稻盛和夫：經(jīng)營者的幸福是什么？

作為經(jīng)營者，要想成大器，做大事，就必須認(rèn)清工作的意義。

自己盡可能輕松，驅(qū)使員工賣命，借此賺大錢、發(fā)大財，這樣的經(jīng)營者大有人在。

但是，只把賺錢和享樂當(dāng)作人生目的，從結(jié)果來說經(jīng)營者自己并不能獲得真正的幸福，企業(yè)也不可能持續(xù)健康發(fā)展。

畢竟，社會總是期待經(jīng)營者具備更為高尚的人生目的。那么，經(jīng)營者具體應(yīng)該怎么工作？又是為什么而工作？

迷惑之中。你越是認(rèn)真工作，這樣的迷惑或許就越深。你有時突然會疑惑：“我為什么要這么做？”“究竟為什么要干這項差事？”

一、無論如何也要讓事業(yè)成功

首先，理所當(dāng)然，經(jīng)營者必須將他的事業(yè)引向成功。無論是創(chuàng)建風(fēng)險企業(yè)，還是繼承原有的事業(yè)，讓事業(yè)走上軌道，促使它成長發(fā)展，乃是經(jīng)營者的第一要務(wù)。

這個出發(fā)點，就是要抱著“無論如何也要讓事業(yè)成功”這種強(qiáng)烈的愿望去工作，在這一點上做到極致。這種強(qiáng)烈的“意識”類似于格斗時必須具備的“斗爭心”。

缺乏這種“斗爭心”的人，首先就不適合當(dāng)經(jīng)營者。相反，只要具備這種“意識”，哪怕資金、技術(shù)、人才不足，都可以靠熱情和執(zhí)著的信念加以彌補(bǔ)，就可以讓事業(yè)獲得成功。

大家或許認(rèn)為，僅僅依靠“意識”，事業(yè)不可能成功。然而，在“意識”里秘藏著巨大的力量。一般認(rèn)為，邏輯演繹、推理推論、構(gòu)思戰(zhàn)略，就是說使用頭腦“思考最重要?！?strong>我相信，心中的“意識”的重要性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用頭腦進(jìn)行的思考。

在我們的人生中，“意識”所具備的強(qiáng)大的力量是其他任何東西都無法比擬的。

二、“想這么干”的念頭是一切的開始

“想這么干”“如果有這個東西就太好了”“如果有這種可能性就太好了”，這一類“意識”“念頭”，會在我們每個人的心中浮現(xiàn)。

例如，發(fā)明創(chuàng)造某種東西，在具體實施時，必須用頭腦思考，必須進(jìn)行研究。但其發(fā)端卻是突然在心中浮現(xiàn)的“念頭”。

一般說來，“念頭”這種東西往往受到輕視。常聽人說：“不要憑念頭、不要憑心血來潮做事。”但實際上，這個“念頭”才是最重要的，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，一切發(fā)明創(chuàng)造的起源，都發(fā)端于這個“念頭”。

這在企業(yè)經(jīng)營中也完全一樣，經(jīng)營者心中強(qiáng)烈的“念頭”可能變?yōu)楝F(xiàn)實。

正如松下幸之助先生所言，企業(yè)的經(jīng)營方法千差萬別，你的公司一定有適合你公司的做法，但企業(yè)要想獲得成功，你自己必須認(rèn)真去想，這個“想”才是一切的開始。

三、拼命地工作到底為了什么？

“如果自己某種程度上擁有經(jīng)營者的才能，那么就應(yīng)該為了伙伴們的幸福，站在前頭努力拼搏。”這樣一種使命感塑造了我的人生觀。

自創(chuàng)業(yè)起經(jīng)過了約20年，針對持續(xù)高成長、高收益的京瓷公司，同時針對我這個掌舵人，許多媒體朋友都提出了這樣的疑問：“你到底為了什么還要如此拼命地工作？”

記得當(dāng)時，對媒體、對熟人和朋友，我說了這么一段話：“驅(qū)使我想要提升公司業(yè)績的原動力只有一個，就是希望員工們在未來的日子里，永遠(yuǎn)生活安定、永遠(yuǎn)幸福。為了打好這個基礎(chǔ)，就要提升銷售額，確保利潤。”

