矛盾爆發(fā)!2025宴會(huì)市場(chǎng)生存法則

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2025-04-02 09:34
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質(zhì)價(jià)比時(shí)代是倒逼企業(yè)回歸本質(zhì)的契機(jī),行業(yè)需認(rèn)清:質(zhì)價(jià)比≠低價(jià),而是“精準(zhǔn)滿足需求”,完成從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。





隨著Z世代成為消費(fèi)主力,消費(fèi)者對(duì)“質(zhì)價(jià)比”的追求從隱性需求變?yōu)轱@性標(biāo)準(zhǔn)——既要求服務(wù)品質(zhì)與情感共鳴,又對(duì)價(jià)格敏感度攀升。

數(shù)據(jù)顯示,94%的消費(fèi)者將“高質(zhì)價(jià)比”作為消費(fèi)決策的核心因素,而4.75%的人關(guān)注單純低價(jià)。這一趨勢(shì)背后,是結(jié)婚人數(shù)銳減、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)者“既要個(gè)性化又要高性價(jià)比”的復(fù)合需求共同作用的結(jié)果。

矛盾爆發(fā):當(dāng)“降預(yù)算”撞上“高期待”

在社交媒體上,諸如“人均500元打造百萬(wàn)級(jí)婚禮”與“3萬(wàn)元搞定海島婚禮”的攻略帖備受追捧,被廣大用戶瘋狂收藏。然而,在現(xiàn)實(shí)的婚慶市場(chǎng)中,婚慶公司老板們卻面臨著訂單金額不斷縮減的困境,新人們往往期望既能擁有玫瑰滿場(chǎng)的浪漫場(chǎng)景,又希望價(jià)格能大幅削減。

2025年,中國(guó)婚禮宴會(huì)行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的矛盾撕裂,消費(fèi)者一方面追求“小而美”的精致婚禮體驗(yàn),另一方面又秉持著“拒絕溢價(jià)”的務(wù)實(shí)消費(fèi)觀。這種“降預(yù)算”與“高期待”的碰撞,正在深刻影響著整個(gè)行業(yè)的生存狀態(tài),預(yù)示著行業(yè)價(jià)值鏈條即將迎來(lái)重構(gòu)。

矛盾的背后,折射出的是Z世代獨(dú)特的消費(fèi)理念。

圖片由AI生成

高達(dá)75%的新人傾向于削減婚禮中不必要的開銷,他們堅(jiān)信“錢要花在刀刃上”,同時(shí),“平替經(jīng)濟(jì)學(xué)”在他們之中盛行,即通過(guò)選擇性價(jià)比高的替代方案,以更經(jīng)濟(jì)的選擇來(lái)保持婚禮的品質(zhì)感,從而有效減輕預(yù)算壓力。

面對(duì)消費(fèi)者“既要又要”的復(fù)雜需求,婚慶行業(yè)被迫踏上硬核創(chuàng)新的道路,這不僅是行業(yè)的自我革新,更是婚慶產(chǎn)業(yè)鏈在極限環(huán)境下的求生之舉。

破局路徑:三重維度重構(gòu)質(zhì)價(jià)比體系

所謂質(zhì)價(jià)比公式=(情感價(jià)值×功能價(jià)值)/(金錢成本+決策成本)。

1. 壓縮決策成本,助力精準(zhǔn)匹配

據(jù)中國(guó)婚慶行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示,新人籌備婚禮平均耗時(shí)6-8個(gè)月,其中僅婚禮宴會(huì)相關(guān)決策,就需花費(fèi)約3個(gè)月時(shí)間。在此過(guò)程中,新人需瀏覽超100家婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,咨詢近30家商家,對(duì)比至少50種不同套餐,這一過(guò)程不僅消耗大量時(shí)間,還容易導(dǎo)致信息過(guò)載,使新人愈發(fā)難以抉擇。

為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),行業(yè)應(yīng)積極探索,借助技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)模式優(yōu)化,助力新人實(shí)現(xiàn)從 “選擇恐懼” 到 “精準(zhǔn)匹配” 的轉(zhuǎn)變。

為幫助新人解決 “選擇恐懼”,不少婚慶平臺(tái)引入算法推薦技術(shù)。例如,某頭部婚慶平臺(tái)借助大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),構(gòu)建用戶畫像與服務(wù)標(biāo)簽體系。新人注冊(cè)平臺(tái)后,只需填寫婚禮預(yù)算、風(fēng)格偏好、舉辦時(shí)間等基本信息,平臺(tái)便可基于算法,從海量服務(wù)供應(yīng)商中篩選出最匹配的商家與套餐。

圖片由AI生成

除技術(shù)應(yīng)用外,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)套餐的推出,也為新人壓縮決策成本提供了有效途徑。一些婚慶企業(yè)針對(duì)常見(jiàn)婚禮需求,設(shè)計(jì)出一系列標(biāo)準(zhǔn)化模塊化套餐。這種模塊化套餐不僅節(jié)省了新人的時(shí)間與精力,也降低了婚慶企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

