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導(dǎo)讀:今天在朋友圈看到一篇關(guān)于“獨立思考”的觀點文章,引起了班長的共鳴,同時也推薦大家去閱讀?;榧奕?nèi)的人都知道,最近一年攝影O2O類的項目很艱難,不可否認的是:大家都很勤奮,為何還是逃不脫倒下的命運?也許有些事兒一開始就錯了!
這兩天,2016年中國投資年會正在如火如荼的進行著,在會議的巔峰對話中,達晨創(chuàng)投合伙人肖冰傳遞出一個核心觀點:中國的投資人缺乏獨立思考能力,一下子一哄而上,一下子大家又都散了,所以導(dǎo)致泡沫、寒冬的發(fā)生。肖冰說:我個人比較少和同行交流對某一個行業(yè)、某一個項目的觀點,我比較害怕別人影響我的觀點,影響我的獨立思考和判斷。
除了上面的核心觀點,肖冰還認為:這個時代的投資機會,是他從業(yè)16年以來最多的時候,同時經(jīng)濟的形勢又是他從業(yè)以來最差的時候,原因是什么?在整個經(jīng)濟形勢特別不好的時候,大量的創(chuàng)新其實是被迫產(chǎn)生的,是市場倒逼。
缺乏獨立思考能力的不僅僅是投資人,還有我們的創(chuàng)業(yè)者,分享完肖冰的這兩個觀點,咱們把目光回到攝影O2O眾多的項目上來。
班長本文核心觀點:其實攝影這個低頻非標行業(yè),想通過商業(yè)模式的改造來找突破點還是很難的!這個觀點不是班長拍腦袋得來的,在成文前,班長跟龔輝健、吳思以及林念龍等婚嫁同窗都進行過交流,我們來切身反思攝影O2O,有些事兒其實一開始就錯了。
反思1:大家做的這么辛苦,通過戰(zhàn)術(shù)上的勤奮大家也難以找到突破點,那一定是戰(zhàn)略層面出問題了。
反思2:應(yīng)該反省這個方向,這種改造商業(yè)模式的做法可能就是錯誤的,而應(yīng)該從最初的切入點上換一種做法。
反思3:對非標服務(wù)業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)改造,如果不能形成成本結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢或者人均效率的提升,勝算不大,反而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加一定的互聯(lián)網(wǎng),可能會形成他們的新競爭力。
反思4:低頻非剛需非標產(chǎn)品很難平臺化,這種行業(yè)更需要縱向整合提升效率而不是橫向整合形成平臺,可能供給端碎片化就是最好的狀態(tài)。
反思5:流量對任何平臺都是血液和生命線,低頻行業(yè)流量獲取和轉(zhuǎn)化都是硬傷,成本非常高,最后發(fā)現(xiàn)比百度和大眾點評的流量成本更高,所以一切都不成立。
兩條原則:具備獨立思考的能力;市場倒逼下的創(chuàng)新,我們各位在路上的創(chuàng)業(yè)者是否都已經(jīng)具備了。通過上面5條反思,大家還看到了什么?如果你的用戶需求是自己意淫的,勢必沒有出路;如果這條路你是跟風(fēng)選擇的,想必也很難有出路。
各位,班長告誡:婚嫁行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革,一定是婚嫁+互聯(lián)網(wǎng)的!傳統(tǒng)商家不要整天憂心忡忡,更不要抵制蛻變,做好服務(wù)是競爭力。流量平臺不要一直氣勢洶洶,更不要貪大求全,做好流量轉(zhuǎn)化是競爭力。
大家要有這樣的覺悟:要想取得突破就必須做好自己擅長的事兒,未來能做平臺的只有那么幾家,但是保障用戶服務(wù)體驗這個事,需要很多優(yōu)質(zhì)商家。一心想著爭做平臺,用戶體驗又落下不管的,我看只能是隨風(fēng)逝去的命了。
[ 原創(chuàng)聲明:本文為婚嫁風(fēng)向標原創(chuàng)內(nèi)容,作者:鄭榮翔(微信:1035544265),責(zé)編:風(fēng)曉標。轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:婚嫁風(fēng)向標”,文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表婚嫁風(fēng)向標對觀點贊同或支持。 ]
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