關(guān)注微信公眾號:結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察(wionews),每日推送,干貨互動精彩多
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“我知道在廣告上的投資有一半是無用的,但問題是我不知道是哪一半?!?/p>
婚禮堂作為線下實體行業(yè)的典型代表,消費群體日趨年輕化,使得其在營銷端既要擁抱線上還要擁抱線下。
在競爭如此激烈的情況下,婚禮堂的營銷板塊到底有哪些痛點呢?
瞄不準(zhǔn)——對象定位錯誤
在當(dāng)下婚禮堂大肆宣傳的時候,通過各種廣告媒體方式去觸達到各類客戶群體,但是這種方式似乎不是那么精準(zhǔn),并沒有辦法準(zhǔn)確將婚禮堂的相關(guān)信息觸達到給準(zhǔn)新人及消費群體,從而造成大量的廣告浪費。
觸不動——內(nèi)容匹配不準(zhǔn)
面對準(zhǔn)新人群體的客戶所傳達的內(nèi)容,并沒有辦法實現(xiàn)根據(jù)客戶需求匹配對應(yīng)的個性化內(nèi)容。畢竟每一對新人在選擇婚禮堂時所關(guān)注的重點內(nèi)容都不盡相同,可能會是菜品、服務(wù)或是體驗。
舉個簡單的例子:現(xiàn)在打開小紅書搜索備婚,下面的評論80%的都是各類商家評論,從婚紗攝影、婚禮堂到四大金剛無不在針對客戶進行毛遂自薦。
黏不住——商品復(fù)購率低
本身婚禮堂行業(yè)的特性“低頻高消”也決定了自身復(fù)購率較低的問題。
但是針對于婚禮堂行業(yè)來說,所需要解決的是如何把既定的婚宴客戶繼續(xù)開發(fā),一方面開發(fā)其自身的多次宴會需求,另一方面開發(fā)其身邊的資源能夠選擇。
把一次的流量導(dǎo)入看作是一次“種草”,不僅僅是給新人“種草”,還要給她們身邊的人“種草”。這樣才能有效降低流量的成本。
買不起——流量成本持續(xù)遞增
近些年來,婚禮堂行業(yè)競爭激烈,各類渠道的流量成本也是水漲船高,一步一步不斷在提高。
如婚禮紀(jì)的大小流量包或強制排名;大眾點評的單次點擊費用從3元到5元再到10元;亦或是各地婚宴推薦平臺的返傭逐漸從3%增長到5%再到7%等等各種流量費用不斷攀升。
這也會給婚禮堂進行品牌推廣、新品推廣、活動推廣等帶來持續(xù)的傷痛。
拉不高——用戶資產(chǎn)率低
對于婚禮堂企業(yè)來說,所需要思考的是如何去做到真正的一站式服務(wù)。
在給客戶提供的一站式服務(wù)不應(yīng)該是簡簡單單的“婚宴+婚慶”的模式,而如何盡可能在新人的籌備婚禮這過程中,盡可能去多提供寶貴意見,去延展自己的產(chǎn)品線,去盡可能把握住客戶需求,提供其所需要的產(chǎn)品類型,一方面為她們節(jié)省時間節(jié)省精力替客戶去考慮;另一方面提高婚禮堂自身的營業(yè)收入。
看不穿——營銷沒有閉環(huán)
營銷沒有閉環(huán)是當(dāng)下多數(shù)婚禮堂所面臨的問題。
針對廣告是否有效觸達用戶、被觸達額多少次,有沒有有效轉(zhuǎn)換成線索、線索有無轉(zhuǎn)換成客資、客資是否成功邀約進店、進店后是否簽約、未簽約的客資滑單的去向……都不清楚。
這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要即時的、準(zhǔn)確的、完整的營銷數(shù)據(jù)支持體系,只有這些才可以形成穩(wěn)定的營銷模型與營銷策略的持續(xù)迭代。
打不透——互動鏈路斷裂
大量的興趣人群沒有被充分互動。
想想來了婚禮堂參加婚宴的客人,一年大概有幾萬的人流進入到門店,而大部分門店所面臨的情況是不知道這些人是誰、在哪、如何再次精準(zhǔn)觸達、用什么內(nèi)容更進一步觸達。
因此,婚禮堂無法及時跟進這些對婚禮堂品牌有過接觸和認知的潛在線索,無法有效展開“二次營銷”,可能對于婚禮堂來說這部分可能是最浪費的流量資源。
這前面所說的7大痛點,實際上意味著7重浪費。
婚禮堂門店如果能夠在這7大營銷痛點上下足功夫,能夠去細究這7大痛點,逐一擊破。這樣將會毫無畏懼地去在面對線上紅利結(jié)束的局面亦或是線下流量危機的情況。