薇叮張蕾：棄百萬收入，掏光積蓄做婚禮軟件，只因…… | 婚嫁100人

從國企員工到百萬收入的婚慶公司老板，什么樣的變故讓張蕾結束婚慶公司對外業(yè)務，走上一條未知的婚禮辦公軟件的開發(fā)之路。

2015年我結束了婚慶公司對外的業(yè)務，也面臨著一條未知的道路，我選擇開發(fā)婚禮行業(yè)的辦公管理軟件。

就親朋友好友，包括同行而言，對我這個決定都是不理解的，甚至是暗自嘲諷的。放棄一年百萬的收入，去做什么軟件，不是有病是什么？這個世界好像就是這樣，評價個人價值的標準簡單而粗暴，就是看錢的多少。但對我而言，錢是保障生活的前提，卻不是生活的全部，這種社會衡量的標準我并不認同。

不認同，卻不得不妥協接受，就像我這十余年的婚禮生涯。

將想法付諸實踐，成為婚禮策劃師

2007年1月7號，我和我先生攜手走進了婚禮的殿堂，看著舞臺的燈光，我知道這架追光燈后面安了三顆螺絲，兩長一短；看著t臺邊的花朵，我知道它有9朵，其中一朵裂開了一道小口，那是我不小心撕開的；我知道那邊臺布的膠布短了兩分，走的時候我要注意一些；我知道…我知道每一分每一個細節(jié)，因為這是我和我先生一點點布置的，這是獨屬于我們的浪漫。

婚禮是幸福的，這種幸福不只是找到我生命中最重要的另一半，還有一種成就的滿足感。我發(fā)現我喜歡去策劃，然后在現實中把它實現出來，那種把想法變成現實的成就感讓我興奮不已，我萌生了當一個婚禮策劃師的想法。

當然夢想很容易，但是做起來并不容易。我和先生都是國企的員工，捧著所謂的鐵飯碗，還要出去做婚慶公司，說出去不是很光榮的事情，為了家人，周圍人的目光，我和先生只得偷偷摸摸的開始嘗試做婚慶。

給我觸動更大的一件事，是我做的第一場婚禮?？粗鳷臺燈光下，新郎對新娘告白，講述他們的故事，我的眼淚模糊了，也聽不到他們在說些什么，嘰嘰喳喳的賓客好像都消失了，整個世界仿佛就剩下了我與面前告白中的新人。就這樣在制造感動與被感動的道路上，不知不覺，時間流淌而過。很榮幸在他們愛情最重要的時刻有我的存在，同時我也在幫他們制造50年后甜蜜的回憶，也就是這點，讓我把婚禮一做就是10年。

角色轉換，既是策劃師又是老板

我沒有那么大的抱負，要為這個世界，這個國家做些什么。

但通過這件事，讓我覺的我可以為這些新人做些什么，盡可能的去還原他們心中的那個婚禮，點燃他們心中最炙熱的那份浪漫，看著他們在我布置的禮臺上相互宣誓，互伴終老，想想如果他們50年后在回憶自己婚禮時可能還會想到我，我覺得這就夠了！

這是我的理想，最開始的那幾年是摸索的過程，從每年十幾場婚禮逐步增加到四五十場，然后2011年突然增加到一百多場，我們的婚慶公司也在本地名氣漸盛，有不少新人慕名而來，那時都是坐等客戶上門，而且還會忙不過來。

可能是身份的變化，我不單純的是一個策劃師，也是一個老板，要考慮制作的成本、利潤、公司管理等事情。既要在新人預算內盡量滿足他們的要求，還要保證公司的利益。

我自己不斷在現實與理想中權衡，我發(fā)現這已經不是我最開始做婚慶那般簡單的初衷了。

酒店婚慶興起，婚慶公司狂打價格戰(zhàn)

重要的轉變發(fā)生在2013年，酒店婚慶的興起，各個大型的酒店開辦了自己的婚慶，拒絕外來婚慶公司入場，霸道的強制性條款迫使新人只能選用酒店專有婚慶。一時間本地婚慶行業(yè)風聲鶴唳，各個婚慶公司開始尋找各大酒店作為依靠。

尋找酒店掛靠有一個很重要的問題是利潤減少了?？墒茄蛎鲈谘蛏砩希閼c公司又怎么會自己負擔這塊費用呢？最終還是由新人來承擔這筆額外的費用。同樣的婚禮，新人卻平白無故額外支出了一筆費用。

我感覺婚禮對于新人是一生一次的儀式，選擇誰來提供服務，新人應該有自己的權利，尤其看到很多新人父母看到價格漏出的那一絲難為的表情時，我心里總有一絲絲的不忍。

婚慶公司之間的競爭不該這樣，就因為有這樣的思想遲遲沒有對接酒店。卻沒想到酒店婚慶這星星之火迅速占據了婚慶市場的半壁江山。沒有酒店入住怎么辦？客戶資源就那么多，酒店婚慶占了一半以上，其他的婚慶公司也要存活，只得想盡辦法去搶奪剩下的客戶，這也滋生了另一種惡行，撬單。

