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資本時(shí)代,錢真的越多越好么?為什么資本多了,創(chuàng)業(yè)卻越來(lái)越難?
內(nèi)容來(lái)源:2017年12月12日第五屆WISE大會(huì) ——“WISE2017新商業(yè)大會(huì)”上,陳志武老師所作演講。
基業(yè)長(zhǎng)新是一個(gè)非常重要的概念。對(duì)創(chuàng)業(yè)中的年輕人、企業(yè)人來(lái)說(shuō),基業(yè)長(zhǎng)新是應(yīng)該追求的目標(biāo)。
要做到基業(yè)長(zhǎng)新,首先要做到基業(yè)長(zhǎng)青,如果沒有基業(yè)長(zhǎng)青,基業(yè)長(zhǎng)新也很難做到。換一個(gè)角度來(lái)講,要做到基業(yè)長(zhǎng)青,必須要基業(yè)長(zhǎng)興,否則很難做到基業(yè)長(zhǎng)新。
隨著年齡越來(lái)越大,我很羨慕年輕人能夠身處在今天這個(gè)時(shí)代。
一方面在這個(gè)時(shí)代,他們可以去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),都有很多不同的新機(jī)會(huì);另一方面,今天的時(shí)代是資本的時(shí)代。
我記得在2004年、2005年的時(shí)候,有一件事讓我記憶深刻。當(dāng)時(shí)美國(guó)的PE基金公司凱雷去收購(gòu)徐工的事件,國(guó)內(nèi)方方面面的報(bào)道讓我很著急,似乎要把PE基金、創(chuàng)投、風(fēng)險(xiǎn)基金這一類都給打入黑名單。
我很著急,就找到南方周末、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等媒體,重點(diǎn)介紹一下PE/VC資本是怎么回事,他們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是對(duì)創(chuàng)新發(fā)揮了哪些作用。
那個(gè)時(shí)候整個(gè)中國(guó)社會(huì)對(duì)PE/VC行業(yè)了解的還是非常少。但我萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是,十幾年以后,今天的中國(guó)PE/VC行業(yè),變得如此活躍。以致于到了今天,不管是我以前的學(xué)生,還是我很多的朋友,幾乎每一個(gè)都在做PE/VC行業(yè),都有自己的基金。
在現(xiàn)在時(shí)代的大背景下,給發(fā)展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新所提供的資本,比過(guò)去中國(guó)任何時(shí)候都要多很多。
基業(yè)長(zhǎng)新需要正常的、良性的生態(tài),特別是資本的生態(tài)必須是要非常良性。
最近這些年,在中國(guó)特別是地方政府,經(jīng)常會(huì)為你做很多事,一方面讓我非常感動(dòng),另一方面也讓我很擔(dān)心。地方政府做的事太多,會(huì)把我們所需要的基業(yè)長(zhǎng)新的生態(tài)環(huán)境給破壞掉。
比如2013年左右開始,很多的地方政府推出了各種不同的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金來(lái)支持雙創(chuàng)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)有各級(jí)不同的地方政府推出了產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)模大概是730億。到了2015年,短短的兩年時(shí)間里面,地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持基金規(guī)模上升到1.5萬(wàn)億。到去年年底總共有一千多家地方政府推出的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,總的資金規(guī)模是3.6萬(wàn)億左右。
現(xiàn)在錢太多了,這會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果?真正讓我們的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來(lái)越良性還是越來(lái)越惡性?
