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現(xiàn)如今,隨著我國消費市場進(jìn)入低增長時代,各行業(yè)都以“卷”字當(dāng)頭,市場競爭加劇。2025年,盡管競爭態(tài)勢依舊焦灼,但是婚禮堂行業(yè)正蓄能迎接新的機(jī)遇與希望。
對于投資人而言,精準(zhǔn)把握市場趨勢,問題前置是獲取可觀投資回報的關(guān)鍵。作為婚禮堂行業(yè)投資人,有哪些關(guān)鍵趨勢需要關(guān)注?
如今的中國婚禮堂行業(yè)正陷入“冰火兩重天”的困境——一面是大量傳統(tǒng)場館陷入價格戰(zhàn)泥潭,另一面是同慶樓、榮悅臺、世紀(jì)緣等品牌逆勢擴(kuò)張。與此同時,區(qū)域飽和與下沉市場空白并存的現(xiàn)象,折射出行業(yè)粗放式擴(kuò)張的隱憂。
來源:蔡上設(shè)計
紅海困境的兩大痛點:
一、供給端競爭困局
1-同質(zhì)化三板斧:80% 的婚禮堂主打 “歐式水晶廳”“韓式極簡風(fēng)”,水晶吊燈、歐式浮雕、紅色帷幔成為標(biāo)配,場景、服務(wù)高度雷同。
2-重資產(chǎn)陷阱:單店投資超千萬元,回報周期普遍拉長至4-5年。
3-利潤率下滑:單場婚禮凈利潤下降;物業(yè)租金、人力成本等占比增加;線上營銷獲客成本提升,私域流量運營能力成為生死線。
4-技術(shù)斷層:僅有少數(shù)婚禮堂配備數(shù)字化工具,客戶管理仍依賴傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)。
二、消費端需求迭代
1-新人決策邏輯轉(zhuǎn)變:95后、00后新人對婚禮的需求從“流程化儀式”轉(zhuǎn)向“個性化體驗”,“情感體驗”取代“面子排場”成首要考量。
2-價格敏感度分化:高線城市新人愿意為設(shè)計感支付溢價,而三四線城市仍偏好性價比,形成兩極市場。
3-復(fù)合需求涌現(xiàn):目的地婚禮、小眾主題婚禮、沉浸式婚禮等細(xì)分賽道增速顯著,但傳統(tǒng)婚禮堂產(chǎn)品迭代滯后,Z世代結(jié)婚消費呈現(xiàn)"去酒店化"趨勢。
盡管整體市場飽和,但細(xì)分領(lǐng)域、下沉市場、模式創(chuàng)新仍存在戰(zhàn)略機(jī)遇。
一、Z 世代與下沉市場的 “雙輪驅(qū)動”
1-Z 世代核心需求重構(gòu):
婚禮“輕量化”:小型婚禮(50 人以下)占比提升,“微婚禮堂”成新趨勢;
文化IP與沉浸感:數(shù)據(jù)顯示,95后新人愿意為“沉浸式體驗”多支付40%預(yù)算,超60%消費者認(rèn)為“文化歸屬感”比豪華裝修更重要;
數(shù)字化賦能:直播等新興渠道興起,電商平臺和社交媒體對市場的影響力與日俱增。VR 選場、AI 婚紗設(shè)計、婚禮直播等科技元素成為標(biāo)配。
2-下沉市場(三四線及縣域)的藍(lán)海機(jī)遇
三四線城市婚禮堂滲透率不足20%,而返鄉(xiāng)結(jié)婚潮催生“家門口的儀式感”需求;下沉市場的婚禮堂市場需求呈現(xiàn)高性價比、強(qiáng)社交屬性、本地化供應(yīng)鏈等特征。
二、供給端的三大破局方向
1-產(chǎn)品創(chuàng)新:從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“場景革命”
主題 IP 化:打造“一城一故事”文化IP場景,如西安唐風(fēng)婚禮堂、蘇州園林主題館,結(jié)合地域文化或影視 IP 形成差異化;
模塊化空間:采用“可變舞臺 + 智能燈光”技術(shù),實現(xiàn)“一場地多場景”(白天會議、晚間婚禮),提升坪效;
生態(tài)化延伸:整合婚紗攝影、蜜月旅行、孕產(chǎn)服務(wù)等,將經(jīng)營重心從空間轉(zhuǎn)移到“婚姻生命全周期價值挖掘”,如提供求婚策劃、周年紀(jì)念拍攝等持續(xù)服務(wù),推出寶寶宴折扣等權(quán)益提升復(fù)購率。
來源:羅賓設(shè)計
2-運營模式:從“重資產(chǎn)”到“輕資產(chǎn)”
婚嫁行業(yè)傳統(tǒng)模式過于依賴重資產(chǎn)擴(kuò)張,婚禮堂更是典型的“人合+資合”的重資產(chǎn)企業(yè),導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)周期波動時風(fēng)險集中。相反,輕資產(chǎn)模式能夠極大降低擴(kuò)張風(fēng)險,同時提升了整體運營效率。
比如,可以聯(lián)合酒店、地產(chǎn)商共建婚禮堂,收取管理費+流水抽成;或與地方婚慶公司合作,品牌方提供供應(yīng)鏈、培訓(xùn)支持,合伙人負(fù)責(zé)本地運營,降低擴(kuò)張風(fēng)險。
3-供應(yīng)鏈優(yōu)化:降本增效的核心
