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婚慶公司有可能只做兩件事:第一,可能被酒店吞并;另一種可能成為酒店搭建工。
2002年,孫可從老家內(nèi)蒙古通遼買了一張去大連的車票,在大連,開啟了她的婚嫁之路。15年后,其擁有了自己的公司——可易婚禮,成為年流水超過400萬的公司掌門人。
如今,婚嫁市場由于消費者“縮水”,很多婚慶公司都在轉(zhuǎn)型往婚禮堂酒店發(fā)展,而酒店的日子也不好過,故而紛紛向婚慶方面靠攏。這對婚嫁培訓(xùn)市場來說有什么樣的影響與改變?
婚嫁培訓(xùn)再往下走,婚慶公司有可能只做兩件事:第一,可能被酒店吞并;另一種可能成為酒店搭建工。如果再往下,培訓(xùn)我會往產(chǎn)業(yè)鏈上走的更多。
01 ?從大連到北京的婚嫁之路
孫可出生于內(nèi)蒙古通遼的一戶蒙古族人家。14歲輟學(xué)之后,她便待在家中哄弟弟妹妹。直到20歲,她決定離家出走,搭乘火車去往大連。到大連后,她的第一份工作是婚禮公司銷售。工作中,老板發(fā)現(xiàn)孫可在談單這方面有一些天賦,而她自己也意識到了這點。于是,公司將大量的談單業(yè)務(wù)交給她一個人。
“最早很開心,因為覺得自己做得事情有價值?!睂O可說。
然而,雖然她簽下了大量的訂單,但在具體執(zhí)行的時候,團隊卻出現(xiàn)了溝通和落地執(zhí)行的障礙。問題在某天集中爆發(fā),投訴率高達50%。而所有的投訴最終也都指向于她這個信息傳播者,老板也因此將她開除了。
之后,在朋友的介紹下她在大連一家影樓做婚慶部的籌備。幫助影樓做轉(zhuǎn)介紹、接單以及執(zhí)行落地。婚慶部從無到有的全過程都由她一手跟到底,這讓她對婚慶有了更深的認識和了解。
2010年的6月1日,她記得很清楚:“那天是我人生當(dāng)中第一次坐飛機?!?/p>
落地北京,在參加行業(yè)協(xié)會的課程中,她認識了梧桐。當(dāng)時,梧桐播放了一場60萬婚禮視頻,而正是這個視頻讓她的內(nèi)心出現(xiàn)了一個大膽的想法:“我當(dāng)時覺得在大連我的管轄范圍之內(nèi),未來五年內(nèi)起碼沒有辦法完成這么高的平臺和任務(wù)。”
上完課后,她對梧桐說:“我要來北京,因為我要跟你去看更好更遠的風(fēng)景?!?/b>
四個月后,孫可放棄了8年里她在大連擁有的一切,來到北京加入了梧桐的團隊。團隊沒有辜負她的期望,平均一年接100萬以上的婚禮在10—12場左右,一年營業(yè)額流水能做到1500多萬。三年中跟著團隊走南闖北,不僅打開了她的視野增加了閱歷,也讓她在談判、接人待物上更加游刃有余。2012年3月8日,她的團隊主導(dǎo)了廣東梅州一場500萬的婚禮震驚全國,也被業(yè)內(nèi)在行業(yè)高峰論壇專門當(dāng)做案例展開全面的解析。
然而,好景不長。沒過多久,團隊靈魂梧桐轉(zhuǎn)型做婚禮堂、做金融,團隊有人單獨出來做,孫可也跟著出來了。隨后,在幫助同行談單、為婚企員工培訓(xùn)的同時,她負責(zé)一個從婚禮堂酒店到婚紗影樓再到整個婚慶一體化的項目。跟了兩年后,項目宣布失敗。如今的她總結(jié)失敗的原因為:“德不配位。你并沒有真正的能力包括運營能力能夠hold住。”
02 ?成為可易婚禮掌門人
項目失敗后,孫可陷入了低谷。和好友在QQ聊天的過程中,偶然發(fā)現(xiàn)了一個QQ群,她上傳了之前做的百萬婚禮的視頻。在和群里的人聊天的過程中,她漸漸變成了一個老師的角色,為群里的人解答問題。過幾天,群里的人數(shù)到了90多人。她告訴大家,愿意拿出三天的時間新建群然后集中討論跟婚禮相關(guān)的一些問題,不過需要收費。
“那時我收費是880元一個人,沒有想到當(dāng)天晚上就有8個人報名?!睂O可說。
她發(fā)現(xiàn)這是一條路,于是開始進行網(wǎng)絡(luò)班培訓(xùn),并創(chuàng)辦了可易婚禮。可易婚禮以婚嫁領(lǐng)域的銷售培訓(xùn)為主,培訓(xùn)方式分為線上網(wǎng)絡(luò)班培訓(xùn)和線下魔鬼訓(xùn)練營的培訓(xùn)。