不知道大家有沒有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,如果你是做企業(yè)的,會(huì)覺得錢越來(lái)越多是好事,畢竟沒有人愿意為了找資本跟一百個(gè)、一千個(gè)基金分別去談,而且他們給錢的條件非??量?。
實(shí)際上,許多地方政府產(chǎn)業(yè)扶持基金出資了以后,特別是很多地方官員會(huì)首先跟你強(qiáng)調(diào),推出產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金不是為了追求回報(bào),而是為了支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
這么簡(jiǎn)單的一句話,其實(shí)就是壞事。有人會(huì)問(wèn),那不是蠻好的嗎?有政府的基金,他們還不求回報(bào),只求產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
但是在美國(guó)的硅谷,產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)基金對(duì)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新起到了非常良性的、積極的、作用,恰恰是因?yàn)樗麄冎蛔非蠡貓?bào),不追求別的。
因?yàn)橹挥凶非蠡貓?bào)才會(huì)讓我們改變花別人的錢不心痛,花自己的錢才心痛這樣的普遍規(guī)律。
給大家看兩個(gè)案例,一個(gè)是樂(lè)視的案例。
不管走到哪里,媒體和人們都在討論樂(lè)視的經(jīng)歷??傮w來(lái)講,樂(lè)視不管是上市的板塊還是非上市的業(yè)務(wù)板塊,過(guò)去這些年融到的資金太多了。
樂(lè)視上市的業(yè)務(wù)板塊,2010年至今累計(jì)融資至少三百億元人民幣,非上市的業(yè)務(wù)板塊到去年為止大概融資115億元人民幣,融到的那些錢是怎么花的?我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。
過(guò)去一些年,樂(lè)視大的、小的投資項(xiàng)目至少有35個(gè),投資了不同的企業(yè),橫跨娛樂(lè)業(yè)、硬件制造業(yè)、體育行業(yè)、汽車行業(yè)。
樂(lè)視什么都去投,做了這么多的業(yè)務(wù),但盈利的水平越來(lái)越低,虧損越來(lái)越多,由此帶來(lái)的結(jié)果:賈躍亭辭去總經(jīng)理位置,另外樂(lè)視網(wǎng)也改名了,整個(gè)公司天翻地覆發(fā)生了變化。
另外一個(gè)案例是滴滴。
這個(gè)公司更神奇,沒上市,到目前為止融資的金額超過(guò)了1000億元人民幣。按照最近一輪的融資活動(dòng)顯示,公司的估值為500億美元。
滴滴他融到這么多的資金以后去做什么?也是做同樣的事,到處去做收購(gòu)。不管是作為少數(shù)股東還是作為控股股東。
布局了很多相關(guān)的、不相關(guān)的行業(yè),包括金融業(yè)等等。所以這些對(duì)于我們喜歡做投資的人來(lái)說(shuō),我們會(huì)想幾個(gè)問(wèn)題:
①這些公司燒這么多錢,結(jié)果會(huì)是怎么樣的?
②為什么有這么多的人、這么多的基金愿意把錢給滴滴、給樂(lè)視,讓他們這么去花?
③這樣花的結(jié)果到底是有利于這些公司基業(yè)長(zhǎng)新,基業(yè)長(zhǎng)青呢?還是破壞了他們?
我覺得總體上是害了這些公司,因?yàn)殄X來(lái)的太容易了,最后是幫倒忙的,這就是我剛才說(shuō)到“花自己的錢才心痛,花別人的錢不心痛?!?/p>
過(guò)去在美國(guó)興起的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,非常注重回報(bào),基金經(jīng)理每天盯著這些創(chuàng)業(yè)的公司,看看他們的錢是怎么花的,是否能夠帶來(lái)回報(bào)?這就是花別人的錢不心痛的后果最小化。
現(xiàn)在有這么多的地方政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,他們首先就強(qiáng)調(diào),不追求最高的回報(bào),而是要扶持這些產(chǎn)業(yè)。
這樣一來(lái)把風(fēng)險(xiǎn)投資基金行業(yè)的游戲規(guī)則給搞壞了,這就讓花別人的錢不心痛變成了一個(gè)常態(tài),由此帶來(lái)的結(jié)果是:無(wú)論好的公司,還是不好的公司,到處亂燒錢。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的PE和風(fēng)險(xiǎn)投資基金行業(yè)都被搞砸了,就是有太多的地方政府企業(yè)在幫倒忙,使得這些行業(yè),最后把好的公司也往不正規(guī)的路上去引導(dǎo)。
這樣一來(lái),我想提出三個(gè)問(wèn)題:
第一,為什么這么多的新公司能夠放肆燒錢?原因之前我說(shuō)過(guò),就是地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持基金幫了很大的倒忙。
第二,資本市場(chǎng)為什么沒有發(fā)揮約束作用?
