創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”，頻繁更換CEO……到喜啦的上市目標(biāo)，還有多遠(yuǎn)？

到喜啦，曾經(jīng)是占得先機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司，正在經(jīng)歷他的“七年之癢”。經(jīng)歷了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”，頻繁更換CEO，這也許是到喜啦的最后一搏。

2017年，婚嫁領(lǐng)域響起了“整合并購(gòu)”的號(hào)角。伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的整合并購(gòu)、多家產(chǎn)業(yè)基金的成立以及創(chuàng)新型項(xiàng)目的成長(zhǎng)，婚嫁產(chǎn)業(yè)再一次走近了公眾視野。可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)接下來(lái)兩年的小步快跑，婚嫁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

在一片繁榮的景象面前，我們更需要居安思危，大家還記得“止步”在C輪融資的婚宴預(yù)訂平臺(tái)到喜啦么？

早在2016年年初，到喜啦就對(duì)外表示：C輪融資正在低調(diào)推進(jìn)中，時(shí)隔一年到喜啦發(fā)生了哪些變化？創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“出局”，兩度更換公司“一把手”？人員流失，酒店關(guān)系、供應(yīng)鏈體系“大面積丟失”？業(yè)績(jī)下滑，眾多直營(yíng)城市轉(zhuǎn)為“加盟制”？

到喜啦，曾經(jīng)是占得先機(jī)的

到喜啦無(wú)疑是扎根于結(jié)婚O2O的最早一批創(chuàng)業(yè)公司，最早跑到B輪，且獲得紅杉資本、富達(dá)亞洲和漢理資本等頂級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

這家公司成立于2010年，擁有被內(nèi)部員工稱為“鐵三角”的三位創(chuàng)始人：

負(fù)責(zé)酒店等商戶的CEO李文，在婚慶以及餐飲行業(yè)摸爬滾打20余年，熟諳行業(yè)門道；

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)推廣的COO婁軼，負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及抓取線上用戶；

負(fù)責(zé)銷售和客戶服務(wù)的CSO梁娟，有多年呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn)。

2012年9月，獲得了富達(dá)亞洲、漢理資本，近千萬(wàn)美元的A輪投資。

2014年7月，獲紅杉資本、富達(dá)亞洲數(shù)千萬(wàn)美金投資，完成B輪融資。

這也許是，到喜啦的最后一搏

2016年5月，當(dāng)時(shí)的CEO梁娟在接受記者采訪時(shí)表示：在婚嫁領(lǐng)域，只有錢沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和資源的積累，做不成；只有經(jīng)驗(yàn)和資源但是沒(méi)錢，也做不成。這句話放到今天，品品更有味道。

2017年3月3日，到喜啦發(fā)布致全體員工公開(kāi)信，任命魯紅為到喜啦CEO，呂悅為市場(chǎng)銷售副總裁，陳翔繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行總裁。管理層空降了兩位職業(yè)經(jīng)理人，魯紅是公司創(chuàng)始人李文去世后的第3個(gè)“一把手”，這樣的變動(dòng)不言而喻。

近期，到喜啦更新了官網(wǎng)，“我們的團(tuán)隊(duì)”信息中，已經(jīng)看不到原COO婁軼，原CSO梁娟以及的身影。從那時(shí)起，意味著到喜啦的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已然“出局”。

另外，細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，空降CEO魯紅的新團(tuán)隊(duì)中，也沒(méi)有了原執(zhí)行總裁陳翔的位置。真的是，一波未平一波又起。

2017年5月22日，花嫁麗舍發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)于2017 年5月19日收到董事梁娟娟遞交的辭職報(bào)告，辭職后不再擔(dān)任公司其他職務(wù)，梁娟娟通過(guò)到喜啦間接持有公司10.06萬(wàn)股，持股比例為0.50%。個(gè)中緣由，想必不用多言。

到喜啦內(nèi)部，除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的“黯然離場(chǎng)”，還有管理層的“地震”。商務(wù)副總裁、市場(chǎng)總監(jiān)相繼離職，據(jù)一位內(nèi)部人士反應(yīng)，公司發(fā)展鼎盛時(shí)期達(dá)到近1000人的規(guī)模，目前到喜啦上海區(qū)域跟酒店對(duì)接業(yè)務(wù)人員離職率高達(dá)80%。

在如此局面下，業(yè)績(jī)下滑似乎成了定局。到喜啦在很多城市放棄了百度關(guān)鍵詞投放，同時(shí)地鐵等傳統(tǒng)渠道也幾乎看不到到喜啦品牌了。據(jù)知情人士爆料：2017年，到喜啦5月份全國(guó)交易額只有數(shù)千萬(wàn)元，相較于去年同期的過(guò)億元規(guī)模，真的是相差甚遠(yuǎn)。

今年來(lái)，到訪過(guò)到喜啦在國(guó)定東路的人都知道，公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)“大變樣”。到喜啦官網(wǎng)已經(jīng)更換了新LOGO，一句話介紹同步升級(jí)為：讓每一個(gè)幸福時(shí)刻都有到喜啦。另外，公司內(nèi)部也在進(jìn)行重裝改造：調(diào)整公司正門位置，內(nèi)部辦公格局。

到喜啦也有一個(gè)小目標(biāo)，計(jì)劃2020年上市，這也許是到喜啦的最后一搏。

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