線上培訓(xùn)又叫橙色星期二,即每個星期二的下午2點—5點。這3個小時期間,會員公司需要帶著員工在電腦面前看直播學(xué)習(xí)。而且還會有作業(yè)、總結(jié)以及專門的課程老師與學(xué)員溝通課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)進度。課程體系分為十二個月,其中包括營銷話題、設(shè)計話題、手繪話題、落地執(zhí)行、經(jīng)營管理的課程等。
線下培訓(xùn)則分為魔鬼訓(xùn)練營和魔鬼爭霸賽兩套課。主要幫助員工和老板解決心態(tài)問題,集中在其談單過程中所有的情形、心態(tài)以及技能方面的培訓(xùn)。魔鬼訓(xùn)練營就是技能培訓(xùn),時間為早上9點—凌晨2點,時長5天。
培訓(xùn)采用會員制,每人每年的會員費是2680元。目前,可易婚禮已經(jīng)有736家會員企業(yè)。
除了婚嫁領(lǐng)域的銷售培訓(xùn)外,其還幫助企業(yè)做營銷活動,比如婚博會的戰(zhàn)備支持、技術(shù)支持、營銷策略等。據(jù)了解,公司今年僅在培訓(xùn)這一塊營收已經(jīng)超過了400多萬流水。孫可也當(dāng)之無愧的被稱為公司“掌門人”。
03 ?婚嫁培訓(xùn)市場再往下走
如今,婚嫁市場由于消費者“縮水”,很多婚慶公司都在轉(zhuǎn)型往婚禮堂酒店發(fā)展,而酒店的日子也不好過,于是紛紛向婚慶方面靠攏。這對婚嫁培訓(xùn)市場來說也有一定的影響。在孫可看來婚嫁培訓(xùn)市場正在轉(zhuǎn)型。
“我最近接了好多婚禮堂培訓(xùn),都跟我講能不能幫他們把產(chǎn)品規(guī)劃、銷售體系規(guī)劃,人員、營銷活動等做系統(tǒng)的、體系的優(yōu)化?!彼榻B了近況并補充道:“我發(fā)現(xiàn)若婚嫁培訓(xùn)再往下走,婚慶公司有可能只做兩件事:第一,可能被酒店吞并,這是一種合作方式;另一種可能成為酒店搭建工。而如果再往下,培訓(xùn)方面我會往產(chǎn)業(yè)鏈上走的更多。大家現(xiàn)在盯著產(chǎn)業(yè)鏈,直線的婚慶已經(jīng)解決不了了,所以整個產(chǎn)業(yè)鏈上每個產(chǎn)品的銷售都至關(guān)重要。”
她認為,未來的銷售不僅要學(xué)會賣婚慶,還要學(xué)會怎么賣婚紗、怎么賣紅酒、賣婚宴,只要新人買,銷售必然要學(xué)會去賣。可易婚禮也正在朝這個方向發(fā)展并針對產(chǎn)品培訓(xùn)轉(zhuǎn)型。之前的產(chǎn)品多數(shù)針對婚慶公司培訓(xùn)偏多,現(xiàn)在有可能轉(zhuǎn)型婚紗影樓的婚慶部或者酒店婚禮堂、婚宴。
未來,公司將在完善談單工具之后,幫助會員公司去談酒店,與酒店合作,幫助酒店做營銷活動、做產(chǎn)品規(guī)劃。當(dāng)其與當(dāng)?shù)厮芯频旰献髦螅瑫⑵渌械臇|西轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臅T公司,幫助會員公司找客資。所以,其課程也會傾向于如何賣婚宴、如何去做婚嫁當(dāng)中的一些產(chǎn)品規(guī)劃等。
談到資本時,她直言:“會有想法,但還要等我把東西全部完善以后,先適應(yīng)一段時間,如果市場對它非常認可的話,后續(xù)再做投資這方面的溝通。”
如今,孫可對自己的生活超級滿意,她認為,這不在生存條件上、物質(zhì)上,而是自己的精神上。白天她有大量的電話要接,大量的人要談,大量的事兒要辦;晚上到凌晨四點以前,看合同、郵件、做課件、看書。
有人覺得她特別累,而她自己卻說:“累是因為你并不認同你現(xiàn)在的行為,你才會產(chǎn)生一種心理反應(yīng)。我現(xiàn)在對于我做的所有事情非常具備認同感。我覺得自己非常幸福,這種累我覺得就是享受?!?/p>
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