就是因?yàn)橛羞@么多的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金進(jìn)來(lái)了以后,游戲規(guī)則被破壞了,所以資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金沒有辦法做到他們?cè)撟龅氖隆?/p>
但是,滴滴很多的投資者、基金難道真的不在乎投資回報(bào)嗎?這就是我為什么認(rèn)為資本生產(chǎn)很重要。
對(duì)于傳統(tǒng)的外資風(fēng)險(xiǎn)投資基金來(lái)說(shuō),一旦他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不在乎投資回報(bào),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)亂來(lái)。那些外資風(fēng)險(xiǎn)投資基金也要在國(guó)內(nèi)的環(huán)境下要找到機(jī)會(huì),去把他們?nèi)诘降馁Y金投下去,他們被逼沒有辦法,只好加入這個(gè)大潮。
在美國(guó)或者是其他的國(guó)家,追求回報(bào)至少要30%到40%。但是這在中國(guó)是不可能的,因?yàn)橛心敲炊嗖辉诤跬顿Y回報(bào)的,地方政府扶持的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。他們不追求回報(bào),如果你給的估值低,根本就找不到投資機(jī)會(huì)。
這樣一來(lái)整個(gè)的資本市場(chǎng)的生態(tài)就這樣被搞亂了。
第三,良性的資本市場(chǎng)應(yīng)該怎么做?
如果是良性資本市場(chǎng),那行業(yè)怎么去投?現(xiàn)在的趨勢(shì)又是什么樣的?我給大家看一組數(shù)據(jù)。
這組數(shù)據(jù)反映的是集中經(jīng)營(yíng)的美國(guó)大公司,在1980年時(shí),有多少是集中主業(yè)經(jīng)營(yíng),這里定義“主業(yè)集中”的公司要求的標(biāo)準(zhǔn)是95%以上的銷售收入是來(lái)自于它的主業(yè),只有不到5%的收入來(lái)自于其他行業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,1980年美國(guó)的這些公司大概有95%都是來(lái)自于主業(yè)經(jīng)營(yíng),到現(xiàn)在90%左右的美國(guó)公司是主業(yè)集中,這些公司95%的銷售收入來(lái)自于主業(yè)。
歐洲的情況差不多,稍微比美國(guó)晚一點(diǎn),因?yàn)闅W洲的那些大公司主要是在90年代和2000年以后被資本市場(chǎng)逼的要回到主業(yè)。
而中國(guó)最近幾年的情況正好相反,不只是那些已經(jīng)成熟的大公司哪個(gè)行業(yè)都做,連剛剛成立一兩年的公司,現(xiàn)在也都在這個(gè)方向去發(fā)展,什么都做。
最后我總結(jié)一下:
第一,行業(yè)的秩序、規(guī)則改變了。過(guò)去幾年,太多的地方政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金去提供太多的創(chuàng)投資本,把整個(gè)創(chuàng)投資本行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)資本行業(yè)的游戲規(guī)則改變了,從原來(lái)只追求回報(bào)到現(xiàn)在不怎么追求回報(bào)。
第二,資本太多,太容易拿到。反而引誘很多的好公司走上歪門邪道,這一點(diǎn)我是希望很多的年輕創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)要記??!也許你跟我不一樣,你比我的本事大,你是都能做好,但還是盡量做你最擅長(zhǎng)的事,集中主業(yè)。
第三,野蠻增長(zhǎng)的年代,盲目多元化擴(kuò)張。從某一種意義上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在很多的新型行業(yè)也處于野蠻增長(zhǎng)期,由于資本的供應(yīng)那么多、那么容易,更加讓你有機(jī)會(huì)什么都做,但是不是能夠做什么都賺那是另外一回事。
另外我想提醒一下這種局面是不可能總是持續(xù)的,今天有這么多的引導(dǎo)基金,過(guò)幾年又是不是總是有那么多的引導(dǎo)基金?我們可以去想一下,假如我們什么都做,那么對(duì)于我們追求的基業(yè)長(zhǎng)青、基業(yè)長(zhǎng)新這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)說(shuō),到底是幫很大的忙還是幫倒忙呢?
錢多、資本多,短期上來(lái)看可能是很方便,能帶來(lái)很多的便利。但是更長(zhǎng)久來(lái)看,這不是好事,往往是幫倒忙。
我就講到這兒,謝謝!
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