業(yè)逐漸脫離市場，趨于良性競爭，全國結(jié)婚行業(yè)品質(zhì)都將提高