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婚嫁同窗班長(zhǎng)鄭榮翔認(rèn)為,今年是婚嫁產(chǎn)業(yè)鏈開啟資源整合的元年,是一個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)間點(diǎn)。
在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),有很多產(chǎn)業(yè)鏈上的同學(xué)變成了合作伙伴,商業(yè)氛圍融洽。
傳統(tǒng)企業(yè)老板不應(yīng)該走極端,一類是抱怨生意不好做,另一類是拼命琢磨怎么顛覆自己。
傳統(tǒng)婚嫁企業(yè)何須轉(zhuǎn)型?只需成長(zhǎng)!成長(zhǎng)在于,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都得做好自己專業(yè)的事,接下來才可以和上下游、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互動(dòng),這才是健康的產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路。
方向不對(duì),越努力越窘迫。大而全的一站式是美麗的謊言,一站式不是把所有結(jié)婚服務(wù)堆砌在一起。一站式的核心是以用戶為中心的統(tǒng)籌服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力需要引入跨界資源。
婚嫁產(chǎn)業(yè)單兵作戰(zhàn)沒有出路!產(chǎn)業(yè)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將打響,兼具共贏意識(shí)、整合能力的企業(yè)才有未來。
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