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“我理解的婚禮堂,絕不是指大場景加聚餐式婚宴。一站式,也不是說什么都提供就可以……”
在去年的大趨勢下,很多人盲目的投資、走進了婚禮堂的“大坑”之下,在很多經(jīng)營不善后,開始質(zhì)疑,婚禮堂是否賺錢,是不是一個騙局?甚至質(zhì)疑婚禮堂的前景和未來。
是否大家也有很多關于婚禮堂運營、銷售等困局和疑問呢?
答疑婚禮堂20問
此次「結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察」鄭榮翔和「空間美學設計師」徐丹,代表廣大婚禮會館發(fā)聲,帶著大家的疑問,與「皇家·婚禮會館管理咨詢」趙智龍先生、蘆國慶先生進行了一場深入的研討。
婚禮會館「新」理念
蘆總說:我理解的婚禮會館絕不是指大場景加聚餐式婚宴。“一站式婚禮會館”也不是說什么都提供就可以。
它應該是有調(diào)性的,可以為來賓帶來沉浸式體驗感的,所以它應該具備:1.高品質(zhì);2.高專業(yè)度;3.高性價比;4.高效運營;5.高配置;6.高滿意度(客戶、公司員工)。
我們所做的產(chǎn)品,不是自己說好,不是老板說好,而應該讓年輕人讓客戶認為很好,符合現(xiàn)在人的顏值審美,同時為他們帶來不同的來賓體驗感。
大部分市場上的婚禮會館都在打造新人的體驗感,而新一代「皇家·花園」百家湖店,便是帶著打造來賓體驗感而誕生的。
解析「新一代」會館模式
新一代的婚禮會館,需要有新用戶緯度、新產(chǎn)品理念、新經(jīng)營模式、新運營體系、新會館標準……
我們不是做市場上過剩的產(chǎn)品,我們是做市場上的新產(chǎn)品。
趙總曾經(jīng)表示:想做婚禮堂的老板不要盲目投資,評估市場、投資損益、回報周期是十分有必要在前期做好設定的,如同這次疫情,看似天災人禍,但是,做過風險評估的老板就可以在這次疫情面前,挺過,甚至會做的更好。
關于婚禮會館「管理咨詢」
皇家集團旗下「皇家·婚禮會館管理咨詢」于2017年立項,2018年開始試運營,期間服務過11家酒店、婚禮會館,于2020年4月,正式問世。
聯(lián)合創(chuàng)始人趙智龍先生和蘆國慶先生又帶著怎么樣的理念,服務于廣大婚禮會館呢?
簡單點理解,比如:如果你想做婚禮會館,錢不夠,我們可以投資;你有資產(chǎn)又有錢,但是不會做,也不知道做什么樣的產(chǎn)品,那么這樣的產(chǎn)品我可以幫你設計;你現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)做好了,但是不會運營,又沒有做過這樣的運營,那么我們會通過市場、營運、銷售、策劃等多維度帶你深入了解會館,學會高效運營……
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