復(fù)星集團(tuán)郭廣昌：未來有四個機(jī)會，更需要我們知行合一

2019年12月21日，世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會如期在年末舉辦。復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人郭廣昌也分享了他對這一年的思考和對明年的展望。

今天主持人讓我選擇一個字來概括一下對明年的想法，我選擇“行”字，知行合一的“行”。為什么想到“行”字呢？

最近我在看王陽明的《傳習(xí)錄》，陽明先生是我非常尊敬的哲學(xué)家，也是中國儒釋道大家，他把儒家從朱熹理學(xué)的思想中解放出來了，對中國思想文化的復(fù)興起到了重要作用。

他很重要的一個思想，就是“知行合一”。只有“知”沒有“行”的話，都只是假“知”，不會真正理解“知”的真理，只有在“行”的過程中，才能知道什么是真理。

最早認(rèn)識馬云的時候，我跟大家感覺差不多，這個人太會講了，是不是一個“大忽悠”？

但后來發(fā)現(xiàn)，其實(shí)馬云是一個知行合一的典范。他不僅有非常宏大、飄在云端的想法，同時也會腳踏實(shí)地去知行合一。為什么馬云講的東西大家愿意聽？因?yàn)樗龅搅?，而且在?shí)踐過程中總結(jié)了很多東西。但大家不要光聽他講了什么，還要去真正結(jié)合自己的需要去做。

剛剛馬云也提到了，今年大部分企業(yè)日子都不好過，一到年底，來借錢的朋友特別多。其實(shí)說到底是民營企業(yè)缺錢。

我看到有這么個數(shù)據(jù)，從2018年1月到2019年11月，民企債券融資市場融資為負(fù)2981億元，但是同期國企債券市場的凈融資量達(dá)到了38433億元。

所以這個市場其實(shí)不缺錢，是不是說民營企業(yè)的效率不如國有企業(yè)，所以導(dǎo)致大家民營企業(yè)的債發(fā)不出來？我覺得應(yīng)該不是這樣。所以現(xiàn)在的話，我們要穩(wěn)住宏觀，搞活微觀，最根本上一點(diǎn)，就是要我們讓錢流到實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面去，流到民營企業(yè)里面去。

所以從這方面來說，需要宏觀政策上做到知行合一，如果能讓我們的重要投資機(jī)構(gòu)，配置不少于一定比例的民營企業(yè)債券，就可以從根本上解決這個精準(zhǔn)灌溉的問題。

但從民營企業(yè)角度來說，市場政策是一方面，更重要的是自己也要做到知行合一。我們看到困難的同時，更要看到機(jī)會。多年來，浙商總是在不好的情況下找到機(jī)會的，所以從這個角度來說，我覺得未來的機(jī)會比困難更多。

第一個機(jī)會：中國緊密的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將創(chuàng)造很多機(jī)會。

中國市場不僅夠大，而且是一個高度緊密結(jié)合的市場，這在全球都找不到。我們因?yàn)楦哞F、因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，把整個中國聯(lián)在一起。而且因?yàn)檫@些技術(shù)，中國的區(qū)域一體化會不斷加速，包括長三角、粵港澳等等，未來都有可能超越日本的經(jīng)濟(jì)體量。

第二個機(jī)會：中國消費(fèi)升級還有巨大空間。

大家不要覺得增速變慢了，中國的消費(fèi)市場就不行了。

因?yàn)閷τ谙M(fèi)者來說，沒有最好的產(chǎn)品，只有更好的產(chǎn)品。例如，三亞旅游行業(yè)最近也遇到了很大壓力，但是復(fù)星的亞特蘭蒂斯依然逆勢而上，強(qiáng)勁增長，今年上半年帶動了整個海棠灣酒店?duì)I業(yè)額增長41.1%。所以包括時尚產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等等，都還有很大的消費(fèi)升級空間。

第三個機(jī)會：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會。

現(xiàn)在不要再想做一個大的電商平臺了，互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)快結(jié)束了。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的C2M變革，才剛剛開始。包括智慧零售、供應(yīng)鏈等等，我們都可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)來做巨大的改變，為客戶解決痛點(diǎn)這些地方還有大量空間可以去做。

第四個機(jī)會：全球化的新方向、新機(jī)會。

改革開放剛開始的時候，我們老一輩浙商是從做小商品買賣、雞毛換糖開始的，去的都是最艱苦的地方、干的都是最艱苦的活。那么如果歐美市場飽和了，增長不夠快了，我們?yōu)槭裁床蝗ビ《取⒎侵捱@些地方呢？這些快速發(fā)展的市場，還有大量的機(jī)會和空間。

所以當(dāng)我們看到這些機(jī)會的時候，我們就要真正地去“行”。比如說去把產(chǎn)品做到極致、比如說去專注于創(chuàng)新。

但是我覺得最重要的“行”，是要管理好自己的時間。

不管怎么說，你再怎么聰明，你能力再怎么大，有一點(diǎn)是很公平的，每個人一天都是24個小時，馬云也只有24小時。關(guān)鍵是我們把時間花在哪里？我和老外交流的時候，他們一直告訴我，說對中國市場很重視。我不會輕易地被他忽悠，我只會問他一個問題，你一年來中國幾次？

大家要想一想，我們的時間花在哪里了，是花在酒桌上，花在高爾夫上，還是花在卡拉OK上了？我們真的把時間花在跟客戶的交流上嗎？花在全球的技術(shù)研發(fā)上了嗎？花在研究產(chǎn)品上了嗎？

我們要管理好自己的時間，做時間的朋友。我們一直會低估長時間對一個企業(yè)能夠帶來的改變，我們也會高估短時間會帶來的改變。如果你持之以恒的做時間的朋友，把時間花在創(chuàng)新上、研發(fā)上，把時間花在跟同行的交流上。我覺得，企業(yè)一定會做的更好。

我覺得我們的浙商都是社會的寶貴財富，大家這么努力在為社會做貢獻(xiàn)，你們是這個時代最值得尊敬的一批人。

我們首先要有自信，要尊敬我們自己，我們做的這些事都是為了社會。我們做公益也不是為了讓別人表揚(yáng)你，做企業(yè)也不是為了讓別人說你好。我們只要心里干干凈凈，覺得我做的這個事情是對的，就一定會心安理得，自然會健康、會開心。難道還會有比這個更好的回報嗎？

所以，我們在這樣一個季節(jié)里面，要去做一些自己覺得值得去做的事情；在這樣一個季節(jié)里面，要去多向身邊踏踏實(shí)實(shí)在做事情的人多學(xué)習(xí)一點(diǎn)；在這樣一個季節(jié)里面，要真正尊重自己、溫暖自己；在這樣一個季節(jié)里面，讓我們一起知行合一，努力把事情做好，為這個社會做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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