城市“文化+空間”概念下，給婚嫁產(chǎn)業(yè)什么啟發(fā)？

“文化＋”成為新常態(tài)下城市更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)新引擎，第一商務(wù)控股2017年1月20日，聯(lián)合南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、信?；鹪?89藝術(shù)PARK舉行“讓每一個(gè)城市都有文化+”暨第一商務(wù)控股+信?；餉輪戰(zhàn)略投資發(fā)布會(huì)。

在此次活動(dòng)上，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委副書記、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司總經(jīng)理王垂林致辭祝賀并強(qiáng)調(diào)以媒體傳播文化價(jià)值，以平臺(tái)連接文化用戶，以園區(qū)打造城市文化生態(tài)，與第一商務(wù)控股一起，并在信?；鹬ο?，在全國主要城市復(fù)制289藝術(shù)PARK，為城市發(fā)展供給更多有溫度的文化內(nèi)容產(chǎn)品。

首次公開亮相的第一商務(wù)控股聯(lián)合創(chuàng)始人，來自工程、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、文創(chuàng)、孵化、金融領(lǐng)域，長期投身青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)，有香港背景的國際視野、項(xiàng)目實(shí)操和務(wù)實(shí)精算，有媒體人趨勢(shì)洞察力、傳播力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

信?；?，是國內(nèi)著名私募股權(quán)投資基金管理機(jī)構(gòu)，中國房地產(chǎn)基金綜合十強(qiáng)，副總經(jīng)理譚艷現(xiàn)場(chǎng)表示，“信?；鹩芍行偶瘓F(tuán)、保利地產(chǎn)、光大金控成立，采取‘金融+產(chǎn)業(yè)’模式，關(guān)注金融創(chuàng)新、新興行業(yè)和城市空間行業(yè)的整合，基金管理規(guī)模超過500億元；選擇投資第一商務(wù)控股，主要是投行業(yè)和團(tuán)隊(duì)，看好空間整合運(yùn)營商，團(tuán)隊(duì)敬業(yè)專業(yè)，行業(yè)資源整合能力強(qiáng)，有289藝術(shù)PARK成功作品；希望帶給第一商務(wù)控股金融、產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、科技+等新概念，和地產(chǎn)、金融優(yōu)勢(shì)資源和上市公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，講出資本市場(chǎng)足夠有想象力的空間，帶給中國城市新的發(fā)展方向、力量和內(nèi)容?！?/p>

由創(chuàng)業(yè)辦公社區(qū)運(yùn)營商到城市空間文化+運(yùn)營商

“文化＋”賦予城市、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、空間以活的文化內(nèi)容、新的空間形態(tài)、詩意的場(chǎng)所精神。這使得城市空間發(fā)展正逐漸由開發(fā)模式轉(zhuǎn)型到運(yùn)營模式，由單一商業(yè)模式升級(jí)為多元文化模式。在這種趨勢(shì)下，各種類型的“文化+空間”層出不窮，本質(zhì)上都是“文化+商業(yè)”而非“商業(yè)+文化”類型的“產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)”地產(chǎn)。

為搭上“文化＋”引擎快車，2003年開始運(yùn)營創(chuàng)業(yè)辦公社區(qū)的第一商務(wù)控股，2013年升級(jí)為“城市空間文化+運(yùn)營商”：

在每一個(gè)空間，引進(jìn)并運(yùn)營新產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)，提升城市整體形象，為城市導(dǎo)入人文；在每一個(gè)城市，落地“文化+綜合型、垂直型園區(qū)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)，為城市注入靈魂；在每一個(gè)“文化+園區(qū)”，組合“消費(fèi)+體驗(yàn)+辦公+展演+居宿+孵化+投資”，為城市植入共享。

