贏得新生代消費者,婚企還需做什么?

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2018-02-07 00:00
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適婚新人的消費需求,決定著婚企能否在市場競爭中“笑到最后”。

適婚新人的消費需求,決定著婚企能否在市場競爭中“笑到最后”。

當(dāng)《王者榮耀》被周鴻祎diss日收入1億,旅行的青蛙掀起養(yǎng)“兒子”的熱潮,音樂消費90后與00后占比超過80%時,年輕消費群體的購買力已經(jīng)不容小覷,也正在影響著整個消費市場。

婚慶行業(yè)更是如此。適婚新人的消費需求,決定著婚企能否在市場競爭中“笑到最后”。那么,想要贏得新生代消費者,婚企還要做些什么呢?

第一步就是消費群體畫像。

隨著90、95乃至00后成為婚企消費主體,消費心理與消費需求和80、85后截然不同。如何了解他們的需求,并促成其最終的購買行為,對于婚企來說是一大挑戰(zhàn)。因此,我們首先要了解新生代消費者的消費心理與偏好。根據(jù)部分調(diào)研報告,以下幾個關(guān)鍵詞可以代表如今的新生代消費者。

一:追求個性

90、95后的新生代消費者出生于計劃生育體制之下,獨生子女較多,而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的成長過程,更是塑造了其對于與眾不同、獨一無二的追求。甚至可以說,是這一代人的座右銘。然而,如何突顯這種個性?各式各樣產(chǎn)品或許是最好、也最容易獲得的助力。

譬如,二次元文化的崛起,小眾民謠走向大眾的爭議、酒店不住偏愛接地氣的青年旅店與民俗……無一不在說明,他們對自我個性、多元文化的認同與追求。而正是這種認同與需求,讓大量二次元手辦、周邊,獨立音樂人數(shù)字專輯、線下游戲門票等產(chǎn)品賣到脫銷?;閼c領(lǐng)域同樣如此。

根據(jù)《2017百度婚慶行業(yè)報告》顯示, 有關(guān)定制化婚慶商品的檢索量,同比上漲180.31%。其中,定制珠寶更是同比上漲599.55%。新一代消費群體對于婚禮個性化的追求由此可見一斑。

所以,婚企應(yīng)該明白,千篇一律的婚禮策劃案已經(jīng)無法滿足新人們對個性化的追求了。

二:注重體驗

2017年,互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里巴巴、京東等不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都轉(zhuǎn)身投入到線下戰(zhàn)場,無人便利店、無人貨架、線下零售等都成為了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。婚禮行業(yè)消費頻次低,但數(shù)額之高也會讓新人極其父母在消費時更加謹(jǐn)慎,也更為注重線下真實的體驗。

就拿鉆戒來說,線上只能看,線下則能夠真實的觸摸、試戴,合不合適、滿不滿意都非常直觀。哪怕恰好自己倒了大霉,買到假貨,出售商店也跑得了和尚跑不了廟。總的來說,從消費體驗、到售后服務(wù)的等都具有保障。

三:要求高品質(zhì) ?有逼格

婚禮對許多人來說一生只有一次,高品質(zhì)、有逼格對于新人們來說極為重要。

有這樣一項名為《國人婚禮滿意度調(diào)研報告》顯示,93%的受訪者希望擁有一場夢幻的婚禮,甚至有74%的受訪者選擇有宋仲基一樣帥的老公/宋慧喬一樣的老婆作為理想婚禮元素。而海洋、沙灘、鮮花、草坪等浪漫美景則是所有受訪者理想婚禮的第一元素。

新一代消費者們,期待能和他們的“愛豆”一樣,擁有一場夢寐以求的婚禮。

不過,明星究竟與凡人不同。沙灘、鮮花與美酒也并非所有人都能獲得。

對于普羅大眾而言,婚禮當(dāng)天新娘美不美、新郎帥不帥,婚禮現(xiàn)場是否美翻天,能否拍下了發(fā)朋友圈獲得點贊是新人們關(guān)注的焦點。

與此同時,婚禮現(xiàn)場布置是否能夠得到親朋好友的認同贊賞,有沒有面子,能不能再事后當(dāng)做談資,則是新人父母所關(guān)注的。

所以,究竟該如何贏得新生代消費者青睞呢?

在筆者看來可以嘗試以下幾種:

一:定位精細 打造屬于自己的品牌與標(biāo)簽

追求個性和多元文化的需求,決定了一種產(chǎn)品滿足不了所有的消費者。而按照大多數(shù)消費者需求思路進行定位,也將淪于平庸。什么都想顧及,什么都想包圓兒,反而可能,什么都滿足不了,無法達到。

所以,婚企需要結(jié)合自身的優(yōu)勢特征在面對消費市場時,進行更加精細的市場定位,打造明確的品牌或者標(biāo)簽。針對特定的人群進行服務(wù),以此在消費市場中,讓新生代消費者快速認知品牌與產(chǎn)品,認可品牌的標(biāo)簽與內(nèi)涵,對品牌產(chǎn)生信任,Get到你們是同類的信息。

二:產(chǎn)品定制化+品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化

私人定制能夠滿足消費者追求個性的需求,但其關(guān)鍵在于私人定制價格高昂,且難以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。于是,其只能定位于中高端人群,難以實現(xiàn)商業(yè)化層面的規(guī)模擴大。

而也這正是不少業(yè)內(nèi)人士認為二者之間的矛盾所在。但從上述的消費畫像關(guān)鍵詞中可知,消費者既注重品質(zhì)逼格、也追求個性。由此,標(biāo)準(zhǔn)化也可以不設(shè)置在產(chǎn)品本身,而是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化+產(chǎn)品定制化進行融合,即能夠保證高品質(zhì)的同時,也能夠為消費者提供個性化的產(chǎn)品。

消費主體的轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)帶來新的機遇,也因政策問題,讓行業(yè)大環(huán)境陷入了獲客難得困境。然而,90也好、95也罷,這一新生代消費者的消費需求為行業(yè)帶來新的活力的同時,也倒逼整個行業(yè)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)。

不過,說一千道一萬,商業(yè)策略并不適用于所有企業(yè)?;槠蟮牡赜蛐?、低頻高消費的特性等更需要在制定策略時,需要慎重再慎重。

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