想要擴(kuò)大銷售額，就要增添新員工，員工增加，我就要解決包括員工及其家屬的吃飯問題，于是我就愈加不安。因為不安，所以要通過開發(fā)新產(chǎn)品來提升銷售額，于是人手又不夠，就又要招募新員工。

可以這么說吧，正是在這沒有止境的不安和焦躁之中，公司才不斷成長，達(dá)到了今天這樣的規(guī)模。

四、經(jīng)營者的責(zé)任感就是企業(yè)的生命力

我認(rèn)為，讓成功持續(xù)的所謂“干法，最重要的一點就是“無私”，就是抱著無私之心去工作、去做事。

地位越高、權(quán)力越大，只要下命令，什么事情都可以干，特別是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，沒有人能夠制約他，因為他手中握有人事任免權(quán)這種絕對性的權(quán)力，所以哪怕他亂干胡來，別人也難以阻止他。

其中有的經(jīng)營者公私混同，連個人的私事也會讓員工去干。這種人格不成熟的人本來沒有資格坐上經(jīng)營者的位子，可能他原先也是一個優(yōu)秀人物，只是坐上權(quán)力的寶座以后，才麻痹了他的神經(jīng)。

以前曾有盛和塾的塾生問我：“當(dāng)社長最重要的事情是什么？”關(guān)于“社長要訣”我作了如下闡述：

第一，社長必須設(shè)置嚴(yán)格區(qū)分公和私的界限，就是說絕不能公私混同，特別是在人事問題上，不可有絲毫的不公平。

第二，社長對企業(yè)要負(fù)無限大的責(zé)任。為什么？因為企業(yè)本是無生物，而向企業(yè)注入生命的唯有你社長一人。企業(yè)是否充滿生機(jī)，取決于你以多大的責(zé)任感將自己的意志注入到企業(yè)之中。

第三，社長的存在既然如此重要，社長就必須將自己整個人格、將自己的意志注入到企業(yè)中去。

逐漸的“為社會、為世人做奉獻(xiàn)是人最高貴的行為”，已成為我牢固不動的人生觀。

五、經(jīng)營者的幸福是什么？

不管我們愿意不愿意、喜歡不喜歡，最后我們都會迎來死亡。當(dāng)死亡來臨之際，不管過去做出過多大的業(yè)績，也不管有多高的名譽(yù)地位，積聚了多雄厚的財產(chǎn)，都不可能帶往那個世界。

在死亡面前大家一律平等，只能一個人靜靜地死去。我們來到這世上真要面臨死亡的時候，問題在于，我們在人生的波濤中，是否磨練了自己的靈魂，是否帶著稍稍凈化、美化了的靈魂去迎接死亡。

正是為了磨練靈魂，才必須為社會為世人盡力。

這并不意味著要去做什么特別的事情。就我們經(jīng)營者而言，就是要把企業(yè)經(jīng)營好，讓員工、包括其家屬在內(nèi)的所有相關(guān)的人都能放心地把自己的人生托付給公司。

這本身就是了不起的善舉，就是為社會為世人盡力。

我認(rèn)為，通過這種善行而磨練得更為美好的靈魂，只有這才是能夠帶往那個世界的、唯一的、真正的勛章。?

這樣思考的話，那么用無私的姿態(tài)去經(jīng)營企業(yè)就絕不是什么苦差使。相反，正是在這里才能找出工作的意義。

不是為了自己，而是為社會、為世人做有意義的事，并且對此感到自豪和自信，這種自豪和自信在我們面臨經(jīng)營困難的時候會給予我們巨大的勇氣，同時，當(dāng)我們在做這些好事的時候，我們會感覺到喜悅。

付出以筆舌難以道盡的辛勞，勤奮努力、拼命奮斗，守護(hù)公司、守護(hù)員工、守護(hù)社會，感覺到自己在做這些好事的時候，我們經(jīng)營者同時也能感覺到喜悅和快樂。

我認(rèn)為，感覺到這種喜悅和快樂就是我們經(jīng)營者最大的幸福。

作者 | 稻盛和夫

來源 | 摘自《干法》

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