文化創(chuàng)意成為連接人與人之間的重要媒體，我們正在進(jìn)入創(chuàng)意社會(huì)階段，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)偏向于向大都市及大都市區(qū)域聚集，主要集中在內(nèi)城文化中心區(qū)；互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)呈現(xiàn)出創(chuàng)意者網(wǎng)絡(luò)深度鏈接、平臺(tái)+小微的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、精準(zhǔn)/長尾/反饋的社群營銷、高曝光短周期的社會(huì)營銷，以及從運(yùn)營產(chǎn)業(yè)到運(yùn)營公眾人物/專業(yè)人才/內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)等關(guān)鍵人物，從招商到培育社群等運(yùn)營新特點(diǎn)，強(qiáng)化園區(qū)作為平臺(tái)的中介服務(wù)。

在沙龍環(huán)節(jié)，各位嘉賓站在各自不同的行業(yè)角度分享了不同的觀點(diǎn)。

第一商務(wù)控股聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王棱認(rèn)為，文化+，是一個(gè)慢火燉的過程，不能急功近利，需要在空間與文化+之間找到平衡；文化+最核心的還是人與人之間的連接，先共享，才能連接，有了連接才能互動(dòng)，有了互動(dòng)才有體驗(yàn)。

“文化是一種習(xí)慣，文化+取決于消費(fèi)者能否接受。”合縱文化集團(tuán)地產(chǎn)合作事業(yè)部總經(jīng)理孔漢敏如此說道。

集和品牌管理集團(tuán)董事長龔凱提到，文化+就是聯(lián)合大家一起打群架，打群架的核心是一套故事系統(tǒng)為大家共享，有共同的價(jià)值觀。而在鉑濤集團(tuán)窩趣輕社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷看來除了經(jīng)濟(jì)、政治活動(dòng)，其他都是文化活動(dòng)，年輕人在長租公寓最喜歡的就是消費(fèi)文化活動(dòng)

德必集團(tuán)董事、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理高振中表示文化無處不在，我們需要把文化+放到整個(gè)城市更新中去，從最初的文化產(chǎn)業(yè)園，到文化城市，城市和產(chǎn)業(yè)開始結(jié)合，怎么把一些產(chǎn)業(yè)高度聚集的地方城市化，怎么把一些城市產(chǎn)業(yè)化，值得研究。

新浪樂居副總裁王合群則分享了藝術(shù)和房地產(chǎn)結(jié)合的“寶庫&藝術(shù)空間”，輸出“文化與珍存”的生活方式，盤活了地產(chǎn)存量。

第一商務(wù)控股聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁徐海風(fēng)評(píng)價(jià)道，文創(chuàng)園之前是基于靜態(tài)的空間運(yùn)營，今天從空間指向了人，指向了一種關(guān)系、生態(tài)、生活方式等，都與人發(fā)生了關(guān)系，就是由空間到空間文化的運(yùn)營，收入模式相應(yīng)從空間本身帶來的收益轉(zhuǎn)到來源于空間里的人、企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。

文化產(chǎn)業(yè)園第5代模式

第一商務(wù)控股2014年起投資運(yùn)營289藝術(shù)PARK，形成“文創(chuàng)+科技”為核心的“空間+內(nèi)容”、”產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)”一體化運(yùn)營的綜合體模式，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園從休閑商業(yè)、文化展覽貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)辦公集聚、體驗(yàn)游樂消費(fèi)為特色的前四代產(chǎn)品模式，升級(jí)為第5代產(chǎn)品模式。

289藝術(shù)PARK組合“文化+創(chuàng)意、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚”改造升級(jí)城市空間，成為創(chuàng)藝創(chuàng)業(yè)場(chǎng)；聚合“文化+科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融”，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；融合“升級(jí)的文化+其他產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)”，推動(dòng)垂直行業(yè)大眾消費(fèi)升級(jí)；通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、選商，貫穿新內(nèi)容到新空間，提升地產(chǎn)價(jià)值；疊加產(chǎn)業(yè)孵化、金融，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