此外,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)也將在婚禮決策過(guò)程中發(fā)揮重要作用。新人可通過(guò)VR技術(shù),沉浸式體驗(yàn)不同婚禮場(chǎng)地與布置效果,提前感受婚禮氛圍,從而更準(zhǔn)確地做出決策。

2.情感與功能價(jià)值的雙重賦能

當(dāng)下,行業(yè)在幫助新人化解 “選擇恐懼”、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配的進(jìn)程中,不少企業(yè)另辟蹊徑,通過(guò)挖掘情感價(jià)值與功能價(jià)值,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一些婚禮宴會(huì)企業(yè)通過(guò)將傳統(tǒng)文化元素融入婚禮流程,為新人打造了富有文化底蘊(yùn)的 “情緒化消費(fèi)場(chǎng)景”,深挖宴會(huì)情感價(jià)值。例如,武漢璽合集團(tuán)在婚禮儀式中融入非遺刺繡元素,喚起人們對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感與歸屬感。搭配中式茶歇,品嘗傳統(tǒng)美食的同時(shí),感受中華茶文化的博大精深。

這種對(duì)文化元素的巧妙運(yùn)用,引發(fā)了新人及賓客強(qiáng)烈的文化共鳴,有效提升了婚禮的情感價(jià)值,為服務(wù)帶來(lái)了更高的溢價(jià)空間。除了挖掘情感價(jià)值,部分企業(yè)還通過(guò)延長(zhǎng)服務(wù)鏈條,拓展婚禮服務(wù)的功能價(jià)值,創(chuàng)造衍生價(jià)值。

例如,一些企業(yè)推出 “婚前微度假體驗(yàn)” 服務(wù),將試妝與場(chǎng)地體驗(yàn)相結(jié)合,為新人安排一日游活動(dòng)。新人不僅能完成婚禮籌備的重要環(huán)節(jié),還能提前感受婚禮氛圍,大大提升了服務(wù)的實(shí)用性與體驗(yàn)感。

延長(zhǎng)服務(wù)活動(dòng)的推出,讓企業(yè)與新人在婚禮結(jié)束后依然保持緊密聯(lián)系。不僅增強(qiáng)了客戶粘性,還為企業(yè)開辟了新的盈利渠道,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)價(jià)值在時(shí)間維度上的延伸。

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來(lái)源:羅賓設(shè)計(jì)

3. “極致質(zhì)價(jià)比”重構(gòu)產(chǎn)品邏輯

在婚禮宴會(huì)這片市場(chǎng)藍(lán)海中,低價(jià)策略曾一度被視為吸引消費(fèi)者的不二法門。然而,單純依賴價(jià)格優(yōu)勢(shì),不僅難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更多人開始意識(shí)到,價(jià)格戰(zhàn)已從正常競(jìng)爭(zhēng)變成了惡性消耗,到頭來(lái)造成商家和消費(fèi)者的雙輸。

在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,消費(fèi)者正逐漸回歸理智,他們追求的不再是“極致的性價(jià)比”,而是“可以買貴的,但不能買貴了”的質(zhì)價(jià)比體驗(yàn)。這一轉(zhuǎn)變,不僅是對(duì)婚禮宴會(huì)行業(yè)的一次深刻反思,更是對(duì)全行業(yè)產(chǎn)品邏輯的一次重構(gòu)。

對(duì)于婚禮宴會(huì)行業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表層是價(jià)格戰(zhàn),底層是效率戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)的核心是質(zhì)價(jià)比的提升。

堅(jiān)守用戶價(jià)值,成為婚禮宴會(huì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)價(jià)比提升的關(guān)鍵。企業(yè)需要通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,以差異化的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。對(duì)消費(fèi)者而言,“拿來(lái)主義”只能帶來(lái)同質(zhì)化,他們更期待“DeepSeek時(shí)刻”創(chuàng)造更多差異化。

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來(lái)源:賴思設(shè)計(jì)

企業(yè)的終極使命,不是追逐數(shù)據(jù)幻象,而是不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造真實(shí)的用戶價(jià)值?!百|(zhì)價(jià)比”突圍市場(chǎng)能否成功尚待時(shí)間驗(yàn)證。但歷來(lái)百年品牌的故事已證明,唯有堅(jiān)守用戶價(jià)值的初心,才能在市場(chǎng)中持續(xù)贏得消費(fèi)者。

 行業(yè)啟示錄: 回歸本質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造

從傳統(tǒng)的奢華排場(chǎng)到如今對(duì) “極致質(zhì)價(jià)比” 的追求,行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。在這一過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈革新、技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新等舉措,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)價(jià)比,滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。

質(zhì)價(jià)比時(shí)代并非行業(yè)的寒冬,而是倒逼企業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)的契機(jī)。行業(yè)需認(rèn)清:質(zhì)價(jià)比≠低價(jià),而是“精準(zhǔn)滿足需求”。

正如知名餐飲宴會(huì)觀察家 鄭班長(zhǎng)指出,“未來(lái)能存活的企業(yè),一定是能用數(shù)據(jù)讀懂客戶,用效率控制成本,用創(chuàng)意提升溢價(jià)的。”

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