你這邊三萬？那我兩萬五。你這邊兩萬五？那我兩萬。訂單成本在那擺著，婚慶公司又要賺錢，怎么辦呢？只能以次充好，降低品質，最終受害的還是新人的權益。

市場是殘酷的，它不會因為你的天真就對你格外憐憫。酒店婚慶的市場份額越來越重，擠壓的其他婚慶公司只能茍延殘喘，互聯網也打破了傳統(tǒng)的宣傳方式與獲客渠道。公司在生意日漸下滑，老板都成了熱鍋上的螞蟻。要為公司找出路，要做公司管理，要面對市場的變革，還要面對不停的競爭。這么多年的婚禮從業(yè)，讓我身兼數職，疲憊不堪，但也只有這樣才能應對員工的隨時變動。

婚慶公司惡性競爭，身心疲憊

于是我不停的尋找著方法，跳出婚禮行業(yè)去看別的行業(yè)，希望從中借鑒一些可取的方法，去改變。也是在那段時間我發(fā)現現在很多行業(yè)都有自己的行業(yè)辦公軟件，網吧，餐飲，影樓等，看到他們工作中都有一套系統(tǒng)協助他們完成工作，并且在他們的工作中占據了主要角色。于是我就開始查找，但是我能查到的有關婚慶辦公系統(tǒng)的信息卻很少而且大都功能不全，性能不佳。這時，我有了一個想法，自己已經做了十年婚慶，深知辦公中有很多難點痛點,我是不是可以開發(fā)一款呢？

當時這僅僅是我個人的一個想法，對于軟件技術方面我從沒接觸過，完全是個陌生的領域，而且潛意識里感覺這是一個非常高端的行業(yè)，這個念頭始終停留在想法的階段。真正讓我下定決心去做，是因為這之后發(fā)生的一件事。

一位新人在婚慶公司甲進行了咨詢，甲報價七萬多，新人覺的貴，超出了自己的預算，然后來了我們家。我先生聽了新人的訴求后，最終報價四萬九千八，新人覺的不錯，立刻交付了一萬的訂金。這本來是一份十分正常的訂單，誰知甲不知道通過什么渠道知道新人在我家下了訂單，立刻打電話過來，言語不善，惡語一番然后掛了電話，接下來的一段時間，甲每天聯系新人，顛倒是非，說這個不值這么多錢，那個不值這么多錢，他能更少的錢做，促使新人動不動就打電話來質問我們。每次我和先生都要對新人解釋很久，根本不是甲說的那種情況。

時間一長，我和先生疲憊不堪，不只是身體上的，更是心理上的。我和先生商量后，把訂金還給新人，告訴新人這樣你婚禮也做不好，我們這邊也沒法給你進行籌備。新婚大喜的日子，也沒必要弄得不愉快。這樣結束了折磨的一單。

事情結束后，這件事卻縈繞不散，商業(yè)競爭無可厚非，耍些手段也是正常，但我卻疲于面對這樣的市場。

痛下決心，開發(fā)婚企助手軟件

我最終下了決定，從2015年6月，我和先生把店里的訂單交給策劃師去處理。我們兩個走南闖北的去參加各地會議，針對婚慶公司進行調研考察，面對婚慶公司辦公中遇到的難點痛點進行了統(tǒng)計。并且與很多培訓的老師進行了深度的交流與探討，特別是南京皇家婚禮學院給了我們特別多的建議和幫助。最終我整理出了對于婚企助手這塊產品的設計思路。

2016年3月回來，開始組建我們的技術團隊，前端，后端，UI，我們逐一跟他們溝通，讓他們了解我們要做的東西，需要的功能。從這刻開始，我有了自己的團隊。由于技術人員沒有從事婚禮的經驗，最初的研發(fā)并不符合我的心意，一次次的修改，大到使用流程，小到一個圖片的排版，改了又改。

因為我個人做了多年婚禮，了解婚禮人辦公中會遇到的難題。我希望開發(fā)的這款軟件能夠切實的解決婚慶公司的營銷問題、員工管理問題、新員工入職難的問題、談單的問題、資料管理問題、訂單管理問題、標準化服務客戶的問題、庫房管理問題、財務問題等等，并且要貼合婚慶公司辦公的流程。這個意義對我們而言，是十分重要的，我把我們定義為婚禮行業(yè)的服務商。

這款行業(yè)辦公軟件只是我們的第一步，只有把自己的內部管理問題解決好，讓老板不在公司的時候也能輕松的運轉起來，老板才能有更多的時間放在培養(yǎng)自己的核心競爭力上，做好產品切實更好的為新人服務，這才是婚慶公司走的更長更遠的有力武器。

迎接不同的挑戰(zhàn)，錢不是生活的全部

薇?；槠笾值奈磥碛兄鵁o限的可能，我堅信著這一點，也許將來它會為婚慶公司鏈接需要的東西。我喜愛婚禮行業(yè)，尊重婚禮行業(yè)，所以我盡我的能力，力求把功能，產品的每一個環(huán)節(jié)做好，做到極致，為婚禮行業(yè)貢獻一些屬于我的能量。

現在，薇?；槠笾忠惨呀浾缴暇€了，同時也掏光了我這幾年的積蓄。有人問我，你膽子真大，投這么多錢做這些，也不怕都賠了？我想了想，其實從第一天我從國企走出來，并不是為了錢，是為了我鐘愛的那份事業(yè)和內心，現在依然也是。對我鼓勵最大的不是客戶的回款，而是婚慶公司對婚企助手的那一份份認可。讓婚慶公司的能夠實現系統(tǒng)化辦公管理，解放婚企老板，是我現在為之奮斗的目標。

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