打造289“園區(qū)+文創(chuàng)IP集群”平臺(tái)，孵化出“289玩藝電商、玩藝生活館、影像、畫廊、先鋒劇場(chǎng)”等文創(chuàng)IP品牌；與南方報(bào)業(yè)組建全媒體文化藝術(shù)資源整合平臺(tái)，加上2億多全媒體營銷資源，具備同行中突出的整合全球全國廣深最優(yōu)質(zhì)資源的能力，已舉辦200多場(chǎng)文化藝術(shù)活動(dòng)。

70多家A輪或以上加速階段入駐企業(yè)，2家省重點(diǎn)文化項(xiàng)目、2家上市、4家正籌備上市；獲得省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、省級(jí)眾創(chuàng)空間、市級(jí)孵化器等政府重點(diǎn)扶持，入選2016年兩岸三地10大文創(chuàng)園區(qū)經(jīng)典案例，成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿項(xiàng)目、廣州城市文化新地標(biāo)。

創(chuàng)享“城市文化+生態(tài)圈”

不單做一盤生意，更為城市更新營造新生態(tài)，第一商務(wù)控股聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王棱闡述了“城市文化+生態(tài)圈”：

“文化＋”核心軸，內(nèi)外形成聚合，生成自成體系、自由組合的各圈層，包括：組合“消費(fèi)+體驗(yàn)+辦公+展演+居住+孵化+投資”復(fù)合場(chǎng)景把空間和內(nèi)容串聯(lián)起來，通過“產(chǎn)業(yè)媒體+園區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)金融+文化藝術(shù)資源+文創(chuàng)IP內(nèi)容孵化+文創(chuàng)IP品牌聯(lián)盟”整合資源資本資金資訊智力，從而構(gòu)建出生態(tài)的公共支撐環(huán)境；

在生態(tài)支撐環(huán)境上，縱向挖掘“文化+產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)內(nèi)容”-創(chuàng)意、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融、教育、體育、音樂、動(dòng)漫游戲、制造、智慧城市、人工智能、衣食住行吃喝玩樂，橫向跨界“文化+商業(yè)地產(chǎn)多元業(yè)態(tài)”-藝術(shù)餐廳、咖啡館、書吧、民宿、藝術(shù)酒店、青年公寓、聯(lián)合辦公、孵化器、生活館、展演等；

最終各圈層在“實(shí)體園區(qū)+智慧園區(qū)”O(jiān)2O模式驅(qū)動(dòng)下高效高速運(yùn)轉(zhuǎn)，形成集合人、信息、資金、資源、資本、智力流等“共享、連接、互動(dòng)、體驗(yàn)”的生態(tài)圈。

“城市文化+生態(tài)圈”吸納多元企業(yè)，形成多邊市場(chǎng)，在平衡發(fā)展中進(jìn)化成長。創(chuàng)享儀式上，生態(tài)圈合作伙伴授牌給第一商務(wù)控股：文創(chuàng)IP內(nèi)容孵化-極地、集和、酷窩，文創(chuàng)IP品牌聯(lián)盟-合縱文化、格蘭云天、窩趣，產(chǎn)業(yè)媒體-新浪樂居、贏商網(wǎng)，智慧云服務(wù)-阿里云，產(chǎn)業(yè)金融-信?；?，全媒體文化藝術(shù)資源整合-南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)等。

第一商務(wù)控股，預(yù)計(jì)2018年香港主板上市，掛牌國內(nèi)新三板。

第一商務(wù)控股，未來繼續(xù)聯(lián)合生態(tài)圈伙伴，推動(dòng)城市空間由開發(fā)升級(jí)為多元文化運(yùn)營模式，讓每一個(gè)城市都有文化+，讓289藝術(shù)PARK+成為每一個(gè)城市文化地標(biāo)，為每一個(gè)城市注入靈魂！

[ 原創(chuàng)聲明：本文為婚嫁風(fēng)向標(biāo)整理，責(zé)編：風(fēng)曉標(biāo)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和來源。文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表婚嫁風(fēng)向標(biāo)對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。 ]

關(guān)注微信公眾號(hào)：婚嫁風(fēng)向標(biāo)（hunjia365），定時(shí)推送，干貨互動(dòng)精彩多