供應(yīng)鏈?zhǔn)谴龠M(jìn)婚禮堂行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,產(chǎn)業(yè)整合也離不開供應(yīng)鏈的助力。
時代賦予了供應(yīng)鏈的地位,這就要求婚禮堂供應(yīng)鏈必須具有品牌研發(fā)和創(chuàng)新能力,要能夠協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,整合好供應(yīng)商,從產(chǎn)品設(shè)計源頭開始,一起創(chuàng)新研發(fā),并快速地將品牌標(biāo)準(zhǔn)落地。
不管你承認(rèn)與否,它都是實實在在的存在:未來的競爭,不再僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。
來源:品霏設(shè)計
三、破界共生:跳出婚禮做生態(tài)
在消費升級與場景革命的浪潮下,婚禮堂行業(yè)必須通過跨界融合重塑價值鏈條,構(gòu)建起多維共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
1、文旅融合:依托文旅目的地資源稟賦,開發(fā)“目的地婚禮堂”,如以三亞亞龍灣、大理洱海等頂級景觀為載體,打造"海天為幕、花海作箋"的濱?;槎Y堂,形成從儀式舉辦到情感留存的完整消費閉環(huán)。
2、商綜賦能:激活城市空間新勢能。突破傳統(tǒng)婚慶場所限制,在城市商業(yè)綜合體開辟“垂直婚禮空間”。如在商場頂樓或裙樓開設(shè)婚禮堂,實現(xiàn)“婚禮流量-商業(yè)流量”的雙向賦能,通過“儀式經(jīng)濟(jì)”帶動周邊餐飲、珠寶、美妝等業(yè)態(tài)增長。
3、銀發(fā)市場延伸,深挖老齡化社會情感需求,開拓“生命禮贊”婚禮細(xì)分市場。針對二婚、金婚等群體,打造“時光膠囊婚禮堂”“記憶博物館”等主題場景,開發(fā)“婚照修復(fù)-儀式重現(xiàn)-傳承影像”服務(wù)鏈。數(shù)據(jù)顯示,銀發(fā)婚禮市場年復(fù)合增長率達(dá)25%,其中金婚紀(jì)念儀式客單價較傳統(tǒng)婚禮增長80%,情感消費價值持續(xù)凸顯。
來源:龍設(shè)計
“第三空間”概念源于社會學(xué)家雷·奧登伯格(Ray Oldenburg)提出的“非家庭、非職場”的公共社交領(lǐng)域,其核心在于情感共鳴、身份認(rèn)同與社群連接。婚禮堂天然具備成為第三空間的基因:
1-儀式感屬性:婚禮本身是最具社會意義的情感儀式,天然聚集情感能量;
2-場景可塑性:宴會廳可通過設(shè)計改造適配多元情感場景;
3-人群精準(zhǔn)性:服務(wù)人群覆蓋婚戀、家庭、社交等強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
未來,婚禮堂可以考慮從空間功能復(fù)合化、情感服務(wù)深度化、文化符號建構(gòu)三方面入手,實現(xiàn)從單一功能到情感生態(tài)的進(jìn)化路徑。
來源:姜戈設(shè)計
【空間功能復(fù)合化】
時間維度:突破“婚禮日”限制,開發(fā)求婚策劃、紀(jì)念日宴會、離婚派對等全生命周期服務(wù);
空間維度:劃分儀式區(qū)、社交區(qū)、文化展區(qū)(如婚俗博物館),植入咖啡吧、藝術(shù)書店等業(yè)態(tài)。
【情感服務(wù)深度化】
記憶資產(chǎn)化:通過3D掃描、NFT技術(shù)將婚禮場景轉(zhuǎn)化為數(shù)字藏品;
關(guān)系維護(hù)工具:開發(fā)“婚姻健康指數(shù)”測評系統(tǒng),提供情感咨詢增值服務(wù);
社群運營:建立“備婚-已婚-家庭教育”成長體系,打造垂直社交圈層。
【文化符號建構(gòu)】
在地化敘事:結(jié)合城市記憶元素設(shè)計主題廳(如上海石庫門廳、成都茶館廳);
亞文化滲透:推出漢服婚禮、電競主題婚禮等圈層定制產(chǎn)品;
藝術(shù)跨界:與當(dāng)代藝術(shù)家合作打造沉浸式藝術(shù)婚禮空間。
當(dāng)婚禮堂完成第三空間進(jìn)化,它將不再是冰冷的商業(yè)場所,而是成為情感能量的發(fā)生器、社會關(guān)系的孵化器、文化記憶的存儲器。這種進(jìn)化不僅重塑了婚慶產(chǎn)業(yè)邏輯,更可能催生出全新的情感經(jīng)濟(jì)范式——讓轉(zhuǎn)瞬即逝的儀式,轉(zhuǎn)化為持續(xù)生長的情感生命體。
2025 年的婚禮堂投資已告別 “躺賺時代”,但差異化定位、精細(xì)化運營、技術(shù)賦能將催生新機(jī)會。一句話建議:“不做全品類巨頭,爭做細(xì)分領(lǐng)域冠軍、整合共贏”。
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